基层干部队伍建设经验交流材料
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2024-05-21
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基层干部队伍建设经验交流材料
近年来,**区紧抓村级班子和村干部队伍建设,通过搭建选优
舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台,不断激发村(社区)干部
活力,为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保障和人才支撑。
一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、驻
村帮扶等重点领域,由组织部门主要负责同志带队,深入一线调研
11 个街镇及 124 个村(社区),全面掌握换届后村(社区)运行
情况和村(社区)干部工作实绩。二是高效联动抓补选。区委统筹
调度,组织纪检、公安、市场等十六个部门联审,全链条指导、全
过程监督、全方位考察,高效完成 13 名村(社区)“两委”干部补选。
打破区域限制,公开甄选 4名年轻高学历社区干部跨街道任职,组
织25 名城市社区“两委”成员跨街道交流。三是注重储备强队伍。在
村(社区)建立后备书记库、后备干部库、乡村人才库,发掘培养
了一批“田秀才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠,汇聚人才资源,优化
人员结构。甄选 40 名35 岁以下后备村党组织书记、164 名村级后
备力量,其中大学毕业生、返乡创业优秀人员、退役军人、农旅融
合等人才占 82.56%。
二、搭建赋能平台。一是室内课堂提素养。
区委书记带头讲授《践行“五有四力”要求,当好党组织带头人》
专题党课,让村(社区)书记明方向、强使命、勇担当;铺排乡村
振兴、基层治理专题课,邀请“行家里手”开展成果分享课,创新编导
情景模拟教学,不断强化课堂效果,提升学习的针对性。二是户外
学堂强本领。有序组织村(社区)干部现场学习虢大湾美丽宜居村
庄建设、“富硒皇菊”集体经济、“五彩金桂”社区治理经验。开展“飞地
互鉴”,组织后备书记队伍到江西,学习借鉴“紫溪”党建引领乡村振
兴的成功经验。三是实践练堂求成效。安排村(社区)干部赴产业
发展、项目建设、乡村振兴、信访维稳等岗位进行跟班历练。开展
“雏鹰”半月谈,现场研究拆违控违、信访维稳等重点工作,让村(社
区)干部在实践实干中强本领。创新“直播+助农”“直播+乡村旅游”
模式,开展“相遇雷锋家乡,乐购最美**”网络直播带货,销售总额
达28 万元。
三、搭建竞争擂台。一是书记工程比亮点。压紧压实党组织书
记抓党建“第一责任”,拿出专项基层党建创新资金300 万元,连续
三年开展基层党建“书记工程”大比武,让村(社区)党组织书记在发
展乡村旅游、壮大村级集体经济、建立美丽宜居村庄、加强基层治
理和党员骨干队伍建设等方面比成效、比亮点。二是基层治理比特
色。深入实施党员“闪亮工程”,围绕“热线+网格、吹哨+报到”机制,
让村(社区)干部在组织动员党员服务群众中更加闪亮。开发“雷锋
哨”APP 等智慧运用,实行需求、资源、项目清单化管理,推动下设
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基层干部队伍建设经验交流材料近年来,**区紧抓村级班子和村干部队伍建设,通过搭建选优舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台,不断激发村(社区)干部活力,为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保障和人才支撑。一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、驻村帮扶等重点领域,由组织部门主要负责同志带队,深入一线调研11个街镇及124个村(社区),全面掌握换届后村(社区)运行情况和村(社区)干部工作实绩。二是高效联动抓补选。区委统筹调度,组织纪检、公安、市场等十六个部门联审,全链条指导、全过程监督、全方位考察,高效完成13名村(社区)“两委”干部补选。打破区域限制,公开甄选4名年轻高学历社区干部跨...
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