关于进一步加强街道管理体制机制改革的思考与建议

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关于进一步加强街道管理体制机制改革的思考与建议
层社会治理创新、提升基层治理能力现代化水平,对于打
造**县“一城一乡一都一枢纽”具有重要支撑作用。习近
平总书记强调,“基层强则国家强,基层安则天下安,必
须抓好基层治理现代化这项基础性工作”。街道是基层治
理的关键基础,为研究街道现行体制机制中存在的问题和
不足,找准解决办法和对策,助力构建新型社会治理体系
县委编办深入**街道、**街道开展调查研究,形成本报告。
一、街道管理体制机制现状
**道 2 个**
28.2 平 5 个23 个 6.4
6.34 万 8 万
41.3 亿元公共财政般预算收入 9206 万,公共财政一
般预算支出 1882 万元;法人企业 1682 家,社会消费品零售
总额 22.1 亿元。**街道区域面积 14.9 平方公里,下 5 个
13 个 5.3 万 8.1 万
8.1 万 24.6 亿
预算收入 1.27 亿元,公共财政一般预算支出 1834.17 万元;
法人企业 1750 余家,社会消费品零售总额 16.3 亿元。
(二)领导职数、机构设置、人员编制情况
1.领导职数。两个街道均核定领导职数 9 名,其中乡科
职 3 名 6 名** 42 岁
本科及以上学历 6 名,占 67%;**街道班子平均年龄 42 岁,
本科及以上学历 7 名,占 87.5%。
2.机构设置
(1)内设机构和事业机构。两个街道均设置机构 10 个。
其中行政机构 5 个,分别是党政办公室、党建工作办公室、
经济发展办公室、社会事务办公室、规划建设管理办公室
事业机构 5 个,分别是党政综合便民服务中心、社会治安综
合治理中心、综合行政执法大队、农业农村服务中心、文
化旅游服务中心。综合行政执法大队为副科级,其余为股
级。
(2)派驻机构(含垂直管理机构)。县直部门派驻街
道机构 6 个。其中行政机构 3 个,分别为公安派出所、市场
监管所、司法所;事业机构 3 个,分别为自然资所、人社
所、财政所。公安派出所、市场监管所为副科级,其余为
股级。
3.人员编制情况
1** 35 名 31 人
编 4 名;平均年龄 41 岁,本科及以上学历 22 名科学
历 9 名,分别占实有人员的 71、29%;年人均实发工资
5.4 万 48 名
乡”11 名),实有 46 人,编 2 名;平均年龄 44 岁,
本科及以上学历 26 名学历 18 名,其2 名,分别占
实有人员的 57、39%、4%;及以上职1 人,中级职
2 人,级职1 人;年人均实发工资 4.9 万元(含各类
**政编 32 名
30 人,编 2 名;平均年龄 39 岁,本科及以上学历 18 名,
历 12 名 6040%
资 5.3 万制 48 名
11 名),有 44 人编 4 名;平均年龄
39 岁 21 名历 23 名
人员的 47.7352.27%;副以上1 人,中
5 人,级职3 人;年人均实发工资 4.1 万元(含各类
津贴补贴公务交通补)。
2)用人情况(不含派驻机构编用人情况)。
**街道使用编人员 3 人,年人均实发工资 4.3 万元,其
中 2 人经费来为县财政,1 人经费来为机关经费,人员
管理**街道一管理。**街道共使用编人员 9 人,年人
资 2.31 万中 3 人6 人
摘要:

关于进一步加强街道管理体制机制改革的思考与建议近年来,随着县域经济社会的快速发展,纵深推进基层社会治理创新、提升基层治理能力现代化水平,对于打造**县“一城一乡一都一枢纽”具有重要支撑作用。习近平总书记强调,“基层强则国家强,基层安则天下安,必须抓好基层治理现代化这项基础性工作”。街道是基层治理的关键基础,为研究街道现行体制机制中存在的问题和不足,找准解决办法和对策,助力构建新型社会治理体系县委编办深入**街道、**街道开展调查研究,形成本报告。一、街道管理体制机制现状(一)基本情况。**县辖街道2个。**街道区域面积28.2平方公里,下辖5个社区,23个村街。户籍人口6.4万,常住人口6.3...

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