班子主题教育民主生活会对照检查材料（含集团公司）（2篇）
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2024-06-05
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班子主题教育民主生活会对照检查材料
（含集团公司）（2篇）
目录
1.班子 2023 年主题教育专题民主生活会对照检查剖析
（集团公司）
2.班子主题教育民主生活会对照检查材料（集团公司）
班子 2023 年主题教育专题民主生活会对照
检查剖析（集团公司）
根据按照市委组织部关于开好主题教育党员领导干部
专题民主生活会的通知要求，我代表 xx 班子作对照检查如
下：
一、对照六个方面存在的问题
（一）理论学习方面
一是理论学习质量不够高。能常态化落实“第一议
题”制度，但多数时候满足于“已学习”或“已传达”的
形式上完成“规定动作”，对习近平新时代中国特色社会
主义思想的科学性、系统性、战略性研究得不够深入透彻
特别是过去一年业务工作千头万绪，班子每个人肩上的责
任都很重、任务也更多，自觉用于钻研学习的时间相对较
少。
二是学用结合不够扎实。学习多是围绕重点内容集中
学，通读多、精读少，未能做到完整、准确、全面领会精
神内涵，未能做到入心入脑、真懂真用。同时，结合实际
结合工作的思考还不够，“务虚”与“务实”未能充分融
合，未能真正把握蕴含其中的立场、观点和方法，并活学
活用到谋划推动公司高质量发展等工作实践中去。
（二）政治素质方面
一是在践行“两个确立”的实践要求上有差距。领导
班子对如何把握好“两个确立”思想理论的抽象性和实际
行动的实践性上，缺少全面深入的思考；对如何将党的创
新理论融入到贯彻党的路线方针政策和工作部署之中，贯
穿于推动和加快 xx 建设和整合全过程之中，方法还不够多，
措施还不够实，结合得还不够好，政治态度与实际行动未
能达到高度的统一性和一致性。
二是政治视野还不够开阔。领导班子虽然能够自觉站
在全局高度思考问题，但在吃透中央精神，准确把握中央
和集团工作节奏上还不够及时到位。在作决策、抓工作时
更多立足于本公司实际，未能很好融入集团高质量发展大
局思考、谋划 3-5 年的长远工作，政治视野不够宽、大局意
识不够强。
（三）能力本领方面
一是贯彻新理念推动高质量发展还有差距。面对新形
势新挑战，贯彻新发展理念、融入新发展格局还不够。意
识上已跟上，行动上还慢一步。特别是吸收新思想新知识
借鉴新经验还不够深入，一定程度上存在挂“高质量”的
名、做“老一套”的事的“两张皮”现象，对于如何突破
目前 xxx 存在的诸多瓶颈，新思路新举措不够多。
二是服务和指导基层的热情和力度有待提高。领导班
子在推进各项工作时与部门负责人联系比较密切，与基层
员工群众沟通不多、对基层工作指导不够，关心关爱基层
一线员工的热情有待加强。
（四）担当作为方面
一是忧患意识、底线思维还有所欠缺。对一些工作中
的风险问题考虑得不够充分，没能完全对照“凡事从最坏
处着眼、作最充分准备、向最好处努力、争取最好结果”
的要求谋划和推进工作，xx 合规化手续还存在缺陷；另隐
患大排查发现的问题，特别是 xx 问题尚有较多未完成整治；
内部管理的规范性和效率问题还比较突出。
二是对新形势下的斗争形式研究还不够足。对于公司
一些干部员工工作干劲不够强、斗争锐气不够足、工作存
在形式主义等问题，没有结合公司实际因地制宜进行分析
研判，与“躺平”“佛系”思想作斗争的方式方法和力度
还需要进一步提升。
（五）工作作风方面
一是未能充分带动各级积极性。在贯彻落实上级各项
工作要求存在“中梗阻”现象，导致向下宣贯及工作推动
不够顺畅，基层干部在实际工作中较少进行深入思考，更
多停留在完成上级规定动作，围绕扬长补短、挖掘亮点的
创新动作较少，创先争优劲头不足。
二是基层党组织建设还需进一步夯实。领导班子成员
日常多把精力放在谋划抓实基层业务工作，对党建工作的
督促指导力度还不够，与先进单位对标学习、推动党支部
建设创新提质的成效不够明显，个别党支部在推动党业融
合、发挥“两个作用”方面不够到位，党员自我要求不够
高，工作上满足于过得去，先锋模范作用发挥得不充分。
（六）廉洁自律方面
一是党内政治生活质量有待提高。能够严格按照要求
开展党内政治生活，但班子成员之间工作碰头、谈具体事
务的情况多，敞开心扉谈思想、讲问题的时间少。个别党
支部在落实全面从严治党主体责任方面，自觉性、主动性
积极性不强，仍存在“听口令、做动作”的心理。
二是抓早抓小抓常不够到位。作风建设的工作力度还
需进一步加强。个别监督主体仍然存在责任意识不强、主
动作为积极性不高、发现问题敏锐性不强等短板，导致出
现了个别领导干部违法违纪事件，对“八小时以外”监督
管理力度还需加强。
二、原因剖析
（一）理论武装不够全面。对理论学习的要求还不够
高，存在一定程度上的实用主义思想，缺少强烈的学习意
识，学习存在碎片化和零散性，未能开展系统地学习、从
内心深处透彻地领悟习近平新时代中国特色社会主义思想
的本质要求和理论精髓，导致在用新思想武装头脑、指导
实践上不扎实、不全面。
（二）政治素养不够深厚。对符合当前中国国情的创
新性治国理政学说认识不够深刻、思考不够全面，对其中
所蕴含的时代性、历史性、规律性理解吸收不够充分，未
能及时把握历史方位和实践基础发生的深刻变化，思想和
行动有时跟不上新形势、新要求，观察事物、思考问题、
研判形势、指导实践习惯传统理念和固有思维方式，缺乏
创新突破和执着进取。
（三）群众观念仍有不足。领导班子把更多的时间和
精力放在谋划大局、协调内外、推进工作上，习惯从管理
者的角度思考问题，对关系公司发展的问题考虑得多一些
对党员干部的思想动态、心理诉求和关注的焦点问题关心
了解不够深入，为群众解难题、办实事未能深入到机制、
制度等深层次的问题，还需进一步提高群众观念和服务基
层能力。
（四）纪律意识仍需强化。领导班子能以上率下，落
实主体责任，但有时认为过于严格执行纪律会撕破脸、严
肃追究责任会破坏单位团结，对干部员工进行教育管理和
监督力度不够，特别是对于一些有苗头性、倾向性的问题
无法及时做到批评提醒、防范于未然。
三、整改措施
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。持续强化领导
班子成员整体素质提升，系统制定理论学习计划，不断拓
宽理论学习的深度和广度，通过创新学习形式、丰富活动
载体，引领和带动全体党员干部兴起学习宣传贯彻党的二
十大精神热潮。全面把握党的二十大的精神实质，坚定用
其统一思想、统领全局、统揽工作，推动党中央和集团上
级各项决策部署付诸行动、见诸成效，不断增强理论指导
实践的能力和水平。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，
深刻领会“两个确立”的决定性意义，引导党员干部深入
学习把握习近平新时代中国特色社会主义思想。
（二）坚定政治信仰，永葆政治本色。一方面，聚焦
初心使命，坚持对党忠诚，深刻认识到“两个确立”是引
领党和人民在前进道路上应对风险挑战的政治法宝，是应
对国内、国际复杂局势和风险挑战的制胜法宝，全面地将
“两个确立”放到统筹“两个大局”的时代背景与根本要
求的大形势下进行思考，自觉做忠诚拥护“两个确立”的
表率，发挥好“关键少数”的示范带头作用。另一方面，
吃准吃透党中央精神，坚决落实各项决策部署，拓宽视野
格局，注重纵向横向比较，主动将 xx 理念融入公司实际，
谋深谋实各项工作。
（三）增强宗旨意识，办好群众实事。增强责任之心，
树立正确的群众观、权力观、政绩观，积极主动践行群众
路线，经常性开展基层调研和座谈等活动，倾听员工和群
众的批评和意见，扎扎实实地办实事、解难题，使干部员
工在共建共享发展中有更多获得感、幸福感。深入掌握公
司当前各项体制机制运转情况，通过制度改革、创新管理
流程优化等方式，减少不必要工作，为员工减负增效，切
实提升企业运转效率。
（四）发扬奋斗精神，强化担当作为。持续强化领导
班子顶层设计和统筹兼顾能力，紧紧围绕集团工作部署及
其系列配套政策，全面梳理重点工作和任务，加强督查督
办，狠抓落地落实，确保各项工作稳步推进、有序完成。
带头强化担当意识，认真履行职责，把“敢担当、善担
当”作为衡量工作是否到位的重要标准，发挥班子示范引
领作用，真正当好谋事创业的“开路人”和“领路人”。
坚持解放思想、实事求是，加强与政府等相关部门的沟通
协调，加快破解发展难题，切实推动高质量发展。
（五）提升斗争能力，抓好风险防控。加强新时期斗
争精神和斗争本领养成，常态化开展舆情风险、法律风险
安全风险排查，主动防范化解风险，及时发现问题、纠正
偏差。严格执行党的各项纪律，提高对苗头性、倾向性、
潜在性问题的警惕性，注重抓早抓小、源头治理，加强
“八小时以外”的监管，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
带头执行好中央八项规定精神，通过加强工作统筹、畅通
上下衔接和抓好整合设计，做坚决防止和克服形式主义、
官像主义，杜绝隐形“四风”顽疾，提高办事实效。
班子主题教育民主生活会对照检查材料
（集团公司）
按照中央、集团的统一部署和要求，在集团指导检查
组的指导帮助下，紧紧围绕“改作风促转型，加速推进第
三次创业”主题和“四查四看三服务”的实践载体，坚持
“六个结合”，先后组织五次集中学习讨论，力求学习效
果进入思想深处，触及观念和灵魂；广泛召开多种形式的
座谈会上百个，既“面对面”又“背对背”地听取员工群
众的意见建议；面对千名海内外员工，大面积地发放领导
干部的作风意见征求表，量化地把握领导个人作风方面的
不足和缺点；组织三次专题讨论，集中查摆领导班子“四
风”方面存在的突出问题。在此基础上，公司党委对照检
查材料的有关要求，形成公司领导班子的对照检查材料。
现将对照检查情况报告如下：
一、领导班子遵守党的政治纪律、执行“八项规定”、
推进作风建设的基本情况
xx 作为国有背景的上市公司，从xx 年战略南移开始，
一直走的是面向市场求生存、着力开拓求发展的发展之路
公司先后以“细分领先”、“产业集成”、“发展主业、
改善管理”、“整合创新、做强主业”、“扎根本土的国
际化”等为发展战略主题，培育面向未来的公司核心竞争
力，取得了巨大的转型成效。作为党委领导下的国有上市
企业，xx 历来高度重视政治工作，将其作为公司发展的重
要的宝贵的动力资源和坚强保障来坚持不懈地抓紧抓好。
摘要：
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