甘肃亚盛农业综合服务有限公司选人用人工作专题汇报
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2024-05-18
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甘肃亚盛农业综合服务有限公司选人用人工作专题汇报
（2023 年度）
2023 年，农服公司始终高度重视选人用人工作，始终
坚持党管干部这一根本原则，突出党支部在选人用人中的
领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、
用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来
合理使用起来。按照股份公司工作安排，现就农服公司
2023 年度选人用人工作有关情况汇报如下：
一、总体情况
（一）基本情况
亚盛农服公司成立于 2018 年 5 月，公司现有管理人员
人，领导班子成员 4 人，其中：正职领导干部 1 人、副职领
导干部 3 人，中层管理人员 人，一般管理人员 人。2023
年新提拔中层干部 1 人。
（二）班子建设情况
一是牢固树立“四个意识”，强化“四个自信”。通
过支委理论学习、支部党课、支部主题党日活动，不断加
强班子理想信念教育，教育引导班子成员在政治立场、政
治方向、政治原则、政治道路上自觉以习近平同志为核心
的党中央保持高度一致，坚决做到“两个维护”；二是不
断加强思想和政治教育，把党的思想理论放在首位，坚定
理想信念，增强贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性
坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋
划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高
班子成员用科学发展观研究、分析、解决问题的能力；三
是坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持“好干部”标准
和“忠诚干净担当”要求，大力选拔理想信念坚定、实践
基础扎实、工作业绩突出和敢于负责、勇于担当、埋头实
干的干部到合适的岗位上去，维护好风清气正的选人用人
环境；四是大力弘扬求真务实的工作作风，讲真话、重实
干、求实效,把心思凝聚到干事业上、把功夫下到抓落实上、
把本领用在促发展上。坚持“集体领导、民主集中、个别
酝酿、会议决定”的原则，在重大问题的决定、重要工作
的组织实施前，领导班子都能进行酝酿讨论，真正做到了
大事上会，小事通气，实现了思想合心、行动合拍、工作
合力，互相尊重、互相支持，聚精会神抓工作，脚踏实地
干工作；五是及时了解有关政策，保持较强的政治敏锐性
和政治鉴别力，提高班子的工作能力，落实民主集中制和
“三重一大”决策制度，尤其在人事调整、资金使用、重
大项目投资、安全生产、招标采购等重点领域，都严格按
照“三重一大”决策制度执行，决策的科学性不断提高。
（三）干部工作成效
1.整章建制，不断夯实管理基础。一是加强选人用人
工作制度建设。根据深化干部人事制度改革工作要求，建
立健全完善了《人才队伍建设实施方案》《干部选拔任用
规程》等制度，从构建长效机制出发，进一步规范选拔任
用干部的工作程序，不断完善民主公开、竞争择优的干部
选拔任用机制，建立起适合公司建设发展、科学的选人用
人机制和干部监督机制，保证选人用人基础管理工作更加
规范；二是认真开展干部人事档案专项审核和整改。公司
综合管理部对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题经
查证后进行了补充，对材料中前后冲突、记录不清等问题
进行了逐一核实、整改，尤其是对“三龄两历”不详实、
《干部履历表》缺版、年度考核材料不齐、参加培训无记
录，以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和
工资材料缺失、部分材料缺章等问题，严格按照《干部人
事档案管理制度》要求详细核对，针对档案中普遍存在的
材料不齐全、填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行
了修正和完善，共补充学历证明 2 份、专业技术资格证书 2
份、更新照片6张，逐步完善了公司干部人事档案。
2.切实发挥党组织领导和把关作用。坚持把政策教育
作为发挥党组织在选人用人工作中领导和把关作用的前提
和基础，按照党的二十大提出的关于“坚持把政治标准放
在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、
廉洁关”等内容和干部工作要求，切实加深对党的干部政
策的理解，切实增强遵守选人用人纪律规矩的自觉性，切
实提高育人才带队伍的责任感。
3.严谨有序做好选人用人工作。在干部选拔任用工作
中，公司党支部始终坚持按章办事，严格程序，按照“三
重一大”有关要求，认真执行支委会研究干部任免事项的
规定，严格落实民主集中制，切实把好酝酿动议关、定员
编制关、资格审查关、推荐考察关和上会研究关，把党管
干部原则贯穿干部选拔任用全过程，督促综合管理部细化
推荐考察工作 7 项具体流程和标准，做到了坚持原则不动摇，
执行标准不走样，履行程序不变通。
4.健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理。一是
实行干部任前公示。把干部任前公示作为选拔任用的必经
程序，扩大监督范围，有效提高干部工作的透明度，通过
任前公示，加大员工对干部工作的监督力度，提高了干部
选拔任用质量；二是签订《任前廉洁承诺书》。每名新提
拔的中层干部在任职前，由综合管理部围绕敢于担当、干
事创业、崇廉尚实、弘扬正气、遵纪守法等方面进行廉政
谈话，签订《任前廉洁承诺书》，做出书面承诺；三是完
善履职民主考核。加强日常分析评价，加大作风督查和纪
律检查力度，加强履职过程和结果监督，严格实施问责机
制，使干部队伍保持风清气正的良好风貌；四是认真开展
年度述职述廉述学和民主测评。在年度述职大会上，班子
成员和公司管理人员根据一年来的学习、工作、落实党风
廉政建设责任制等情况进行述职，接受全体干部员工的民
主测评。
二、培养选拔优秀年轻干部和“三方面”干部工作情
况
（一）突出政治“硬指标”,建立健全素质培养体系
公司党支部始终聚焦政治建设，深入学习领会关于党
的建设和干部工作重要论述，贯彻落实了《中国共产党国
有企业基层干部工作条例》及集团公司、股份公司干部工
作有关要求，不断加强理想信念教育和思想理论武装，把
政治建设贯穿党的建设和干部工作全过程，使选出来的干
部党组织放心、职工群众满意、干部服气。
（二）用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系
注重在项目争取、市场营销、生产一线等重点部门、
岗位上发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部培
养和成长渠道，注重发现优秀的女干部和党外干部。坚持
事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心
工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从农服事业发
展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论
资排辈、平衡照顾、将就凑合。
（三）建立干部“预备队”，建立健全年轻干部引进
培养体系
摘要：
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甘肃亚盛农业综合服务有限公司选人用人工作专题汇报（2023年度）2023年，农服公司始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党支部在选人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来合理使用起来。按照股份公司工作安排，现就农服公司2023年度选人用人工作有关情况汇报如下：一、总体情况（一）基本情况亚盛农服公司成立于2018年5月，公司现有管理人员人，领导班子成员4人，其中：正职领导干部1人、副职领导干部3人，中层管理人员人，一般管理人员人。2023年新提拔中层干部1人。（二）班子建设情况一是牢固树立“四个意识”，...
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