后备干部队伍建设的实践与思考

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后备干部队伍建设的实践与思考
也是培养选拔优秀年轻干部的重要措施,更是加强干部队
建设的重要内。近,我市认真彻落实中有关
,,,,
建设,为全市经济社会发展提供了有力的人才支持。
一、全市后备干部队伍的现状
(一)结构情况
目前,全市共有县级后备干部 367 人,其中县区 127 名,
市直部门、单位 240 名。从年龄看,35 岁及以下 24 人,占
6.54%36 岁至 40 岁 58 人占 15.8%41 岁至 45 岁 89 人
占 24.25%;46 岁及以上 196 人,占 53.41%。
从学历看,研究生学历 85 人,占 23.16%;大学学历
202 人占 55.04%下 80 人占 21.8%
育第一学历大学本科及以上 44 人,占 11.99%。
297 人占 80.93% 70
人,占 19.07%。
从政治面貌看,中共党员 341 名,占 92.92%;非中共
党员 26 名,占 7.08%。
从民族看,汉族 367 人,占 100%。
(二)主要特点
1.
导干部选拔任用工作条例》,我们制定出台了《延安市县
级党政领导班子后备干部选拔培养管理暂行办法》(延市
组发﹝2008﹞136 号)。办法规定:县级后备干部一般应具
本科,正部一 40 岁
体,35 岁左右及以下不少于三分之一,副职后备干部一般
以 35 岁左右为主体,30 岁左右及以下应不少于三分之一;
选拔程序先经民主推荐确定考察对象,再由市委组织部进
行考察,考察合格后,由所在单位党组织集体研究,提出
建议人选名单,最后由组织部门上会研究决定。通过建章
立制,全面规范了后备干部选拔原则、资格条件和选拔程
序,规范了后备干部培养、管理和任用方式,使后备干部
工作各个环节有章可循、有规可依。
2.
。通过设年龄结构“硬指标”
秀的年轻干部在资格、资力的能够脱颖而
广大后备干部队伍的工作情,进一步
局意识、中、结合的干
部队伍,年龄结构于合理。二是合素质
有后备干部队伍,对新知识接受相比较快
、新规定、新
互联网能适时进行学习阅读时掌握中、省、市要
领会上级高自身业务水平。三是工作
汲取传统工作理,后备干部在
工作、落实上,办法更更新,创新力
更大,朋友圈微信群
体,及前工作现状进行,发现
结经,提社会关注度工作的更、更实。
3.使
规范。市委以党台,年定期对后备干部进行 2
把瞻仰革命旧址袖故居做为教育培
备内容,通过规范教学制训渠道
备干部理素质和工作。二是双向挂
加大。在拓落后思升服务
,市委组部进行了真思考和按照
安看延安的工作思,一方面优秀年轻后备干
区、省直机关一方面,主
部委、省直机关、沿优秀干
导工作、发展全市干部
更新观念力。2017 年,市上选了 18 名
省直机关单位进行职,选 6 名优秀企业干部
广州等 46 名干部
来我市职。三是实践强。通过选后备干部
任第一信访督察员、到扶贫攻坚线锻炼等
方式,力培养后备干部应对复杂形势际问题
力。2016 年以来共选了 94 县级后干部市各
镇脱贫攻坚线,从部分县区和市直部门
了 22 名级干访访接访
重使用后备干部。对备、实群众公
认、各方面条件都比较成熟的后备干部,在县区和市直部
门班子整中,程序及2016 以来,
提拔使用后备干部 138 人,占干部提拔总数的 48.59%。
二、问题及原
摘要:

后备干部队伍建设的实践与思考后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础工作,也是培养选拔优秀年轻干部的重要措施,更是加强干部队伍建设的重要内容。近年来,我市认真贯彻落实中省有关精神,开拓创新,积极探索,勇于实践,切实加强后备干部队伍建设,为全市经济社会发展提供了有力的人才支持。一、全市后备干部队伍的现状(一)结构情况目前,全市共有县级后备干部367人,其中县区127名,市直部门、单位240名。从年龄看,35岁及以下24人,占6.54%;36岁至40岁58人,占15.8%;41岁至45岁89人,占24.25%;46岁及以上196人,占53.41%。从学历看,研究生学历85人,占23.16%;大学学...

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