（3篇）参加企业家培训班学习心得体会
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2024-05-16
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参加企业家培训班学习心得体会
（3篇）
篇1：
转变思路 敢想敢干
2023 年3月28 日至 4月4日，很荣幸经*州企联推荐参
加了由武企联/武企协组织的*企业家*大学第 26 期培训班。
*大学素有“东方剑桥”的美誉，一踏进*大学西溪校区大门，
就深深感受到浙大“求是创新”的氛围。为期八天的学习虽然
时间较短，但收获很多。主要体会如下：
一、内容丰富，言之有物
主办方为办好此次培训班，做了大量的工作，进行了
精心准备，各位老师授课内容经典不断，受益匪浅。林桦
教授的《全球化时代公司治理新挑战》要变“用自己的钱办
别人的事”为“用别人的钱办自己的事”，树立“客户第一、员
工第二、股东第三”的理念以及“激励增加好人，管理减少坏
人”的至理名言；程晓明教授《专精特新中小企业融资与上
市》的“支撑企业品牌长久的是品质”；冯柏忠教授《打造裂
变阿米巴经营模式》提到稻盛和夫先生“私事出差自己掏钱
坐公务舱、公务活动公司出钱坐经济舱”从而救活日本航空
的降本增效的理念以及《解码执行力》阐述“管理=5%
战略部署+95%执行力”的重要性；楼健人教授《企业数字化
转型规划与案例》“制造不等于智造”“要从卖牛奶到牵着奶
牛卖牛奶”从而顺应数字化转型的趋势；周荣教授的《企业
创新管理》的“不要轻易跨界生产东西”；鲁柏祥教授的《企
业战略定位与经营策略》的家训“与人便利、不占便宜”、以
及“与人比低而不是比高”的哲学治企理念。归纳起来，授课
内容就是领导应该怎么当，职工应该怎么干，企业应该怎
么管，让我入脑入心，对公司以后的管理重点和方向有了
更成熟的思考。
二、实训结合，思维激活
培训第一课林桦教授就以成立新公司为题，如何体现
企业价值观，如何实现企业的使命愿景，对于董事监事专
业化的问题，如何解决 “董事要懂、监事要尖”的问题迫在
眉睫；对于实际工作中董事情绪化的问题，大胆推断将来
一定出现机器董事；对于当前公司治理不彻底的现象，公
司治理要转换角色，把有形和无形奖励有机结合，推动公
司治理轨道正常化，为我们解决了如何抓重点、重点抓的
问题。第二课参观了阿里巴巴集团总部，现场体验了国内
知名科技企业的实力以及数字经济的发展历程及取得的成
效。数字经济在杭州遍及各个领域，就连乘坐的士都要预
约，深切感受到杭州的前沿、发达、高质、高效。后续课
程老师的案例教学和互动，答疑解惑，使人茅塞顿开。主
要体现在四个方面：一
是 “数字化转型”势在必行。企业要发展壮大，必须摒弃传
统的陈规陋习和经营方式，要借势互联网+、数字经济的政
策机遇。物资公司要变传统制造为数智制造，切实走出智
能化等于自动化的认识误区，主动拥抱自动化，与大数据
接轨，赋予产品数字化功能，高效、精准助力精细化管理
再提升。二是“专精特新”势在必然。作为国有企业，保值增
值和生存发展是重中之重。如何把专业做专、把产品做精
把产能做大，在不跨界的前提下做好传统产品的同时，如
何做好个性化的服务以及 ISO9001 产品质量体系的建设，提
升产品的核心竞争力是当前乃至今后一段时期的首要课题
虽然“创新是一件难而正确的事情，但要像外行一样思考，
像专家一样实践”。三是“资源整合”大势所趋。现在单打独
斗的企业竞争力与集团化的竞争力不可比拟，所以我们借
退城进园的东风合并同类项，走“大精尖”抛弃“小而杂”的路
线。不断降低生产成本，发挥主业资源优势，变输血为造
血，不断强筋健体，逐步走向市场。四是“激活队伍”乘时乘
势。人才是创新主体，企业家是创新的核心，对于传统企
业人才尤为重要。我们要力争用一流的企业文化引导一流
的员工，用一流的管理创造一流的业绩。激活员工不断创
新，大兴人才之风，推行目标激励，实现创新发展。
三、交流互动，收获友谊
这次主办方培训经验丰富，组织有序，白天学习，晚
上
交流互动。报到的当晚集中会餐，*州企联傅开宇主任演唱
的*民歌《伙计歌》就产生轰动效应，让大家一下子记住了
来自*的学员。接下来的小组互动，让大家心动*，高质量
的结业晚会把交流推向了高潮。企业家们纷纷相互邀请，
难舍难分。*学员刘腊元演唱的《六口茶》调动了大家来*
旅游考察学习交流的强烈欲望。小组互动积分奖励、优秀
学员的评选，彰显大家的集体荣誉感和孔融让梨的大度，
意味悠长。
这次学习有国有、民营企业董事长、总经理、律师、
营销总监，都是各行各业的精英。交流中有直接递点子的
也有直接订货的，收获感动的同时，也收获了希望，更收
获了友谊。
杭州的三月，阳光明媚，春风和煦。通过此次浙大培
训学习，就好像打开了一扇窗，觉得立足自身需要思考的
问题很多。如何创造和利用现有条件将物资公司融入大市
场、适应数字化时代是当前及今后一段时间的重点，唯有
转变思路、敢想敢干才能使企业不断发展壮大。
拓宽经营视野 提升管理能力 聚集人脉资源
企业管理大师常说，企业发展是一把手工程，而决策
者只有通过不断地学习与提升，才能让员工更具向心力，
企业更具凝聚力。思想决定出路，知识改变命运，学习成
就未来。正是基于这种认识，在*州企联的关心支持下，自
己十分荣幸参加了由武企联/武企协精心组织的*企业家*
大学第二十六期培训班。此次培训班的主旨是企管提升方
向，授课老师不仅理论功底深厚，如社科院博士程晓明、
北京大学博士、*大学博士后杨遴杰等。而且实战经验丰富，
如华为全球培训中心讲师周荣、新华都商学院副院长林桦
博士等。课程内容新颖，涵盖面广，紧扣时代发展趋势，
如全球化时代公司治理新挑战，宏观经济形势分析，打造
裂变型阿米巴经营模式等课题；紧贴企业发展需求，如企
业战略定位与企业经营策略，解码执行力，中小企业融资
与上市等内容，让自己不仅对日新月异的国际国内经济发
展趋势有了新的了解和认知，同时也对自己企业存在的问
题及今后的发展定位有了更深层次的思考与谋划。这是一
次十分难得的学习机会，时间虽只有短短八天，但收获满
满，具体表现在以下几个方面：
一、拓宽了企业经营视野
此次培训班邀请的教授都是知名院校各行各业的专家
不仅在学术研究上有深厚的理论功底，在创新管理上也有
丰富的实践经验，通过老师们的分析与解读，极大地开阔
了自己的视野。当今经济全球化时代，企业都面临着新的
治理挑战，出路在哪里?
经过楼健人老师深度剖析，加上在公司的实地考察，才明
白数字化转型已成为企业发展的必然趋势。此次培训的所
在地杭州，也是全国民营经济发展的主阵地，在企业数字
化转型发展方面更是如火如荼。生产资料过剩的当下，企
业的持续发展需要加强数字化建设，提高数字化能力，加
速数字化转型。同时数字化转型需要从组织架构、管理流
程、企业文化等多方面入手；需要全员参与，需要持之以
恒，需要改革创新。通过对当前国际国内宏观经济形势分
析，企业需要随时关注宏观经济环境的变化，研究分析对
自身企业发展的深刻影响，及时调整企业发展战略和经营
策略。这些分享都让自己在较短时间内解开了以前一些认
知上的困惑。使自己发现问题的能力、思考问题的维度、
解决问题的方法变得多元，也为企业下一步的健康发展指
引了方向。
左起：参加*企业家*大学第 26 期培训班的五位*州企业
家学员郭中俊、周和俊、刘腊元、王少龙、邓建华。
二、提升了企业管理能力
学习是一个主动的过程，需要自己积极参与，善于表
达自己的观点。在前几堂课时，大家都较为沉默，担心“枪
打出头鸟”。随着老师的引导， 现场气氛的调节，学员意识
的转变，很多平时沉默寡言的学员也加入到讨论的行列，
到后来都在“抢当出头鸟”。同时此次培训还为我们提供了交
流互动、锻炼思维的机会。课堂提问与解答、案例分析研
究、小组项目推演等多种授课方式的展开，都需要大家独
立思考、认真研判，从而逐渐学会分析和解决问题的方法
在参加培训之前，民营企业需要制定发展战略和长期计划
吗?中小企业如何塑造自身品牌?如何构建企业文化?以及怎
样化解中小企业资金周转难，融资难?
摘要：
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参加企业家培训班学习心得体会（3篇）篇1：转变思路敢想敢干 2023年3月28日至4月4日，很荣幸经*州企联推荐参加了由武企联/武企协组织的*企业家*大学第26期培训班。*大学素有“东方剑桥”的美誉，一踏进*大学西溪校区大门，就深深感受到浙大“求是创新”的氛围。为期八天的学习虽然时间较短，但收获很多。主要体会如下： 一、内容丰富，言之有物 主办方为办好此次培训班，做了大量的工作，进行了精心准备，各位老师授课内容经典不断，受益匪浅。林桦教授的《全球化时代公司治理新挑战》要变“用自己的钱办别人的事”为“用别人的钱办自己的事”，树立“客户第一、员工第二、股东第三”的理念以及“激励增加好人，管理...
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