（20篇）优秀班组先进事迹材料
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优秀班组先进事迹材料（20 篇）
篇1
小王，现为机修厂液压维修组班长，该同志以兢兢业
业的工作态度、踏踏实实的工作作风，秉承安全第一的理
念，在厂里发挥了很好的.模范带头作用，实现班组安全生
产，是一位注重安全、敬岗爱业，责任心强、乐于助人的
好员工、好同事。
作为液压维修组班组长，他深知责任重大，带好整个
班组人员是保证安全、高质量完成工作任务的前提。在他
的带领下，班组圆满完成了公司交办的各项设备维修任务。
在工作中，他严格要求，对待所有同事一视同仁，分
工不偏不坦，因此工作中他安排的工作任务不存在推诿现
象，大家都能团结一致，共同努力，保质保量完成工作任
务。秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下
都要把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产，
让员工意识到安全工作对企业，对家庭，对自己的重要性
和必要性。
作为一名液压设备维修班组长，他刻苦学习，钻研技
术，不仅熟练掌握维修技术，经他维修的机械液压设备不
但质量过硬，而且在生产过程中经常研究维修技术。目前
各类设备有什么异常，他都能迅速找到故障点，提前维修
好，确保设备能够正常运转，保证生产一线的设备需求。
优秀班组先进事迹材料 2
11 月24 日，2020 年全国劳动模范和先进工作者表彰大
会在北京人民大会堂举行，中国移动通信集团湖北有限公
司十堰分公司网络部动力班班长温先生荣获全国劳动模范
荣誉称号，并接受表彰。
温先生从 1996 年大学毕业参加工作至今，已在十堰移
动工作 24 年。他从事过电源、传输、基站网优、代维管理
等技术方面的工作，努力做到干一行、爱一行、精一行，
在各个岗位上都做到干得出色，有所建树，成为公司的榜
样。
实干攻坚用敬业勤奋的精神做好每一项工作
敬业，是温先生给人打下心灵烙印的品质。2001 年，
正值中国移动十堰分公司传输网大建设时期，温先生受命
担负起传输城域网建设的重任，这是一项对工艺工序要求
都非常严格的工程，建设过程中容不得丝毫马虎。为了确
保工作不出纰漏，温先生不论严寒酷暑，也不管是节假日
总是坚守在工程一线，直到城域网顺利开通。
之后，温先生又主动担负起开通城区六期基站的工作
在缺少施工队的情况下，他坚持自己干，每天天不亮就上
基站忙碌，直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下，他感到
特别累了，在基站就地休息一会儿，又马上投入到紧张的
工作中。凭着一股踏实肯干、认真负责的劲儿，温先生在
一个多月的时间里，顺利开通城区近 40 个站点。
2002 年上半年，中国移动十堰分公司要开通房县、神
农
架林区一些重要旅游景点基站，温先生主动请缨，及时带
队奔赴现场。当时拟建基站的地方阴雨连绵，气温很低，
自然环境较为恶劣，而且基站大多要建在陡峭的山坡上，
道路狭窄且湿滑。温先生带领工作队不怕苦不叫累，坚持
迎难而上，终于赶在五一前顺利开通房县野人谷、野人洞
神农架林区燕子垭等基站，保障了节日期间旅游景点的通
信。
2019 年，中国移动十堰分公司枢纽楼暴露出电源容量
严重不足制约公司业务进一步发展的问题，而要实现电源
扩容，就意味着要替换掉公司楼宇 90%左右的高低压配电设
备，将面临着大量的割接调整工作。
温先生再次挺身而出，主动要求接手楼宇电源扩容工
程。他统筹布局，提前规划，把牵涉面广、影响人数较多
的工程尽量安排在晚上施工，最大限度减小割接对核心楼
设备及办公的影响，他却因此要经常干到次日凌晨 4时。在
他的合理规划和加班加点施工之下，核心楼电源扩容工程
从立项到完工仅用了 3个月，公司电源容量不足制约业务发
展的问题得到彻底解决。
“他是一个敬业勤奋的人，从入职的第一天起到现在
这种优秀品质一直没有变。”在中国移动十堰分公司，熟
悉温先生的老职工对他这样评价。
创新提升在精研技艺的道路上绘就岗位精彩
干一行、爱一行、精一行，是对温先生工作状态的真
实写照。无论身处哪个工作岗位，温先生总是潜心钻研技
艺，在看似枯燥的工作中找到学习、提升、创新的'机会，
在一个又一个的岗位上焕发出属于自己的别样光彩。
2004 年，十堰移动数据业务迎来快速发展期，但数据
传输速率较慢且稳定性差，成为制约业务发展的瓶颈。为
此，温先生苦思冥想，在全省率先优化MSTP 网络，探讨
MSTP 三种组网模式，选择了最优模式组网并推广应用，数
据接入速率慢及稳定性差的问题迎刃而解。在此基础上，
温先生编写了《用MSTP 设备组建十堰移动骨干数据接入网
络》，获得中国移动通信集团湖北有限公司经济技术创新
三等奖。
2007 年，温先生利用闭合回路线中断产生告警原理，
对室外易被盗设备及线缆接入动环进行防盗监控，对电力
电缆进行绑扎防盗，仅一年就帮助警方成功抓获十多批正
在实施盗窃的犯罪团伙。从此，基站频繁被盗现象得到扼
制。
2010 年，针对山区配套电源更新改造施工量较大、消
耗电缆较多的现状，温先生开创了开关电源底座升高法，
只需更换少量线缆即可实施设备更新改造，该技术荣获中
国移动通信集团湖北有限公司科技进步优胜奖。2014 年，
温先生撰写的《基站 RRU 遭雷击原因浅析及解决措施探
讨》获中国移动通信集团金点子论文二等奖。2018 年以来，
温先生接连获得5个在岗技术革新奖项，其中《微站室分充
电宝》项目在
2019
年被作为湖北省公司优秀创新项目推荐给中国移动通信集
团。
除了个人精心钻研技艺，追求创新提升，温先生还积
极带动班组进步。2018 年以来，温先生根据中国移动通信
集团湖北有限公司“精一会四”培训要求，通过建立内训
机制，多次组织“精一会四”理论及实操培训，大大提升
了分公司维护人员维护技能。班组成员全部通过集团 L1/L2
认证，3人通过 L3 认证。在 2019 年省公司组织的动环专业
大比武中，温先生获得比武二等奖，并获得省公司优秀班
组长荣誉称号，所在班组也获得分公司卓越班组荣誉称号。
驰援灾区在通信保障中彰显社会担当
温先生不仅业务技术精湛，还有很强的社会责任感。
他多次参与抗洪救灾、抗雪救灾等通信保障工作。
2005 年，温先生参与房县、竹山“8·14”抗洪救灾工作，
确保了洪灾期间主要基站的供电保障；2008 年，他参与十
堰抗雪灾保通信工作。2008 年，“5·12”汶川地震发生后，
温先生第一时间带领 6名网络技术精英奔赴灾区救援。在飞
石、塌方、泥石流遍布的严峻的通信抢修形势下，他们徒
步背负几十公斤重的设备在乱石中蹒跚前行……整整 35 天
温先生一直战斗在汶川、映秀抗震一线，直至当地网络状
况转好。抗震期间，由他带领的十堰抢险小分队共抢通基
站近30 个，保障基站近50
个，保障光缆近百公里，获得社会各界的一致好评。
2020 年新冠肺炎疫情期间，温先生受命承担公司枢纽
楼通信电源保障工作，他精心制定详细保障计划，严格落
实值班制度，确保了疫情期间核心楼供电安全，并及时到
现场完成各种保障任务。
在多年的工作中，温先生得到中国移动通信集团及社
会各界的肯定与表彰，曾经荣获“中国移动通信集团劳动
模范”、中国移动通信集团湖北有限公司“百佳岗位能
手”、“网络维护先进个人”、“抗雪救灾、抗震救灾先
进个人”、“优秀班组长”、“一星级专家”荣誉称号以
及“十堰市劳动模范”、“全国五一劳动奖章获得者”等
荣誉称号，为公司及社会发挥出榜样的力量
优秀班组先进事迹材料 3
光源试验调试公司三班现有职工10 名，其中女职工7
名，男职工3名。班组担负着 10kv 新建配电室的电气设备
试验调试及变压器油化验分析；预防性试验等工作，班组
成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运
行。
调试三班有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗
善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年
的不断发展和完善，调试三班已经逐渐成长为一个知识化
专业化的先进班组。几年来，调试三班与试验调试公司一
起成长，每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的
身影出现，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为
准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。
三班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安
全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严
谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，
提高安全意识。多年来，三班始终坚持每周一的安全学习
通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中
严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相
互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内
安全氛围浓厚。其次，认真抓好文明生产现场施工，严格
执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运
行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽
规范，认真履行“两票“、“四制”，工作现场做到“四
无”、“四全”、“四不乱”。多年来，班组未发生人身
伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故，有效的控制了
异常和未遂，对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起
到了保驾护航的作用。如果说试验调试是对电气设备安全
投入运行进行的检验，那么试验调试工作者可以说是电气
设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工
作特点，决定了工作者“要吃尽千般苦，才换来万家明”
实践经验表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生
产铁军。几年下来，三班不但圆满完成了 110kv 河南东路数
字化变电站、110kv 三坪变电站、110kv
振兴变电站、合作区110kv 智能化变电站等的'油务化验工
作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程
及乌鲁木齐市无数家预防性试验。为实现企业减人增效打
下了坚实的基础。
谁也不会忘记，当你在尽情地享受美餐时，他们还在
饥肠辘辘地对设备进行安装和调试；谁也不会忘记，当你
已进入香甜的梦乡时，他们睁着熬红的双眼，拖着疲惫的
双腿，仍在继续查找故障，这一切，对他们来说似乎太平
常不过了。
20xx 年3月的一天晚上，铁路局西单商场配电室断路
器跳闸后再也送不上电，当天三班在石油低调处缺陷。接
到报告后，三班成员立即赶往铁路局西单商场，由于需要
准备设备及工具，到铁路局西单商场时，天已经黑了。工
作人员顾不上休息，就对室内外进行二次回路检查。时间
一分一秒的过去，每个人都被冻得浑身发抖，吃晚饭的时
间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但调试三班人
员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，凭着对
工作执着的追求，发扬“找不到事故原因不休息”的工作
作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到零晨2点，
终于将送不上电的原因查找到，并对其进行消除。一天下
来，三班人员的手脚都已冻得僵硬，但看到配电室安全稳
定地投入运行，又恢复了正常供电时，遥望整个商场灯火
通明，三班人员的心里感到的是开心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就没有故障”，就是靠着这
种坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，三班
走遍了整个乌鲁木齐市及周边，为千家万户送去了光明，
也送去了自己的一片温暖和赤诚之心，展现了他们闪亮的
青春风采。
荣誉、掌声和鲜花，都已成历史。在成绩和挑战面前
调试三班不以物喜、不以己悲，他们决心以更高的标准来
要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，
用他们无悔的青春和无私的奉献，继续奋斗在他们青春绽
放、无私奉献的征途上，并决心在电网高效、经济、安全
运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的
新篇章。
优秀班组先进事迹材料 4
xx 移动分公司 xx 直营店班组是一支充满蓬勃朝气和激
情的团队，均为女性，现有员工 6人（其中本科学历占
83%，大专学历占 17%），平均年龄32 岁，主要承担着 xx
县辖区内100 余万人的营业服务。xx 直营店班组始终追求
以“追求客户满意服务”为目标，忠实践行“沟通从心开
始”的理念，坚持以客户为中心的大市场理念，狠抓班组
管理、客户服务、员工素质、文化建设等工作，取得了较
为显著的成效。近年来先后荣获 xx 市十佳青年文明号、xx
市三八红旗集体、湖南省巾帼文明岗、先进营业厅、文明
窗口、优秀木兰连等称号
一、规范服务、严格要求、全面提升客户满意度
xx 直营店班组根据实际情况，提炼优秀班组管理目标，
制定管理目标体系，努力打造“优秀班组”。营业厅结合
xx 实际出台了《xx 直营店建设执行整改方案》，确立以建
设“服务明星”班组为主题的争先创优工程，明确了人员
和责任。进一步健全《营业厅管理守则》、《营业员服务
规范手册》等规章制度，搭建起了包括服务形象、服务纪
律、服务质量、业务处理、考勤制度、内部奖罚在内的立
体的制度管理体系。例如在实名登记高峰期时，客流量是
平常的 N倍，为了减少客户等候时长，营业员们自发全部
连班、几天不休，立足工作岗位，负责引导客户、填写实
名登记所需要的资料，几天下来大家的嗓子无法承受，好
几个营业员都喉咙嘶哑了，但她们仍然坚守岗位，以文字
代替语言同客户沟通，确保了全县40 余万客户顺利完成实
名登记，赢得了广大客户的称赞。
二、内强素质、外树形象、全面提升员工服务水平
采取员工自学、集中讲评、情景模拟、案例设计、业
务竞赛等教学方式。提出“全、强、浓、高”队伍建设
“四字诀”，打造一支“业务素质全、营销能力强、团队
意识浓、服务水平高”的员工队伍。注重从单一的业务教
学层面向引导树立正确的人生观、价值观转变，切实实现
价值传递，提高个人素养和业务能力水平。不定期开展月
月读活动，推荐并组织员工学习了《细节决定成败》等书
籍，积极撰写心得体会，开展学习交流会、座谈会，促进
相互学习、提高，营造了良好的学习氛围，全面提高了员
工的服务意识和水平。通过内训师组织早会、点对点训练
抽调一名服务技巧教强的员工来指导各项业务培训，规范
业务办理流程，提高员工服务本能。加强对营业厅客户做
好引导、分流工作，加大自助终端使用量，设立“意见
箱”，接受客户检查、监督，发现问题及时整改。同时，
加强了对营业厅硬件设备进行每周小检查、每月大检查、
突击检查、抽查等方式，严格考核相关责任人，做到责令
整改，确保硬件使用无故障。为客户营造一个诚信、和谐
透明的消费环境，做到让每一位客户“开心使用、和谐消
费”。一次，一位客户为其儿子申请了一个优选号码，但
因其儿子晚上 7：00 才能过来办理，营业员 xx 虽然下班了，
但她没有二话，承诺客户，并约定好时间，耐心等候2、3
小时，为其儿子办理业务，这样的`服务客户事例在营业厅
数不胜数。
三、攻难克坚、善打硬仗、全面促进公司业绩增长
营业厅积极开展服务明星评选、微笑天使评选、业务
发展竞赛等活动，以竞赛促进发展，营业厅6
名员工个个不甘落后，奋勇争先，在百团大战、斩狼行动
中涌现出一个又一个先进典型。营业员邓雨丝的奶奶摔断
大腿入院，父母在远方工作不便回家照顾，弱小的邓雨丝
坚持公司、医院两头跑，每日驾车往返驾车达百多公里，
心系工作，她硬是没有请一天假，也没有落下一丝工作。
营业员佘娜体弱多病、经常感冒，为了不影响工作，她有
时甚至一手吊点滴，一手办业务。营业厅多数营业员初为
人母，但她们为了工作，经常是狠心将自己的小孩交给家
人哺养，舍小家为大家，自己坚持在市场一线，特别是斩
狼行期间，她们不仅坚持做好营业厅前台服务，下班后还
坚持到乡村、到社区、到集团单位，利用自己的社会关系
利用节假日去摆摊设点，去发展宽带、专线。短短几十天
户外营销，发展专线20 余条，办理宽带近100 户，放号达
220 个。一份付出，一份收获，营业厅正是有一群这样朝气
蓬勃、满满正能量的青年，才能斩获一个又一个胜利，她
们在百团大战、斩狼行动等攻坚战中获得了全市优秀木兰
连、全省先进营业厅等荣誉，为公司业绩增长贡献出了自
己应有的力量。
优秀班组先进事迹材料 5
锅炉分场制粉班现有 17 名职工，其中男职工15 名，女
职工4名，中共党员3名，35 岁以下青工14 名。所辖设备
包括：#5-#14 炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。
20XX
年制粉班在锅炉分场的正确领导下，认真贯彻落实公司的
安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建
设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和
作用，确保了设备可靠安全运行。
一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础
不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的
安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活
动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营
造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自
我防护能力。
班组认真开展每周三的安全活动，对每次安全活动的
内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真
正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。
根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安
全知识、安全技术培训教育，并多次被分场评为月度无违
章班组，提高了班组职工的荣誉感、责任感。
二、做好各项安全工作
结合班组的工作特点，制定和规范了危险点分析预控
单，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人
员的工作行为牢牢控制在有效的.安全措施之中，在生产工
作中筑起了一道安全防火墙。
班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝
了不安全事件的发生。
在“春检、秋检、安全月”三大项活动中，做了大量
工作，如自查缺陷39 项，且全部进行了消除。对转机防护
罩，平台楼梯栏杆、沟盖板，介质流向等查出的17
项缺陷和隐患，且都全部进行了整改。对所辖的单轨吊，
也先后进行了三次缺陷检查和消除。对电动工器具也按要
求进行了试验。班组每月定期召开安全分析会，定期检查
一、二种工作票，并作好记录班组安全管理记录，完善了
班组安全基础管理制度。
三、顺利完成全年检修工作任务
完成了＃6、＃10 炉大修、改造及#10 炉尾部脱硫增湿
系统工作。在大修改造的各个时期，全班职工更是以积极
的态度投入检修工作中，昼夜奋战、密切合作、严密组织
不管遇到什么难题，总是以安全为基础，以质量为根本，
以工期为工作目标，强化安全管理，扎实工作，保质保量
按期完成了大修改造任务。并且完成了＃11、＃12、＃
13、＃14 炉小修任务。班组全年消除缺陷近500 项，还对
二厂给煤机进行了整改，从根本上治理了链条断的隐患。
四、安全管理方面
班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个
方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预
控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状
的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在
的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控
制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规
章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术
业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩
力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。
为了确保年度大修、改造工作的人身、设备安全，班
组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、
程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期
完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。
面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工
作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作
风，力争让各项工作跨上一个新台阶。
优秀班组先进事迹材料 6
保运一区一队，是我区技术含量相对较高的班组。该
班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常
检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维
护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员
从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神
一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。
该班组在 20xx 年度工作中表现突出，各项工作圆满完
成，得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费，厉
行节约资源方面更是尤为突出。
以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常
等情况时，首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换
上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被
“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。
这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的负
担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换
机工”，然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提
高，该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费，厉
行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理
加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费
使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省
下了就是挣到”的理念。从小事做起，一个轴承、一颗螺
丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，
对一些坏的.滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再
利用。该班组在 20xx 年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方
面就为我区节省了近八万的材料费用，整个班组成员默默
地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费
现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。
几年来，一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班
组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工
对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全
成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了
员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质
促进了生产的发展。通过以上工作，一队成功的打造了优
秀的团队文化。
优秀班组先进事迹材料 7
20xx
年，司机班在处党委的统一领导下，团结拼搏、齐心协力
克难奋进，勇于创新，较好地完成了各项工作任务。班组
成员 17 人，全年安全行车59 万公里，无交通安全责任事故，
在今年管理处开展的“学习张兵精神”开展驾驶员技能比
武这个活动的中取得了团体第一名的。好成绩，并获得东
湖高新开发区“道路安全先进集体”荣誉称号。
狠抓思想教育，牢固树立服务意识。思想是行动的先
导，司机班十分注重加强政治理论学习，坚持把政治理论
学习、安全教育学习、服务意识学习作为政治责任来对待
做到自觉学习、主动学习、深入学习。让班组成员认真学
习《中华人民共和国道路交通安全法》及《武黄管理处车
辆管理办法》，订阅交通安全杂志、行车地图，增强司机
的安全行车意识，20xx 年度全处车辆未发生一起安全责任
事故，为历年来事故保险理赔最低值。
狠抓业务提高，切实增强过硬素质。熟练的驾驶技能
是确保安全行车的前提基础。司机班十分注重业务知识的
学习和业务技能的`锻炼。在全处开展的为期10
个月的“学张兵精神，安全节油驾驶”活动中，司机班就
像一只“牵头羊”，通过召开动员会、学习会，撰写心得
体会，开展月度车况检查，公示月度车辆数据，路况及违
章信息提醒等一系列举措，在车辆管理和驾驶员管理方面
取得了良好的效果，特别是其中的驾驶员技能比武，更是
将该活动推向了高潮，通过各党总支的层层选拔，推选出
优秀的驾驶员代表参与了业务考试和一车半调头、上下轮
胎、倒车入库等方面的路考，既达到了业务练兵的目的，
又提高了各总支、各单位驾驶员参与管理、技能比拼的积
极性。
狠抓制度落实，确保安全规范行车。没有规矩、不成
方圆，司机班十分注重科学管理工作。
一是组织学习，认真执行管理处的各项规章制度。今
年下半年管理处费用支出纳入财政管理以来，车管办及时
询问相关部门熟悉政策，按照规定时间和要求做好车辆相
关使用费的询价及招投标工作，确保全处车辆正常开展工
作。
二是统筹安排，结合管理处工作要求进行。按照省厅
高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，报上级单位相
关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进
行了待报废处理，节约了车辆使用经费。
三是加强安全教育，做好车辆的管理工作。主要措施：
1、驾驶员安全教育常态化，明确各用车单位的安全责
任；
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优秀班组先进事迹材料（20篇）篇1 小王，现为机修厂液压维修组班长，该同志以兢兢业业的工作态度、踏踏实实的工作作风，秉承安全第一的理念，在厂里发挥了很好的.模范带头作用，实现班组安全生产，是一位注重安全、敬岗爱业，责任心强、乐于助人的好员工、好同事。 作为液压维修组班组长，他深知责任重大，带好整个班组人员是保证安全、高质量完成工作任务的前提。在他的带领下，班组圆满完成了公司交办的各项设备维修任务。 在工作中，他严格要求，对待所有同事一视同仁，分工不偏不坦，因此工作中他安排的工作任务不存在推诿现象，大家都能团结一致，共同努力，保质保量完成工作任务。秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情...
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