保险公司关于2022年上半年公司运营情况的报告
VIP专免
2024-07-30
999+
18.67KB
16 页
海报
侵权投诉
保险公司关于 2022 年上半年公司运营情况的报告
根据《*银保监局办公室关于推进辖区财产保险专业化、精细化、
集约化发展的实施意见》（鲁银保监办便函〔2021〕592 号）以及
《**银保监分局关于**财产险公司 2022 年上半年“三化”工作情况的
通报》（烟银保监办便函〔2022〕81 号）相关文件要求，我司高
度重视，召开专项工作会议梳理 2022 年上半年“三化”工作情况，全
面分析公司各项数据，查找存在的问题，制定下一步工作目标，现
将相关情况汇报如下：
一、高度重视，统一组织
**中支总经理室对“三化”工作高度重视，成立了以总经理为组长
的工作领导小组，负责制定三化方案，并督导落实。
组长：***
副组长：****
组员：中支各条线负责人
领导小组办公室设在综合管理部，负责文件的传达及宣导，及
方案的汇总上报工作。
二、制定方案，持续推进
（一）综合费用率、非车比重及盈利情况阶段性目标
1.综合费用率（2020 年底是 30.6%）：2022 年6月底
26%、2022 年底 25.5%、2023 年6月底 25%、2023 年底
24.5%；
截至 2022 年6月末**中支再保后综合费用率为 21.37%
2.非车险业务比重（2020 年底是 25%）：2022 年6月底
28%、2022 年底 30%、2023 年6月底 32%、2023 年底
34%；
3.盈利情况：2022 年6月底减亏、2022 年底扭亏、2023 年
6月底微利、2023 年底实现盈利。
截至 2022 年6月末，我司净利润¬1003.24 万，超额完成阶段
性工作目标。
（二）公司现状分析评估
1.车险方面
（1）多方面筛选业务品质，达成保费充足度
综改后根据总公司精算部业务回溯结果及时更新预期赔付模型，
我公司通过加强对预期赔付率的管控，剔除高风险业务，提升业务
品质。
我司坚持对全辖未决案件准确估损，要求所有未决案件充足准
确估损，使人工估赔结果在承保端进行业务筛选时更具参考价值。
目前总公司与车慧达系统对接，在承保端通过风险评级作为辅
助工具识别业务风险，对 D、E类相对高风险业务进行重点管控，
有针对性的鼓励发展优质业务，限制发展高赔付业务。
（2）以自主系数、险别组合为手段调节
通过深度研判人伤赔付水平增长、出险率上升、费率下降等对
赔付的影响，确定了适宜**市场的差异化政策，通过营业货车的自
主定价结合自卸车的自主定价平衡折扣；其次通过限制单车预期及
限制车型品牌来进行业务筛选；再次通过提高出单折扣、增加车上
人员保费来提高保费充足度，降低赔付。
我司也建立了自有数据库，经过对自有历史业务的筛选分析，
对出险频率升幅较大的牵引和自卸车商业险业务，在承保政策（含
自主定价系数使用、预期赔付率管控、相关业务申请及营销推动考
核）等方面全方位进行限制管理，严格依照预期赔付率和历年实际
经营结果进行风险选择，从而最大限度降低因出险频度增加对经营
结果造成的影响。
（3）加强车险理赔管理
①提高现场查勘率。拿到第一手资料，特别是人伤案件的首次
跟踪质量。
②加强人伤、诉讼案件管理。制定了人伤案件处理办法和诉讼
案件管理办法，对此类案件从始至终规范操作。并将案件调节率纳
入考核。在人伤案件跟踪的基础上要求积极调解，提高调解率，减
少评残，以降低赔付成本。
③定期开展理赔质量检查工作，严惩理赔违规行为，提高理赔
服务品质、打造公司服务品牌、促进公司业务发展，为客户提供专
业、友善、便捷及差异化的理赔服务。
④加大反欺诈工作力度。加强同业间的信息共享，通过反欺诈
工具的整合，充份借助第三方平台及技术手段对理赔风险进行严格
管控，有效降赔减损。
⑤充分利用科技手段进行降赔减损。
借助车慧达车辆使用轨迹查询系统，利用出险标的车辆行驶轨
迹及位置信息，核定事故责任、合理定损提供相对准确的信息，及
时规避了造假案、标的车揽责、双方合谋骗赔等隐患;
针对我司商用车业务占比较高的特点，引入阳杰商用车配件车
配云系统，使查勘定损人员询报价工作实现了线上运行，避免了维
修单位漫天要价、配件质量品质难以管控的现象。事故车辆维修定
损偏差出现明显好转，查勘员定损时也有了价格依据，必将有效降
低车险赔付率;
通过德联易控智能风险识别系统，对核损核价已经通过的案件，
进行智能风险识别，有理有据的提出配件的修换要求，对合理减损
起到补充。
2.财产险方面
（1）加强承保风险管控，提升业务品质
①机构差异化管控方式。根据机构发展情况及管控能力，对于
业务技能高、责任心强的机构适度“放”；风控意识弱的机构严格“管”，
摘要：
展开>>
收起<<
保险公司关于2022年上半年公司运营情况的报告根据《*银保监局办公室关于推进辖区财产保险专业化、精细化、集约化发展的实施意见》（鲁银保监办便函〔2021〕592号）以及《**银保监分局关于**财产险公司2022年上半年“三化”工作情况的通报》（烟银保监办便函〔2022〕81号）相关文件要求，我司高度重视，召开专项工作会议梳理2022年上半年“三化”工作情况，全面分析公司各项数据，查找存在的问题，制定下一步工作目标，现将相关情况汇报如下：一、高度重视，统一组织**中支总经理室对“三化”工作高度重视，成立了以总经理为组长的工作领导小组，负责制定三化方案，并督导落实。组长：***副组长：****组员...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册