2023年XX公司上半年行政工作总结
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2024-05-20
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2023 年XX 公司上半年行政工作总结
今年上半年，公司认真贯彻落实集团公司决策部署，
牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，
遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，按照“23311”工
作思路，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控
较好地完成了生产经营任务，实现了“0042”目标。下面，就
贯彻落实集团公司领导干部会议议精神、圆满完成全年生
产经营任务，奋力开启实现“0052”目标新征程，我讲三点意
见。
一、立足新起点，努力实现“思想、能力、协同”三提升
集团公司领导干部会议对坚持依法合规治企和强化管
理做出了战略部署，意义重大，为公司奋进“0052”新征程指
明了方向，需要广大干部员工要以更加崭新的姿态投入到
新的征程中，保持“双存”战略定力，实现“思想、能力、协
同”三提升，积极应对风险挑战，于危机中育先机、于变局
中开新局。
一是强化党建引领，实现对“依法合规治企和强化管理”
思想认知的提升。思想认知是行动的先导，是干好工作的
前提。公司干部员工要切实转变思想观念、提升认知水平
将思想行动统一到集团公司党组的工作部署上来。要加强
会议
精神的传达学习，破除陈旧思维，提高政治敏感性，增强
法治观念、合规意识，坚守法律法规和政策制度的底线。
要充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，将
加强党的领导贯彻到依法合规治企和强化管理的各方面各
环节，一体推进依法治企和从严治党。要认真落实“第一议
题制度”和党委理论学习中心组学习制度，及时掌握中央的
新精神、国家的新政策、集团公司党组的新要求，学以致
用，指导推动公司高质量发展。要充分发挥党支部的战斗
堡垒作用，多形式、多渠道、常态化开展法治宣传教育和
制度宣讲工作，增强干部员工依法合规、守纪守规的思想
自觉和行动自觉。要坚守意识形态主阵地，传播正能量，
防控好不良网络舆情，营造风清气正良好的发展环境。
二要强化教育培训，实现对精益管理意愿能力的提升
从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效
益。实现精益管理是我们“强化管理”的目标，是推动实现
“0052”目标的重要保障。在总结回顾实现“0042”目标的历程
中，我们清醒地认识到“部分干部员工工作意愿不强、能力
与岗位不匹配”的问题是制约我们实现精益管理的最大瓶颈。
我们更加清醒地认识到：站在下一个检修周期新的起点上
实现“0052”目标绝不是轻轻松松就能完成的，我们必须首先
聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，勇于正视问题、直面
问题、解决问题，着力提
升干部员工实现精益管理的意愿和能力。要加强思想教育
完善激励机制、岗位退出机制，坚决消除“躺平”“做太平官”
的现象，让“想干事、能干事、干成事”的干部员工获得晋升、
得到实惠。要着力提升领导干部的政治能力和发现问题、
解决问题的能力，持续强化政治学习和业务钻研，坚定政
治立场，深入基层一线，善于发现问题，切实为基层解决
实际问题。要着力提升员工岗位胜任能力，提高岗位培训
的针对性和实效性，坚持“请进来”“走出去”拓宽培训渠道，
本着让员工“干什么学什么、缺什么补什么”，以岗位必备和
应知应会为重点，加强岗位培训、练兵和技能竞赛，严把
持证上岗考试关，进一步促进员工规范操作能力和“一分钟”
应急处理能力的提升。
二、奋进新征程，切实做到“依法合规治企、强化管理”
两加强
一是在加强依法合规治企和强化管理上，我们要坚持
问题导向、突出重点，出实招、出硬招，着力推动“依法合
规治企和强化管理”上水平，奋力开启实现“0052”目标新征
程。
一是加强依法治理，推动依法合规治企上水平。依法
治企是治企之道、强企之基。集团公司在领导干部会议讲
话中指出，尽管近年来集团公司在依法合规治企和强化管
理上取得了明显进步，但与目标要求相比，还存在许多问
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2023年XX公司上半年行政工作总结 今年上半年，公司认真贯彻落实集团公司决策部署，牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，按照“23311”工作思路，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控较好地完成了生产经营任务，实现了“0042”目标。下面，就贯彻落实集团公司领导干部会议议精神、圆满完成全年生产经营任务，奋力开启实现“0052”目标新征程，我讲三点意见。 一、立足新起点，努力实现“思想、能力、协同”三提升 集团公司领导干部会议对坚持依法合规治企和强化管理做出了战略部署，意义重大，为公司奋进“0052”新征程指明了方向，需要广大...
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