企业2022半年度总结和下半年工作计划
![](/assets/c1cb3888/images/icon/s-docx.png)
VIP专免
2024-05-19
999+
17.44KB
17 页
海报
侵权投诉
企业 2022 半年度总结和下半年工作计划
2022 年以来,*立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以标准化管理为主题,
精细化管理增效益为主线,以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智
慧工地、风险防范、品质保障”为抓手,以高端营销突破为目标,深入开展“*行
动”,奋力谱写高质量发展新篇章。现将 2022 年上半年工作总结如下。
一、上半年主要指标完成情况及分析
1.合同额:2022 年上半年,*预计中标*亿元,截止目前累计中标合同额*
亿元,录入合同额*亿元,完成*下达指标的*%。
2.产值:全年预算完成产值*亿,上半年预计完成*亿,完成全年预算的*%,
较去年同期下降*%。
3.利润总额:全年预算完成利润总额*万,上半年预计完成*万,完成全年预
算的*%,较去年同期下降*%。
4.已竣已结项目利润:全年预算完成*万,预计上半年完成*万,完成全年预
算的*%,较去年同期增长*%。
5.经营性现金流:全年预算实现经营性现金流*亿元,预计上半年实现经营
性现金流*万元。
*上半年产值偏低,距目标任务差距较大。上半年预计完成产值*亿元,产值
偏低主要原因一是*所属区域*受疫情管控影响,劳务人员、原材料等无法入场,
且各项目因隔离管控要求,各项工作难以开展;二是受业主资金影响部分项目
未复工或复工较晚;三是受业主合同签订等影响,新承接项目合同转化率低。
下半
年*根据全年任务目标,重新梳理各项目下半年产值任务目标,实时监控,
确保全年任务目标完成。
二、上半年重点工作
(一)科学防控,压实责任保落实,疫情防控有力有序
*切实加强组织领导,成立疫情防控工作领导小组,领导班子成员带头,党
员同志作先锋,负责具体推进落实疫情防控各项工作。*还先后召开新型冠状病
毒感染的肺炎疫情防控工作部署会,确保各项工作部署到位,有序推进各项目
复工复产。上半年,同全员签订疫情防控承诺书*余份,在*属地疫情爆发以来,
*积极响应,成立青年志愿服务队,在助力疫情防控中展现*担当,受到社会各
界一致好评。截至目前,*在四类人员常态化排查过程中均为“0”。
(二)精准施策,坚持高质量发展,多措并举提质增效
一是加强过程管控,在优化设计上下功夫,实现科技创效。*积极申报各类
奖项,发表核心期刊论文*篇,普通期刊论文发表$*篇,目前已完成本年度创优
目标*。此外,积极推行*,推广临建标准化,补充完善*。推行定型化垃圾池、
标准化楼梯通道、楼梯防护、定型化钢丝绳卸荷拉环、梯笼等助力项目安全及
文明施工高效运行。在设计管理方面,对*项目共计提出 173 项设计优增项、
181 项设计优减项。科技创效额共计*万元,科技创效率 4.13%。设计创效额*
万元,设计创效率*%。
二是狠抓关键环节,建立健全制度体系,不断提升项目履约水平
。为提升项目管控水平,*重新修订了《月度综合考评实施细则》,对项目
班子实行积分制考核管理,将“看图算量”、“学规范、懂方案”等纳入月度考核,
通过周检月覆盖对项目履约情况进行纠偏,减少各项目离散度,提高了基层人
员商务、技术能力。其中,6月份组织并承办的*安全质量观摩活动取得了良好
成效,受到了相关部门和同行的一致好评,为*“以口碑换市场”奠定了基础。
三是加强安全管理,守好底线红线。*组织召开 2次安全生产委员会工作会,
总结 2021 年*安全生产运行情况,部署 2022 年安全生产重点工作;前后开展
*次新任职领导人员履职安全培训,累计培训*人次。同时,*健全安全生产责任
体系、安全风险管控体系、隐患排查治理体系、应急救援处置体系、安全生产
保障体系五大体系,加强特殊时段、时期的专项检查,狠抓防火、防汛、不良
地质区域的现场施工安全管理工作,持续做好施工现场安全施工报送工作,为
确保成效,*创新性的面向全体作业人员推行安全隐患举报奖励活动,正面激励
广大群众发现并举报安全隐患,上半年,*无安全事故发生。
四是加强劳务和环境管理,做好农民工实名制管理,确保农民工工资按时发
放。要求所有在场工人必须全员办理工资卡,并通过农民工工资专户发放工资。
极大的缩短各项目劳务管理水平差异,降低了劳务管理中存在的法律风险。深
入开展矛盾纠纷排查化解工作,对劳动争议、工伤认定、伤亡人员抚恤、善后
及工程款结算等方面的上访问题进行重点排查,将矛盾纠纷化解在基层第一线,
实现“零上访”。截止目前未发生一般级以上劳务纠纷,国务院农民工工资投诉平
台案件 0起。在环境管理方面,*组织项目管理人员对*《环境管理手册》及
《环境管理标准化图集》培训学习。各项目均建立了与各级政府主管部门网格
摘要:
展开>>
收起<<
企业2022半年度总结和下半年工作计划2022年以来,*立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以标准化管理为主题,精细化管理增效益为主线,以“党建引领、高效履约、高端营销、集中管控、智慧工地、风险防范、品质保障”为抓手,以高端营销突破为目标,深入开展“*行动”,奋力谱写高质量发展新篇章。现将2022年上半年工作总结如下。一、上半年主要指标完成情况及分析1.合同额:2022年上半年,*预计中标*亿元,截止目前累计中标合同额*亿元,录入合同额*亿元,完成*下达指标的*%。2.产值:全年预算完成产值*亿,上半年预计完成*亿,完成全年预算的*%,较去年同期下降*%。3.利润总额:全年预算完成利润总额*万,上...
评论(0)
没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录,再发表你的看法
登录/注册