社区工作者队伍建设经验交流材料

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社区工作者队伍建设经验交流材料
今年以来,针对社区工作者队伍建设存在选人难、育人难、管人难、留人难
问题,我县着力构建社区工作者全链条培养体系,努力打造一支数量充足、结
构合理、管理规范、素质优良的新时代社区工作者队伍,提升服务城市基层治
理“适配度”。
一、严把选人的“口子”。一是核定岗位职数。实行员额管理,立足常住人
数量、商圈小区及机关企事业单位分布等实际,把 715 个社区划为 3类,逐
一核定每类社区“两委”班子、全日制工作人员、专职网格员等社区工作者员额数
保证工作力量。二是制定选聘标准。立足城乡社区不同功能定位、治理需求及
有“结构5准清8类“负面清单”,划定专业学历、
技能证书、年龄等条件,力促实现最优结构。三是规范选聘程序。明确除选拔
任用的“两委”专职人员外,一律采取报名、资格审查、笔试、面试、体检、公示
等程序进行公开选聘,全过程接受纪检监察机关及社会各界监督。近年来,先
后公开选聘社区工作者 30 余名。
二、拓宽成长的“路子”。一是搭建立体培训。整合组织、政法、党校、民
等部门及乡镇培训资源,依托县级党校、村政教学点等阵地,采取领导干部讲
形势、党校教师讲思政、部门骨干讲业务等方式开展全覆盖培训,并通过“岗位
练兵”“擂台比武”等活动提升实战能力。近年来,举办培训 8轮训 152 次。
二是突出示范带动。推行乡镇党委书记任任导师、社区示范书记任实
智囊团任专业导师的“31”带机制,常举办理笔试、即兴演讲、
急处理等实战练,次组织前往清源社区、社区等地点学

标签: #经验交流

摘要:

社区工作者队伍建设经验交流材料今年以来,针对社区工作者队伍建设存在选人难、育人难、管人难、留人难问题,我县着力构建社区工作者全链条培养体系,努力打造一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的新时代社区工作者队伍,提升服务城市基层治理“适配度”。一、严把选人的“口子”。一是核定岗位职数。实行员额管理,立足常住人口数量、商圈小区及机关企事业单位分布等实际,把7镇15个社区划为3类,逐一核定每类社区“两委”班子、全日制工作人员、专职网格员等社区工作者员额数,保证工作力量。二是制定选聘标准。立足城乡社区不同功能定位、治理需求及现有“两委”班子结构,建立5类“基准清单”和8类“负面清单”,划定专业学历...

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