（5篇）高管培训心得体会
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2024-05-16
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高管培训心得体会
（5篇）
篇1：
近期，我有幸成为省联社组织开展的首期高管培训班的一
名学员，感谢省联社党委给了我们一个很好的学习机会使
我开阔了视野提高了认识。我结合自身工作中的实际情况
做到学有所思，学有所得，学有所成。本次培训以校园学
习与现场学习相结合、理论与实践相结合的多层次全方位
不同形式的授课讲座为主，先后有十几位专家学者教授的
实践经验传授。为期十五天的培训即将结束，我在一个和
谐良好的学习环境中汲取了大量知识。虽未能及时吸收全
部知识，但本次培训拓宽了我的视野，让我感触很深，受
益匪浅。下面我就这次培训谈几点体会：
一、学习是最好投资
“玉不琢不成器，人不学不知义”，在这个知识日新月异，市
场竞争日益加剧的时代如果自身不主动学习，尤其是作为
一名高管就不可能带领员工有战斗力，感召力和方向感，
在这短短的十五天学习与交流，赋予了我新的视野，新的
认知和新的思维。这将对我今后的学习、工作产生积极的
影响，就像崔书记讲到的学以致用，知行合一，将其转化
为解决实
际问题的能力和推动转型提质的强大动力。
二、理论是行动的指南
管理者要用所学的理论来总结过去，指导现在和将来，在
学习中查找不足的原因，提高改正错误与不足的思维模式
在学习中积累成功经验，增加工作中的信心，在学习中科
学合理的制定工作目标谋求农信发展的新思路新办法，在
今天这个互联网金融大背景下的时代和利率市场化进程的
加快下，我们农信社要已改制为契机转变经营管理理念，
应用好互联网思维模式，做精做细三农小微企业金融服务
领地，做活资金业务拓宽收入多元化经营格局，管理好各
项风险防范措施。
三、实践是学习的目的
通过这次学习培训，我深深感触到“照顾好你的客户、照顾
好你的员工”那么市场就会对你加倍照顾。根据客户的不同
需求制定不同个性化的的产品和服务，我们必须懂得客户
需要什么、想要什么、挖掘多层次多领域内的场景来粘接
客户，如何在日益激烈竞争中立于不败之地，这是我们当
下所正在面对的课题。人是生产力的第一要素，作为管理
者更应该给予员工人文关怀文化管理理念。让员工感受到
组织的存在和关心，要提供给广大员工一个良好的实现自
我价值的体现。
四、热爱是不竭的动力
一个人热爱生活，热爱自己所从事的事业，就会有工作热
情，而这种激情的形成与人才培养机制是密不可分的。要
建立完
善的人力资源管理机制来培养员工对农信社的热爱，更要
重视员工职业生涯的谋划，这几年来对新聘用的大学生实
行多岗锻炼，加强培训试图开辟一条人才快速通道，让员
工体会从事金融事业的快乐。
五、落实是最好的答卷
一要带头抓落实。作为一名县级联社的高管我们要在百忙
之中多抽点时间去到基层走一走，下乡既是了解一线员工
呼声和发现问题的渠道，同时也是指导基层鼓励员工的途
径；下乡既能帮助基层网点解决实际工作中的问题，又能
拉近领导与员工之间的距离，更能为上层决策起到重要的
参考作用。
二要全员抓落实。要大胆启用新人，杜绝论资排辈的现象
要选用“想干事、会干事、德才兼备”的好苗子大胆启用，
“不拘一格降人才”要不断提高我们基层干部的综合素质能力。
如果不重视人才，那么高素质的人进来，时间久了也会变
成“庸才”。实践证明，同一网点、同样员工，换个年富力强
的主任，业务却能超常发展。
三要高效抓落实。加强内部管理，提高职工素质。只有一
支业务精良又具有职业道德素养的信合队伍才能保证经营
目标的实现。要制定科学合理的考核问责机制，实行锁定
总量、新老划断、分别考核，严格奖惩机制。防止新的风
险发生，充分调动员工积极性和创造性。不断完善内控机
制继续做精做强“三农小微”，积极拓展新的业务领域，推进
风险集中
防控体系。
最后，通过这次培训学习，我不仅认识到学习对于我们的
重要性，而且也转变了我现有的思维模式，在今后的工作
中我会将所学内容不断在日常工作中去体会和实践。
篇2：
高管培训心得体会
近期，我很荣幸的参加了省联社高管培训学习。尽管培训
时间不长，但课程安排紧凑、事例生动、针对性强，通过
教授专家深入浅出、幽默风趣的细致讲解，寓枯燥乏味的
说教理论于鲜活生动的事例中，使全体培训学习经历了一
次高层次的培训，拓宽了视野，增长了见识，现将学习的
主要体会汇报如下。
一、专业知识得到更新。这次培训有好多课程与我们农信
社业务发展息息相关。主要有《银行零销售业务经营策略
和创新管理》、《直销银行的发展趋势》、《大数据征信
开启普惠金融新时代》、《利率市场化与商业银行风险管
理》、《互联网时代农村金融机构发展》《农村中小银行
发展战略及经营转型》等等。
在课堂上，我们所有学员认真的听、认真的记、认真的学
认真的悟。在学习《银行零销售业务经营策略和创新管
理》时，蒋君扬教授精彩授课我感觉收获颇丰，一天的授
课感觉就象一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们工作上
带来的诸
多启示。从零售银行的困境和出路、目标顾客识别、顾客
关系建立、客户关系发展、客户关系维护、交叉销售策略
信息社会与新商业规则等方面，对零售银行及信息社会进
行了全面详尽解读。不仅让我在下一步工作上有启发，也
让我对职业生涯的新的认识。
通过《大数据征信开启普惠金融新时代》学习，我认为对
促进农信社快速发展带来无限机遇与挑战，尤其是大数据
金融的兴起，将重塑金融格局，推进业务转型。从机遇面
看，主要包括：一是有利于推动农信社战略转型。“大数据”
的潜在价值有利于农信社深入挖掘既有数据，找准市场定
位，明确资源配置，推进业务转型。二是有利于增强风险
控制能力。通过对日常经营、管理数据的应用和分析，大
数据能够帮助农信社快速、准确地定位内部管理缺陷，改
进内部管理措施，进而增强风险控制能力。三是有利于客
户发展与维护。通过对客户的消费习惯、行为特征、性格
爱好进行分析，及时、准确地推出个性化金融服务，提升
客户的依存度与满意度，有效提高市场竞争力。
二、个人能力得到加强。说起能力，书记在此次高管培训
班上指出，要通过此次培训来强化干部队伍的素质、提高
经营管理水平、创新系统经营理念、提升风险控制能力。
在这次学习中有一门课程使我们受益匪浅。就是《团队建
设》，注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的工作
摘要：
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高管培训心得体会（5篇）篇1：近期，我有幸成为省联社组织开展的首期高管培训班的一名学员，感谢省联社党委给了我们一个很好的学习机会使我开阔了视野提高了认识。我结合自身工作中的实际情况做到学有所思，学有所得，学有所成。本次培训以校园学习与现场学习相结合、理论与实践相结合的多层次全方位不同形式的授课讲座为主，先后有十几位专家学者教授的实践经验传授。为期十五天的培训即将结束，我在一个和谐良好的学习环境中汲取了大量知识。虽未能及时吸收全部知识，但本次培训拓宽了我的视野，让我感触很深，受益匪浅。下面我就这次培训谈几点体会：一、学习是最好投资“玉不琢不成器，人不学不知义”，在这个知识日新月异，市场竞争日益加...
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