2022年述职述廉述学报告汇编（7篇）（高校）
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2024-05-23
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2022 年述职述廉述学报告汇编（7篇）
（高校）
目录
1.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
2.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
3.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
4.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
5.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
6.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
7.2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）
2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务
中心）
在2022 二十大召开之年，能力作风建设之年，疫情大
考之年，争先出彩之年，得到了后勤领导的支持帮助，得
到了各部门的配合协助，得到了人事科全体团结协作和共
同努力，圆满完成考试，现从德、能、勤、绩、廉、学等
方面递交答卷：
一、学习方面（学）：
在开展“能力作风建设年”
活动中，能够躬身入局、勇于担当作为，事事锐意进
取、擅于改革创新，强调结果导向、狠抓工作落实。尤其
在疫情防控工作中，提升能力，锻造作风，实干立身，争
先出彩。
党的二十大召开期盼已久，学习二十大精神的三个阶
段：一是深入学习。观看二十大开幕会直播实况，认真聆
听了习近平总书记所作的二十大报告，深受鼓舞，信心倍
增；二是深刻领悟。深入领会报告所蕴含的新内容、新思
想、新理念，在思想上求突破，在行动上求突围，在能力
上求锤炼，树立敢担当、善担当、能担当的勇气和能力；
三是贯彻落实。结合学校实际，立足岗位工作，发挥个人
优势，认真履职尽责，以更大担当展现更大作为，踔厉奋
发,勇毅前行，用实际行动书写学校发展新答卷。
用理论武装头脑、指导实践、推动工作。本学年积累
学习记录 xx 篇，参加的主要学习教育有：“大学习大培训大
练兵大提升”活动，“当好引路人，一起向未来”师德主题教
育活动、形式主义、官僚主义问题专项整治活动，统战工
作民族宗教政策法规宣传月活动，以案促改警示教育，师
德警示教育，党史学习教育，意识形态教育，“十大战略”云
课堂学习，习近平总书记在中国人民大学的重要讲话等等
通过系列学习，深刻意识到凡事讲政治，突出责任担当，
提高政治站位，学习与时惧进。结合六查四改内容，建立
问题清单与整改台帐，深入查摆剖析，针对具体问题，列
出整改措施，找准工作切入点、着力点和结合点，落实各
项工作任务。
二、思想方面（德）：
具有坚定的政治立场，不是共产党员，始终以党员的
标准要求自己。立足本职岗位，让实际工作和学校改革发
展，和后勤正常运转，和师生服务保障，和部门和谐团结
相结合。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作
作风，能做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观向上
作为部门负责人，在任何时候都能起模范带头作用，工作
勤勉，负责担当，落实任务，提升效能。还积极投身于社
区疫情防控，加入小区流调，帮抚独居老人等社区组织的
志愿服务，为维护校园安全和参与社会稳定，虽不算出彩
但愿意出力。我也在付出和奉献中，收获了经验和成长。
三、管理方面（能）：
为营造一个良好的工作氛围，我特别注重对人事科成
员的情感投资，对个人生活上的困难或困惑给予帮助和安
慰，使其感受到互助友爱的集体力量。同时，我也获得了
每位同事的工作配合，和团结协作、共同努力的精神支持
人事科内部，团结协作、共同努力、各尽其能、各负其职
从未出现不听从分配、工作推逶、搬弄是非等不良现象，
个个以饱满的精神状态和良好的精神风貌投入到工作当中。
四、工作方面（勤、绩）：
立足本职，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上
有招数、脚下有路子。用以下实际行动诠释“实干立身”的含
义。
1、巡视审计：后勤人事管理是巡视和审计中的重点工
作。积极配合巡视审计工作，按照要求及时提供相关数据
文件材料、情况说明、整改材料百余份。利用巡视审计契
机，完善人事管理机制，通过整改落实，促进良好运转。
2
、减员增效：结合学校深化体制改革要求，后勤本年
度共减员 xx 人，节省人员费用xxx 多万元。做好人员费用
预算，严格管控人员费用支出。负责这项工作的张雅是党
员，她有着强烈的危机意识和高度的责任感，每一笔费用
支出都是从学校、后勤和劳动者这三方利益出发，一丝不
苟，认真计算，仔细审核。全年经手的人员费用xxxx 万元，
未出现一例错误。完善后勤社保制度，耐心与后勤员工讲
解社保政策。在后勤员工受到意外伤害时，做好员工安抚
收集证据资料，积极与投保公司沟通赔付事宜，让员工安
心、放心。
3、人员管理：进一步规范定编定岗，坚决做到编制与
岗位相符，岗位与人员一致。拓宽人员招聘渠道，竭力满
足部门岗位需要。全年人员变动离岗xx 人，上岗人数xx 人，
疫情原因人员流动相对稳定。受下半年“只进不出”政策影响，
各部门积极做好应对和安抚，克服用工压力。人事档案管
理规范，从员工应聘到离职，每个环节都有手续，人员费
用每项内容都有证明材料。
4、员工考核：后勤的考核工作多角度，全方位地进行。
注重与师生密切相关的服务岗位日常考核，学生公寓实行
卫生保洁质量考核，能源保障实行维修量化考核，采用奖
罚制度，进一步提升一线员工的服务质量。加强目标管理
考核，签订目标责任书，奖励倾向抗疫任务较重的部门和
人员，逐步建立后勤激励机制。让考核与工作落实、岗位
责任相连，与员工晋升、工资待遇挂钩，使考核工作真实
公正地体现管理效率、服务质量和经营业绩。
5
、员工培训：培训内容涉及面广，从法律法规则到规
章制度，从安全意识到疫情防控，从人事管理到劳动纪律
从经营模式到节能降耗，从专业知识到操作演练各类培训
形式多样。疫情期间，充分利用微信、QQ、PPT、线上直
播、腾讯会议等网络信息渠道，分部门分岗位采取面授、
实操、笔试、紧急预案演练等方式开展员工培训工作。全
年共组织岗前培训 x场，消防安全培训 x场，专项培训 x场，
技能培训 x场。
6、疫情防控：今年所有工作都离不开疫情防控，人员
管理又是疫情防控的重点，难点。面对抗疫“大考”，后勤领
导明确工作任务，责任落实到人；各部门思想认识到位，
工作安排得当，任务落实落细，问题处置适当；人事科明
责、守责、担责、尽责，未雨绸缪、防患未然，始终开启
“快进”模式。严格落实文件精神和要求，做到思想上位、责
任明晰、精心组织、迅速实施。
由于后勤人数较多，人员性质复杂，涉及面广，流动
性大，管控难度高，后勤疫情防控实行分类管理，网格化
管理、升级管理、落实到底、责任到人等管控措施。新调
入的杨珂，除了自己本职工作，一年 xxx 天没有休息一日，
精确掌握 xxxx 余人各项防控关键信息，信息渠道及时畅通。
加班加点统计全员核酸检测人员信息，排查外地返许 xx 次，
组织核酸检测八十多次，未出现迟报、谎报、瞒报、漏报
等现象。这些工作都是在后勤领导大力支持，以及各部门
积极配合下，后勤抗疫工作打下漂亮的攻艰战。今年疫情
爆发时，未出现一起因后勤人员管控不力而破防，或造成
不良影响情况。
五、廉洁方面（廉）：
1、我深深知道，人事部门虽小，却承担后勤 xxxx 多万
元的人事费用支出，成为历届巡视审计工作重点。因此，
我时刻警告自己决不辜负领导信任，决不损害员工利益，
决不行使任何特权，坚持原则，廉洁自律，坚守正义。按
照“不让后勤损失任何费用，不让员工少拿一分钱”的原则，
公平公正，从严管理。如今从员工应聘到离职，每个环节
都有手续，支出费用每项内容，都有文字证明材料，既约
束了我自己，也保护了后勤领导和各位中层干部，又让后
勤员工得到合理、合法应得收入。
2、工作中，立场坚定，廉洁自律，勇于担当，始终保
持高度警惕，严格按章办事，不以权谋私，未发生收受礼
金、财物和回扣现象，未出现遗失、损坏和侵占行为。本
部门员工在思想上，责任不推卸，落实不走样，工作讲实
效，做事戒形式；在工作中，求真务实、乐观上进，工作
勤勉，严谨认真，能适应新形势下管理与服务的需要。
六、存在的不足：
1、因疫情防控工作量剧增，人事科人员较少，对各部
门考勤工作监督不力，造成个别部门的考勤汇总与员工签
到不符现象。
2
、由于人事工作是全后勤人乃至全校师生关注的焦点，
又是巡视审计的重点，这决定着工作中不能出现半分差错
否则会给学校带来麻烦，给员工带来损失。工作中，我本
人性格耿直，原则性强，遇有违背原则、落实走样情况时
说话过于生硬，伤害到员工个人自尊的，在此向各位道个
歉，请求谅解。但是我一向就事论事，决不带个人偏见。
2023 年是二十大开局之年。我与人事科全体立足本职
工作，通过不断努力、持续改进，团结协作，努力学习，
提高自身素质，转变工作作风，提升工作能力，按时、按
质、按量地完成各项工作任务。
以上是人事科的工作汇总，不当之处，请批评指正。
因时间关系，工作中未提及各部门工作的在此一并表示感
谢。
2022 年述职述廉述学报告（后勤管理服务
中心）
2022 年是个特殊的年份：常态化疫情防控条件下，楼
寓管理科紧跟学校工作节奏，按照后勤年度工作安排、围
绕着作风质量建设、服务质量提升，以防疫、和谐公寓、
平安校园建设、大学习、大比武、大练兵开展各项工作。
1
、思想政治建设及岗位练兵、培训方面：引导员工参
加政治学习，了解国家时政要闻、贯彻学校的方针政策，
紧跟学校节奏开展工作。先后多次组织全体员工参与岗位
职责及工作流程培训；消防安全演练、双防摸排工作，提
高了员工对岗位职责、服务意识、消防安全、宗教信仰、
和双防工作的认识。通过培训增强了员工的消防安全意识
熟练掌握消防器材的使用方法及火场疏散、逃生技能；在
新生报到、新学期开学前的一段时间里，确保开学平安、
平安开学参加了学校组织的防疫大演练，通过演练，使员
工掌握正确的防疫流程，面对学生发热事件的处理，严格
按照演练流程处理，科学严谨，精准防空，为公寓防疫、
学生的安全保驾护航。在极不寻常的年份里，楼寓科做好
双防排查和上报工作，及时清理内容不健康的小纸条，确
保公寓的安全和稳定，为学校的平安建设守好了前沿阵地
受到学校保卫部、统战部的高度赞扬。
2、新冠肺炎的疫情防控方面：2022 年，学生在校约x
个月，封控管理 x个多月，2022 年以打造防疫隔离点开始，
x月疫情突发封控xx 多天，xx、xx 月闭环管理。新冠肺炎
扰乱了正常的生活、教学秩序，也让平凡的再不能平凡的
一线员工穿上防护服，成为实实在在的战士。
公寓是人口高度密集的场所，疫情防控丝毫不得马虎、
松懈。自新冠肺炎开始至今，楼寓科全体员工，严格按照
既定防疫演练方案、防疫消杀、通风要求做实做细、各项
记录详备。员工管理方面：坚持员工两码查验、行程管控
疫苗接种、核酸检测、日常信息报告等等都严格按照要求
做到位；认真筹划、开展了学生开学报道的防疫演练。面
对学校突发新冠肺炎确诊病例，x月x日--xx 日，楼寓科管
理加一线员工共计xx 人吃住在校同全校师生一起做抗疫斗
争。在人手紧缺、保洁任务繁重、垃圾量成倍增加、一线
员工作为密接、次密接不断被集中隔离、流掉的情况下，
楼寓科自上而下在领导的大力支持和帮助下，克服心里恐
慌和身体长期疲劳的双重压力（尤其 xx
号公寓，值班人员作为密接者被隔离，楼上再无一个
人工作人员，巧妇难为无米之炊；李主任亲自带领管理人
员承担了楼内值班、保洁、垃圾清理的任务；感谢领导的
及时协调，临时借用商户的校内人员在危难时刻施以援手
解决了燃眉之急；xx 和xx 这两栋公寓，x名员工值班兼保
洁连续工作 xx 天之久），战胜疫情，圆满完成各项工作；
xx 月中旬开始的校园封控管理阶段，楼寓科部分员工连续
在校 x月余，为大家舍小家，没有任何怨言，平凡的岗位，
默默的付出，不穿白甲的防疫卫士，打心眼里叫人佩服。
健康监测点的管理：五月份，在人手紧缺的条件下，
又千方百计协调人手完成了四个集中隔离点、校外隔离回
校人员、参加专升本考试学生等近 xxxx 人的的门卫安全职
守及保洁工作；2022 年下半年，xx、xx 智慧楼三个健康观
测点的管理时间更长、任务更重，几乎每天都有人员进出
健康观测点成立学校公寓的一道防火墙，辛苦了员工，换
来了全校 x.x 万多名在校生的住宿安全。
3、学生住宿安排工作工作：本年度重点完成了新生床
位的整合及挖潜工作，为保证新生一人一张床、男女分楼
（层）居住。做了大量的协调、搬迁、整合、床位加装的
筹划与协调配合工作。本学年，八一路校区今年共计迎接
2022 级新生xxxx 多人，送走2022 级毕业生xxxx 多人，学
生搬迁、调宿、退宿近xxxx 人次。在大批的新生入住、退
宿、搬迁过程中，启用卷扬机给学生吊运行李，一时间上
了热搜，收到多家媒体和自媒体的关注和报道，这也是在
建党百年、中共二十大召开之际，楼寓科切实解决师生急
难、愁、盼实事的有力举措，受到社会各界的一致好评和
赞许。
3、楼寓消防、安全检查方面：多次联合保卫处、校团
委、学生处对公寓进行安全大检查，查处违章电器一批，
有效减少了公寓内的安全隐患，为给学生提供安全的居住
环境夯实了基础。
4、楼寓安全技防措施不断加强方面：2022 年，楼寓科
x栋学生公寓人脸识别系统的运行良好。该系统的安装真正
实现了学生进出公寓一人一挡，人走电断、人回自动送电
的管理目的。整个学生公寓人防不放松，技防又有新突破
使得公寓安全系数不断提升，全年无任何安全事故发生，
确保我校x.x 万多名学生的住宿和人身安全。
5、各项制度、应急预案不断完善：本年度，进一步完
善了楼寓管理科的各项制度及岗位职责及服务流程，公寓
常见突发事件的应急处理流程。更换了xx 栋公寓xx 个洗衣
房的相关管理办法等。
6、公寓内各种经营项目的管理方面：楼寓管理科，本
属于纯服务部门，但一些提供优质服务的项目，譬如：洗
衣机、吹风机、热水洗浴、直饮水等经营项目也一直由我
们几个管理员代管，洗衣机、吹风机维修频繁、给学生退
费纠错数百次。楼寓科辛勤的服务也给学校或者后勤带来
可观的经济收益。
7、公寓房顶及基础设施修缮方面：由于公寓启用多年，
多栋公寓大厅、房顶都出现不同程度的漏水现象，一学年
来，共计统计维修楼顶近xxxx 平方米（其中后勤维修xxxx
㎡、太阳能热水洗浴维修xxxx
㎡）。确保学生安全住宿，尤其在经过特大暴雨后，
统计出漏水房间近xxx 个，及时维修，确保学生正常入住。
8、迎评、迎检方面：在 xx 市创文迎检、各种级别的疫
情防控检查、督导来校查看，行政楼、创新创业楼召开的
各种会议，楼寓管理科都悉心做好了准备及保洁服务工作
尤其 xx 月分，迎接xx 市文明城创建和达标工作中，高度认
识、准备充分，效果非凡。
9、楼寓科日常管理质量考核方面：楼寓管理科对所辖
范围内的楼寓实行管理服务积分考核制度，实行一月一汇
总、一月一考评，以评促改，表彰优秀，鞭策落后的管理
办法，并对每个月评选出的优秀楼栋、优秀员工进行奖励
大大提高了员工的工作主动性和积极性，同时各楼栋的环
境卫生也得到了大幅提升。
10、廉政方面；本科室不直接涉及经济，日常所用的
耗材、小型改造项目都严格按照后勤程序来办理。厉行节
约，保洁员日常使用工具都以旧换新，严禁浪费。
总之，一学年来，楼寓管理科不折不扣的完成各项任
务，在常态化疫情防控条件下，在确保平安的基础上，提
供切实解决学生困难的优质服务，通过后勤和本部门举行
的大学习、大比武、大练兵，服务理念有所提升，服务技
能和实操本领得到大服务提升。当然这一切的成绩的取得
都离不开领导的支持和部门之间的通力合作，希望在下个
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2022年述职述廉述学报告汇编（7篇）（高校）目录1.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）2.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）3.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）4.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）5.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）6.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）7.2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）2022年述职述廉述学报告（后勤管理服务中心）在2022二十大召开之年，能力作风建设之年，疫情大考之年，争先出彩之年，得到了后勤领导的支持帮助，得到了各部门的配合协助，得到了人事科全体团结协作和共同努...
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