（10篇）“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动心得体会汇编
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2024-05-16
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目录
1．主动担当作为不当躺平干部.......................................................1
2．破难题、抓落实、促发展，向“躺平”宣战.....................................3
3．向“躺平”宣战，持续提升安全管理水平........................................5
4．用实干担当向‘躺平’宣战...........................................................6
5．践初心使命担时代重任－－向“躺平”宣战.....................................7
6．争当干事创业排头兵................................................................8
7．用实干作风诠释铁军精神........................................................10
8．以身作则，拒绝“躺平”............................................................11
9．勇担当、扛责任向“躺平”宣战...................................................13
10．担当作为拒绝躺平...............................................................15
主动担当作为不当躺平干部
通过深入学习《看看这些不推不动的“躺平式干部”》《青年干部就
对”躺平说“不”》等系列评论文章，我进一步认识到“躺平式干部”对企业的
危害，是工作的失职。油田正值扭亏为盈的关键时期，我厂也正处在深
化改革的机遇期，迫切需要冲锋陷阵、能征善战的干部，要坚决向“躺平”
干部宣战，增强责任心、强化事业心和提高进取心，做“对党忠诚、勇于
创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。
一是要主动增强责任心。有责任心，干事担事，是干部的职责所在，
也是价值所在。“躺平式干部”缺少的就是责任心。要牢记岗位就是责任、
在岗就要尽责，要跟自己较劲，强化“拼”的状态，主动把工作放到全油田
全厂去检视、衡量，放大格局、放宽视野，自我加压、主动作为；有责
任心就会以效率为先、以执行为首、以干事为要，对生产经营中的问题
马上就办，具有强烈的“快干”意识，树立今天再晚也是早、明天再早也是
晚的紧迫感、责任感，体现党员干部的责任担当。
二是要主动强化事业心。新时代呼唤新担当，新征程需要新作为，
强烈的事业心是干好一切工作的重要前提。“躺平式干部”缺乏的就是事业
心。只有对自己所从事的工作真心热爱，才会全力投入、全力以赴，有
所得有所成。要从提升“善谋”本领上增强事业心，站得高才能看得远，把
思路谋化清、路径谋化准、抓手谋化实；要从增强“善作”本领上强化事业
心，学会统筹好各个方面、各项工作的关系，始终做到有轻有重、有章
有法；要从增强“善成”本领上强化事业心，大胆尝试，破除习惯性思维，
自觉走在改革创新的最前列。
三是要主动提高进取心。进取心是不满足于现状，坚持不懈地向新
的目标追求的蓬勃向上状态。“躺平式干部”缺失的就是进取心。任何优异
的成绩都不是靠“躺赢”得来的，而是靠党员干部在夺油上产中“拼赢”获得
有了进取心这个基础，工作会主动担当作为、善作善为，精神状态就会
处于起飞状态，岗位工作一定有所建树，更会把国企好干部 20 字标准作
为行动的根本标尺。作为赶考路上共同的“答卷人”，要严格要求自己，主
动在工作上出成绩出亮点，没有什么比敬业、实干、进取更重要，我们
绝不能止步不前、甘于“躺平”，绝不会成为“躺平式干部”。
破难题、抓落实、促发展，向“躺平”宣战
近期厂党委下发了《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推
进”专题活动的通知》的文件，经过学习，我深有体会，结合“扛责任、转
作风、提能力、争第一”作风建设专项行动，我认为向不担当、不作为、
假作为、慢作为等“躺平”现象宣战是非常有必要的，下面是我个人的几点
体会：
1、“躺平”要不得。习总书记说过：作风好，则事业兴；作风坏，则
事业败。2022 年是我厂“效益扭亏为盈”的决胜之年，今年对于我们就是
一场“大考”。“躺平”的习气如果还存在，我们如何能端好能源饭碗？我们
如何能改革提质增效？我们如何能突破发展障碍？我们如何能实现可持
续高质量发展？所以“躺平”要不得，我们要坚定的站起来向“躺平”宣战。
2、“落实”是关键。
作为一名基层的干部，通过这次学习也反思了自己存在的问题，我
认为不能一味地站在指挥者的角度去“遥控指挥”干工作，这样是做不好工
作的。我们应该深入到现场，深入到工作的每一个环节，需要跑现场就
跑现场；需要改进工作方式就组织大家开会研讨；需要我们中间协调就
一定不能推脱，一定要把所有的工作落到实处。特别是我们生产指挥中
心，作为全厂生产的核心单位，我们就更应该把工作扎扎实实的开展和
落实好。为此，5月中、下旬，我单位邀请局、厂以及基层单位的技术骨
干先后召开了“临时占地推进会”、“EMBP 推进会”以及“异常管理、应急管
理、防洪救灾、车辆管理的培训研讨会”，通过这些会议，研究制定具体
的工作制度，同时梳理工作流程，全面打开采油一厂的各项生产局面，
向“躺平”宣战。
3、“攻坚”显作风。抓工作就是要聚焦提高效率、提升效能、提增效
益，紧盯目标、一抓到底。这就需要我们有敢于啃“硬骨头”的思想和作风。
在今年的“攻坚克难项目”与“书记项目”的申报立项工作中，我要求大家一
定要立生产上的项目，为生产解难题，这样才能发挥好我们支部的攻坚
力量。经过大家的努力，“攻坚克难项目”与“书记项目”共计立项五项，全
部是为生产解难题的项目。“攻坚”工作开展的好与坏，就是看我们的作风
强不强，有没有敢于啃“硬骨头”的勇气与魄力，我们只有遇事不避难、知
难不畏难、遇难不却步，才能更好地破难题、抓落实、促发展，更加深
入的向“躺平”宣战。
向“躺平”宣战，持续提升安全管理水平
厂部 6月份开展了“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动，
结合我厂“扛责任转作风提能力争第一”专项行动，我深刻的认识到：厂党
委、厂领导班子意在树立“让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的工
作导向，志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、
干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部，我备受鼓舞，干劲十足
坚决向躺平宣战！
目前安全管理中存在：有章不循、执行不力造成违章现象时有发生；
问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全
措施—形式主义等问题。
问题的根源在于：一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不
到位，安全技能不足；二是思想认识不到位，对安全问题重视不足，对
提出的问题整改不积极，推一步走一步；三是岗位责任落实不到位，有
要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不
防范。
为了抓好风险防控，堵塞管理漏洞，保障我厂安全基础管理水平有
效提升，提出以下三点措施：
一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规
程的培训教育，抓执行检查，引导施工人员按章操作。
二是对检查的问题开展“回头看”。对今年以来局厂检查的问题整改进
行督查检查，对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理，要求主要负
责人在厂月度 HSE 例会上开展反思。
三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析，梳理管
理上的薄弱环节，查找人的责任落实情况，按照“尽职免责，失职追责”的
原则严格对标考核，引导各级人员履职尽责，从而形成重视安全、敬畏
安全的局面。
通过此次活动的有效开展，督促各级部门、岗位责任履职尽责、担
当作为；通过视频＋现场的全方位督查检查，确保现场依章办事、按章
操作，从而管控住风险，堵塞住管理漏洞，进一步夯实了安全基础，提
升了安全管理水平。
用实干担当向‘躺平’宣战
“躺平”一词流行于网络，是对方向迷茫、不思进取、随波逐流的“咸
鱼式”人生的一种针砭，是对信念模糊、无所作为、缺乏担当的“躺平式”
干部的鞭策。通过厂部开展的关于“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推
进”专题活动，作为近几年新提拔的干部，拒绝“躺平”、敢于“担责”、扎实
“作风”、提升“能力”、勇争“第一”，我想浅谈几点感受。
1、坚定理想信念，提高政治意识。思想是行动的先导，理论是实践
的指南。理想信念是广大干部的政治灵魂和精神支柱，强化政治理论学
习，持续用理论武装头脑，练就为基层、为职工、为企业服务的“铁头功”，
不做无信仰、无追求、无内涵的“空脑壳”，用信念充实头脑，拒绝躺平，
从头做起。我本人从地质研究到生产管理，再到经营管理，业务的跨度
较大，我将以政治理论武装头脑，以技术素养充实头脑，以尽短的时间
适应新岗位，主动作为，拒绝躺平。
2、敢于积极作为，扛起肩头责任。事业是干出来的，幸福是奋斗出
来的。而“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，甚至是“多干多错、少干少
错、不干不错”的错误认识，成为了“躺平式”干部不积极作为、不努力奋
斗、不扛起责任的理由，必要的容错纠错办法，精准的追责问责机制，
良好的正向绩效考核，用制度顶起腰板，拒绝躺平，挺起胸膛。当前国
内外疫情形势仍然较为严峻，作为采油一厂疫情防控办公室，经营管理
中心将通过信息化视频监控系统，落实各家防疫措施落实情况，每周检
查，每周通报，纠正怕得罪人的思想，让大家一起扛起疫情防控的政治
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目录1．主动担当作为不当躺平干部.......................................................12．破难题、抓落实、促发展，向“躺平”宣战.....................................33．向“躺平”宣战，持续提升安全管理水平........................................54．用实干担当向‘躺平’宣战...........................................................65．践初心使命担时代重任－－向“躺平”宣战................
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