（2篇）建筑施工管理中存在的问题及解决对策
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2024-05-08
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建筑施工管理中存在的问题及解决对策
（2篇）
目录
1.建筑施工管理中存在的问题及解决对策 2
2.建筑企业高技能人才队伍建设的实践与探索 12
建筑施工管理中存在的问题及解决对策
建筑项目的实际施工过程一般分为多个阶段或者多个部分
以保证建筑工程能按部就班地完成。但在现阶段的建筑施
工管理当中，仍然存在多方面比较突出的问题，如果相关
问题得不到有效解决，很有可能影响建筑工程的整体建设
品质。因此，建筑企业需对施工管理中的问题深入解析，
并且探究针对性的应对策略。
1.建筑施工管理的作用 1．1组织协调作用
建筑施工管理的组织协调作用主要体现在合理组织和协调
施工过程的各环节中，包括人员、材料、机械设备等资源
的配置和利用，以确保施工进度和质量能达到预期目标。
例如，在资源配置中，通过统筹安排人员的分工和配备，
确保各施
工环节有足够的人力资源支持；在协调材料的供应和使用
时，保证在与供应商及时沟通的情况下，采购和调配施工
所需的材料，确保在施工中材料及时供应，避免因缺乏材
料而延误工期。通过有效的组织和协调，建筑施工管理可
提高工作效率，减少资源浪费，降低施工成本，最大限度
利用资源，以确保施工进度和质量达到预期目标。
1.2 进度控制作用
建筑施工管理能够针对工程制订详细的施工计划，明确各
项工程的时间节点和任务分配，确保施工按照既定计划进
行，同时合理安排工程的前后顺序和进度，最大限度地提
高施工效率。如果在施工中遇到供应链断裂、材料不合格
或人力资源不足等问题，要加强施工管理能够及时调整施
工计划，从而有效避免延误施工和影响项目进展[1]。合理
的工期安排和进度控制，可以纠正施工过程中发生的错误
及时进行质量检查和整改，并确保按照标准要求完成各项
工作。因此，进度控制是建筑施工管理中不可或缺的一环
能够保证施工按时完成，确保项目的顺利进行，并且有助
于提高施工效率和质量，减少潜在风险和成本。
1.3 质量保证作用
因为建筑工程管理具有监督和控制的作用，能够确保整个
施工过程符合相关法律法规，定期对施工现场进行巡查和
检查，及时发现和纠正存在的质量问题，避免施工过程中
出现违反
法规和标准的情况。尤其是完整的质量管理体系，能确保
整个施工过程按照具体的工作进程推进，并且满足设计需
求，保证工程的稳定性。总而言之，建筑施工管理在整个
建筑工程当中非常重要，不仅能为整个施工过程提供合理
的标准，还能对整个施工过程进行监督和控制，从而保证
整个建筑工程的质量。
1.4 安全管理作用
安全管理在建筑施工中起着至关重要的作用，具体表现在
以下 3各方面：第 1，它通过制订和执行安全施工规章制度，
确保施工人员遵守相关安全规定，降低施工事故的发生概
率。第2，提供必要的安全保护措施，包括安全设备和防护
用具的配备，以及培训和教育施工人员的安全意识，最大
程度地保障施工人员的人身安全。第3，负责对施工现场进
行安全检查和评估，及时发现并解决潜在的安全隐患，预
防和控制施工事故的发生。通过严格的安全管理，可以有
效减少施工事故的发生，降低人员和财产损失，保障施工
项目的顺利进行。
2.建筑施工管理中存在的问题
2．1.1 管理力度不足
随着我国经济的不断发展，建筑行业得到极大的发展，在
城市建设的过程中，各种各样的建筑工程随处可见。为了
保证这些工程能够顺利完成，相关企业必须在施工过程中
对项目施工进行有效管理，确保项目能够更加高效的完成
[2]。但在实际操作中，管理力度不足的问题非常明显。很
多建筑企业在施工过程中过于依赖管理人员，将管理重点
放在管理人员上，却忽略了制度的更新和执行，导致技术
管理出现漏洞。部分企业没有建立完善的技术管理制度，
无法对施工过程进行全面、有效的指导，给建筑施工带来
不利影响。有些企业虽然具有相对成熟的管理制度，但是
没有专门的部门和工作人员负责制度的执行，导致整体管
理力度不足。
2．1.2 档案工作滞后
建筑工程的内容相对复杂，同时整体建设规模也在不断扩
大，在施工的过程中必然会涉及大量技术、工作人员、建
筑用料和相关设备，为了保证建筑工程的顺利开展，需针
对这些要素进行记录和存档，从而为具体项目的开展提供
充分依据。然而在实际的管理工作中，部分企业并未认识
到档案管理工作的重要性，认为只需对现场进行监督、保
证工程按照相关的标准实施即可，将档案资料管理视为一
项没有意义的工作。但是建筑工程是一项周期非常漫长的
工作，在不同的施工环节和施工阶段都涉及不同类型的技
术和工作内容，再加上漫长的施工周期，期间很可能有高
频率的人员流动。如果在即将竣工的阶段才进行资料的编
写，有可能导致档案资料不齐全，甚至在出现施工问题的
时候不能及时有效发现，影响到整个工程的正常施工。
2.2 质量管理中的问题
2.2.1 工作人员素质不足
在建筑工程中，工作人员是影响整个工程的关键所在，如
果工作人员自身存在一定的问题，可能会影响整体工程的
质量。当前，因为建筑行业的发展和升级，对工作人员的
要求也在不断提升，所以在施工过程中不仅需大量的工作
人员，还需工作人员具备较高的综合素质，以满足建筑行
业的多样化需求[3]。但大多数施工人员本身没有较强的综
合素质，施工主要凭借自身的工作经验，忽视了建筑施工
的整体规划和标准。部分工作人员甚至为了方便而做出不
符合规定的行为，这些情况严重影响了建筑工程的质量。
2.2.2 管理体制不够完善
一部分施工企业为了提高建筑质量，不断采取相关举措实
现企业升级。经过此阶段之后，建筑企业的管理也取得了
一定的进步，但是在施工管理体制方面仍然有所欠缺。因
为施工管理体制的不完善，会导致在具体施工的过程中出
现没有明确的内容依据、管理人员权责不明等问题，这些
问题都会对建筑施工产生不良影响，最终影响到整个建筑
的质量和品质。
2.3 进度管理中的问题
2.3.1 无法及时解决的影响因素
在建筑施工的过程中，工程会受各种因素的影响，如恶劣
的天气、地质条件、人员调动等，涉及建筑施工的各环节
但一些企业在工程规划阶段并没有充分考虑此因素，所以
可能会忽视其中的影响，无法在这些问题出现时进行及时
且有针对性的解决。最重要的是，这些因素对建筑工程的
影响程度各不相同，在解决这些问题时不能一概而论。如
果在施工中不能有效应对这些问题，极有可能会影响到整
个工程的施工进度和质量。
2.3.2 无法处理好工程进度、成本和质量之间的关系
据上文，建筑工程在实施的过程中会面对多种因素的影响
这些因素都有可能导致工程进度受到影响，甚至无法达到
预期目标。所以从实际情况来说，在施工过程中需提前做
好规划与设计，且处理好不同环节和不同目标之间的关系
但大多数建筑工程项目更加注重工程何时完工，经常会要
求施工人员高强度地开展相关作业，导致工作人员过度疲
劳，也会让机械设备的损耗增加。还有企业会通过增加工
作人员数量和增加机械设备的方式来加快建设进度，虽然
能够更快帮助企业完成项目，但也会增加施工成本。由此
可见，有很多施工企业在开展建设项目的过程中很难处理
好工程进度、成本和质量之间的关系，从而对企业造成损
失。
2.4 成本管理中的问题
摘要：
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建筑施工管理中存在的问题及解决对策（2篇）目录1.建筑施工管理中存在的问题及解决对策22.建筑企业高技能人才队伍建设的实践与探索12建筑施工管理中存在的问题及解决对策建筑项目的实际施工过程一般分为多个阶段或者多个部分以保证建筑工程能按部就班地完成。但在现阶段的建筑施工管理当中，仍然存在多方面比较突出的问题，如果相关问题得不到有效解决，很有可能影响建筑工程的整体建设品质。因此，建筑企业需对施工管理中的问题深入解析，并且探究针对性的应对策略。1.建筑施工管理的作用1．1组织协调作用建筑施工管理的组织协调作用主要体现在合理组织和协调施工过程的各环节中，包括人员、材料、机械设备等资源的配置和利用，以确...
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