（10篇）关于企业文化建设调研报告

关于企业文化建设调研报告

（10 篇）

篇

根据交文明办字〔〕 号文件《关于开展交通廉政文

化建设征文活动的通知》要求，＿＿＿＿＿＿股份有限公

司于 年月中下旬，开展了企业廉政文化建设情况的

调研。调研主要采取召开小型汇报会、座谈会、个别谈话

等方式进行，公司纪委对调研的情况进行了归纳和总结。

现将调研的情况报告如下：

一、基本情况

＿＿＿＿＿＿股份有限公司的前身是＿＿＿货运总公司，

组建于 年月，是中国＿＿＿集团所属管用一体、江

海联运、跨区域的干散货运输公司，今年通过与中石化进

行资产置换，于 月日正式揭牌改制上市，成立了＿＿＿

＿＿＿股份有限公司。目前公司下设  个二级党委，职工

 余人、党员  余人。所属单位分布在从重庆到上

海的长江沿线和沿海主要港口，具有点多线长、管理幅度

宽、营运范围广、工作难度大的特点。

二、主要做法

中共中央在《实施纲要》中明确提出，“大力加强廉政文化

建设”，“积极推动廉政文化建设进社区、家庭、学校、企业

和农村”。这是中央关于反腐倡廉教育思路和方法的重要创

新。廉政文化是企业文化的重要组成部分，是企业判断一

切是非善恶的基本标准，在党风廉政建设中占据重要的主

导地位。近几年公司党委、行政和纪委注意从机制、教育

入手，从预防着眼，把企业廉政文化建设作为构建惩防体

系的一项重要任务，作为先进文化建设的一项重要内容，

按照既继承又创新，既积极又稳妥的思路，逐步推进，力

求取得实效。

（一）建立机制，创新制度，增强建设廉政文化的主动性

廉政文化，具有广泛而深厚的群众基础和永恒而独特的艺

术魅力，它不仅十分必要，而且大有可为。建设好企业廉

政文化，领导重视是关键，制度建设是保证，齐抓共管是

基础。我们重点从以下三个方面下了功夫：

、建立机制，初步形成廉政文化建设格局

公司党委、纪委坚持把廉政文化建设纳入全年党委和纪检

监察工作之中，一是建立责任保障机制。把党风廉政建设

作为“一把手”工程，将廉政文化的相关内容纳入党风廉政建

设责任书之中，通过层层签订责任书，明确各级领导人员

履行“一岗双责”职责，对所分管单位（部门）的党风廉政建

设、生产管理同时负责。二是建立部门联动机制。明确纪

检监察部门抓协调督办，组干、宣传、工会、人事等部门

各负其责，形成整体互动的格局。三是建立干群监督机制

通过设立举报投诉电话，推行人事任免、个人评先和发展

党员公示制度，赋予了员工广泛的知情权、监督权。四是

建立奖惩机制。把廉政文化建设与其他工作同部署、同检

查、同考核、同奖惩，对未达标的单位一律不能评先、个

人不能评优，一票否决。

、完善制度，不断夯实企业廉政文化基础

廉政制度是廉政文化规范化的表现形式，也是廉政文化得

以推行的坚强后盾。公司把廉政从业的要求纳入企业制度

建设和经营管理的全过程，一是把廉政文化融入民主集中

制建设和资金运作管理之中，先后制定出台了《民主议事

规则》、《职代会实施细则》、《财务管理办法》和董事

会、监事会议事规则等制度。二是把诚信经营、廉政从业

要求纳入项目管理工作之中，先后制定出台了《关于从事

经济活动相关问题的规定》、《关于加强效能监察工作的

意见》、《关于加强不良资产处置管理办法》等制度。三

是把领导人员廉政规定融入经营管理活动之中，先后制定

出台了《领导人员报告个人重大事项实施办法》、《业务

招待费管理规定》、《领导人员廉政规定》等制度。切实

做到文化规范与制度规范并举，强化了廉政文化的服务功

能。

、整合优势资源，努力营造廉政文化宣传教育的氛围

将廉政文化的宣传教育纳入企业“十一五”员工教育总体规划、

人才战略发展规划之中，每年对中层经营管理人员和员工

素质培训作出计划和安排。通过落实中心组学习、民主生

活会、民主评议党员、党支部工作考评等工作制度，加强

对各级领导人员和党员的廉政教育。利用信息网络优势和

企业内外媒介等多种途径，加大对廉政文化宣传力度。将

廉政文化建设与企业文化建设、思想政治工作、党建工作

民主管理等工作结合起来，充分发挥党群部门和行政相关

部门的资源优势，找准工作结合点，实现优势互补，形成

大宣教格局，为企业改革发展营造了廉政文化氛围。

（二）精心培育，创新载体，增强廉政文化内涵的深入性

开展具有时代性、知识性、趣味性的廉政文化活动，能够

提高员工对廉政文化的感染力、吸引力、震撼力，达到潜

移默化、自我教育的目的。近几年我们从“廉”字入手，精心

培育“依法经营、廉政从业；诚实守信、行为规范；以廉为

荣、以贪为耻”等廉政理念和良好风尚，大力开展“学廉敬廉、

崇廉尊廉”活动，丰富了廉政文化的内涵。

、教育倡廉，增强廉政文化的渗透力

一是扎实开展党风廉政宣传教育。通过党风廉政宣教月活

动，组织开展专题学习教育、廉政承诺签名、经营管理人

员廉政谈话、廉政从业检查、党性实践等活动，增强了各

级经营管理人员廉政从业意识。二是扎实开展党员“四讲四

领先”教育，并与“党员创新成果”、“三服务、四促进”活动有

机结合，如上海货运公司在文明共建工作中开展了“让党旗

在金牌航线闪光”的活动，丰富了廉政文化活动的内容。三

是扎实开展“八荣八耻”荣辱观教育。引导广大员工大力弘扬

脚踏实地、勤奋敬业的职业精神，大力倡导团结互助、扶

贫济困的传统美德，使广大员工在廉政文化的熏陶中增强

是非分辨能力。四是扎实开展廉政文化阵地教育。结合先

进性教育活动，通过形势任务报告会、优秀党员事迹报告

会、参观学习等多种形式，来开展廉政文化教育，使党员

在先进思想和崇高境界中产生共鸣。

、典型导廉，增强廉政文化的震撼力

发挥正反典型人物在廉政建设中的教育作用，积极开展思

想性好、艺术性高、可看性强、容易被人所接受的影视教

育，是廉政文化建设的一项重要措施。一方面结合先进性

教育和党风廉政宣教月活动，组织观看《张思德》、《太

行山上》、《焦裕禄》等历史题材影视片和《郑培民》、

《牛玉儒》、《青藏铁路建设者的先进事迹》等现实题材

先进典型专题片，使广大党员在传统美德中受到感染。另

一方面，针对近几年查处的反面典型案例，集中组织观看

《痛悔》、《黄昏歧路》、《忏悔录》、《、马向东案件

警示录》等反面典型专题片，警示各级党员领导人员无论

在什么时间、地点都必须坚守气节，清正廉政。通过影视

教育活动，讴歌文明，传导廉政，抨击腐败，使广大党员

在潜移默化之中受到震撼和启迪。

、警示促廉，增强廉政文化的预警力

及时提醒、提示、告诫，什么可为，什么不可为，既是廉

政文化内化为预警作用的直接体现，也是关心、保护各级

领导人员的一项重要举措。我们一是抓了学廉警示。及时

将上级颁布的廉政法规传递到各级领导班子及成员中，使

他们了解党纪法规的最新条款，予以思想上预警。二是抓

了谈廉警示。把任前谈话、诫勉谈话作为预警促廉的主要

形式，对新任和提拔人员提出廉政要求。三是抓了述廉警

示。通过民主生活会，组织党员领导人员述廉，制定整改

措施及时预警。四是抓了评廉警示。在职代会上组织职工

代表评议领导人员的廉政情况，通过民主监督进行预警。

五是抓了查廉警示。通过企务公开，重点检查资金使用的

公正性和透明度，发现问题及时纠偏。另外，落实个人重

大事项报告、收受礼品礼金登记上交等制度；开展亲人寄

语、廉政警句格言征集活动；每年“两节”提醒各级领导人员

“廉政过节”。全方位、多渠道地对领导人员进行预警和监督。

、活动兴廉，增强廉政文化的感染力

丰富多彩的基层文明建设活动，既可以吸引员工踊跃参与

又可以陶冶人的情操，增强廉政文化的吸引力、感染力。

近几年各单位注重挖掘、整合文化资源，通过员工喜闻乐

见的形式，弘扬正气，鼓舞士气，一方面大力开展文明创

建活动。通过“三创一争”、“一创两争”、“创先争优”和“二次

创业”等活动形式，充分展示＿＿＿人勤政廉政的良好风貌。

另一方面大力开展丰富多彩的文体活动。积极组队参加上

级举办的足球、乒乓球、游泳等竞技体育比赛，重大节假

日组织文艺汇演，举办、歌咏、书法绘画等比赛。公司上

海地区近三年连续举办了三次职工文化节活动，大力营造

廉政文化氛围。多数单位注重加强机关文化长廊建设，大

力传导廉政文化理念。管船单位通过开展水手工艺、机工

技能大赛等活动，营造了企业和谐奋进的氛围。

、媒体传廉，增强廉政文化的辐射力

媒体具有影响面广、信息传播及时、快捷等特点，是我们

开展廉政文化建设、进行党风廉政宣传教育的主阵地。一

是用好媒介。充分利用企业内部报刊和社会大众媒介，及

时报道公司廉政文化建设方面的最新动态、典型经验和亮

点工作。二是用好网络。充分利用＿＿＿＿＿＿信息网站

用直观、灵活的对外传播方法，宣传报道纪检监察方面的

热点工作和勤政廉政先进人物的风采。如先进性教育活动

期间共编发网上廉政信息  余篇、简报 余期。创办多

媒体信息服务频道，及时在网上播放廉政影视片。同时编

制＿＿＿＿＿＿形象电视片，向社会大众宣传＿＿＿人风

清气正的良好形象，增强了企业廉政文化的辐射力。

、扶贫思廉，增强廉政文化的互动力

在党员领导人员中开展“扶贫思廉”活动，是推进企业廉政文

化建设活动的重头戏。公司始终把“扶贫思廉”作为一项“民

心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“扶贫”之中，寓教育于活

动之中，建立完善了扶贫帮困运行机制，每年组织开展慰

问特困职工、先进人物、生产骨干、劳模疗休养和爱心助

学等活动；建立和落实特困职工“定补”和进“低保”制度。如

今年“两节”期间，公司各级领导走访慰问一线职工投入资金

 万元、 万人次、各类船舶  艘次；走访慰问

劳模先进和特困职工  人次、资金 万元。同时为船

舶配备了电视机、微波炉、饮水机等生活设施，建立了全

线图书阅览室和海员活动中心，推行了船员家属服务队，

极大地丰富了企业的情感含量。各级领导人员也在帮贫扶

困工作中，增强了思廉思进的主动性和责任感。

（三）突出重点，抓好结合，增强廉政文化渗透的实效性

加强廉政文化建设，必须以企业改革发展为主题，以构建

惩防体系为主线，以生产经营管理为重点，以规范权力运

作为切入点，切实在结合、渗透、综合利用、整体推进上

下功夫，以增强廉政文化建设的针对性和实效性。

、把廉政文化建设与构建惩防体系结合起来

把廉政文化建设作为构建惩防体系的重要内容，一方面通

过认真传达贯彻中央的《实施纲要》、国务院国资委的

《具体意见》、＿＿＿集团的《实施办法》等廉政法规，

为构建惩防体系打牢了思想基础。另一方面制定出台了公

司贯彻落实＿＿＿集团《实施办法》的《推进计划》，把

工作任务细化为 大项目、 项分类、 条具体内容，明

确了《推进计划》贯彻执行的领导责任、协调责任以及落

实责任，使廉政文化建设与构建惩防体系相互促进，共同

发展。

、把廉政文化建设与企业文化建设结合起来

通过在全体员工中强力灌输公司《员工手册》，让员工熟

知企业内层、中层文化要素中的“诚信忠实、诚实守信、恪

尽职守、合法经营”；“廉洁自律、行为规范、遵纪守法、艰

苦奋斗”等廉政文化理念；通过大力灌输“求新求进、唯实唯

优”的企业精神、“诚信、优质、共赢”的经营理念、“诚信忠

实，和谐关爱，严谨勤俭，创新一流”的核心价值观，让廉

政文化理念成为广大员工共同遵守的行为准则，并在企业

文化中的位置更加凸现，在与企业文化的融合中得到升华。

、把廉政文化建设与质量品牌建设结合起来

质量是企业的生命是企业品牌形象的源泉。公司坚持把廉

政文化理念赋之于企业质量品牌建设之中，一是精心培育

员工的质量品牌意识和职业道德意识。通过强化业务培训

持续改进薄弱环节，提升了企业质量品牌的张力。二是完

善货运质量管理制度，推进管理质量标准化，着力打造“中

国＿＿＿”金字招牌。三是积极推行纪检监察员和行风监督

员制度，努力实现“质量过程零缺陷”。四是坚持开展创“金

牌航线”、“质量品牌月”、文明共建等活动，加大质量事故

查处力度，维护了企业的声誉。

、把廉政文化建设与建立企业内控机制结合起来

企业文化调研报告篇 

内容提要：推进廉洁文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线

是贯彻落实党中央反腐方针的要求，是企业自身发展的内

在需要，是创建和谐企业、履行社会责任的时代需求。借

鉴传统廉洁文化的精髓，确定廉洁文化建设思路。合理设

计，确保廉洁文化建设实效。

关键词：供电廉洁文化研究

中央在《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐

败体系实施纲要》中明确提出：要大力加强廉洁文化建设

积极推动廉洁文化进企业，引导企业廉洁诚信、依法经营

供电企业的工作关系国计民生，联系千家万户，担负着提

高经济效益、社会效益的光荣而艰巨的任务。特别是在市

场经济条件下，由于工作的特殊性，决定了供电企业是腐

败问题的多发区，面临着党风廉政建设和反腐败斗争的严

峻形势。在腐败产生的深层次原因中，文化的因素不容忽

视。一种文化一旦被人们所接受，它对人的行为和社会价

值取向的影响将是根本的、长期的、广泛的。推进廉洁文

化建设，筑牢拒腐防变的思想防线，是贯彻落实党中央反

腐方针的要求，是企业自身发展的内在需要，是创建和谐

企业、履行社会责任的时代需求。供电企业应切实增强抓

好廉洁文化建设的责任感和紧迫感，因地制宜开展廉洁文

化建设。

一、开展廉洁文化建设的重要意义

廉洁文化建设是建设“一强三优”现代公司的客观需要。“基

业常青，文化制胜”。企业是否具有发展潜力，在很大程度

上取决于它是否拥有独具特色的企业文化。加强廉洁文化

建设，可焕发员工昂扬向上的精神，塑造和衷共济的优秀

团队，进一步提升企业的核心竞争力，更好地适应建设“一

强三优”现代公司的发展战略。

廉洁文化建设是端正行风的重要保证。供电行业作为重要

的公用服务行业，加强廉洁文化建设，培育全体员工“依法、

依制度、依程序”办事的思想意识，教育员工在工作中正确

行使权力，认真履行职责，这对于树立企业良好的社会形

象，维护广大电力客户的切身利益，促进企业持续健康发

展具有重要意义。

廉洁文化建设是构建和谐企业的内在要求。构建和谐企业

致力于推行以人为本的发展战略，把员工素质的提高、积

极性与创造性的发挥视为企业发展的根本动力。而廉洁文

化建设，强调人文素养，彰显人文关怀，通过文化引导员

工正确处理各种利益管理，调动和激发员工“尚清廉”的自觉

性和“成事业”的创造性，确保员工人生平安、家庭幸福，进

而实现企业和谐稳定发展。

廉洁文化建设是深入推进反腐倡廉的必然选择。多年来，

我们抓党风廉政建设，主要靠“制度反腐”。而腐败行为发生

与否，主要取决于行为主体的思想动因。廉洁文化以鲜明

的态度批判腐朽文化，给人以坚定的理想信念、远大的目

标追求和高尚的道德情操，对员工确立反腐倡廉的思想观

念起着潜移默化的熏陶作用和感召作用。注重廉洁文化建

设，党风廉政减少和反腐败斗争就有了先进文化的支撑，

势必增强“制度反腐”的效果。因此，廉洁文化建设是供电企

业深入反腐倡廉的必然选择。

二、吸取传统廉洁文化的精髓，确定廉洁文化建设思路

中国历代都十分重视廉洁文化，孕育出大量廉洁的优良传

统和丰富的文化遗产。早在《周礼》中就对“廉”提出了六种

具体标准，即“廉善、廉能、廉敬、廉正、廉法、廉辩”，主

要是指善良、能干、敬业、公正、守法、明智等六方面的

要求。《吕氏春秋－忠廉》有“临大利而不易其义，可为廉

矣”的论述，清朝王永彬在《围炉夜话》中讲了“见小利，不

能立大功；存私心，不能谋公事”等。一些单位也出现了许

多廉洁观的表述，如“明廉志，修廉德，重廉行”、“廉洁是

业绩，也是生产力”、“人人思廉，全员助廉”、“洁身自好，

公正清廉”等等，进一步丰富了廉洁观念。概括起来，主要

表现在三方面：

一是廉洁自律方面。郭允礼曾提出“吏不畏吾严，而畏吾廉；

民不服吾能，而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。

公生明，廉生威。”这局名言点出了自律对于廉洁的重要性。

古人云“穷则独善其身，达则兼济天下”，这是自我管理的一

种具体表现，也是廉洁行为的具体要求。因此，许多单位

提出“贵不忘道，穷不忘操”、“常修为政之德，常思贪欲之

害，常怀律己之心”等价值观，从不同侧面阐明了自律理念。

二是勤政清政方面。勤政观体现了中国传统管理理念，有

着广泛德认可度。以身作则、身体力行是受人推崇的一种

领导风格。许多单位提出了自己的勤政观，如“恪尽职守，

励精图治”、“为人师表，身体力行”、“淡薄名利，忠实履职”

等，都是围绕勤政思想展开的。清政观是指明智执政、清

白做人，是廉洁文化的主要价值观表达形式。一些单位提

出的“两袖清风，一身正气”、“领导就是服务”、“真诚接受监

督，实施阳光工程”等，都属此类价值观。清政观可以告诉

员工，做事头脑清醒，为人一身清白。三是克己奉公方面

廉洁文化强调处事公正，孔子在《论语颜渊》中指出“政者

正也，子帅以正，孰敢不正”。秉承这一著名观点，提出了

“清、正、廉、明”、“公而忘私、克己奉公”等说法。在生活

态度上主张朴素从俭，这更加体现出中华民族的优良传统

和美德。一些单位提出许多的从俭观念，如“俭以养性”、

“艰苦奋斗，勤俭创业”、“以廉为荣、以俭为美”等，赋予从

俭理念以丰富的表达形式。

通过以上研究，可有效为企业廉洁文化定位，为企业廉洁

文化的提炼找到方向和思路。

三、合理设计，确保廉洁文化建设实效性

廉洁文化反映了企业管理高层次的追求，是强化企业战略

执行的重要保证，只有得到员工的一致认同，才能取得实

效。

廉洁文化应明确四项设计原则：一是原创性。廉洁文化要

在表现方式和信息内容上具有独创性，要通过用一种新颖

而与众不同的方式来表达，更多地吸引员工的注意力，让

广大员工发现习以为常的事务中的新含义，并在头脑中形

成持久的印象。二是实用性。要注重对企业传统廉洁文化

的继承和提炼，确保公司廉洁文化的大众化，使廉洁文化

真正成为为企业发展服务的管理工具。三是系统性。廉洁

文化应是一个完整的体系，各组成部分之间相互关联，具

有内在逻辑性。四是人文性。廉洁文化建设是企业对员工

的成长过程和未来人生的最大关心、关怀，运用文化的表

达形式，充分发挥人文感召力，更好地教育和引导员工如

何廉洁、怎样做人，起到熏陶作用。

廉洁文化建设要确定相关模式。在建立廉洁文化体系过程

中，要按照既定的建设模式，将廉洁文化贯穿于企业生产

经营、服务的全过程和员工学习、生活、工作各方面。廉

洁文化的文件体系应包括理念和行为组成的《廉洁文化手

册》及《廉洁文化制度规范》等部分。系列文件需在全体

员工中进行宣教和普及，为廉洁文化建设奠定基础。

四、注重文化渗透，推动廉洁文化落地入心

廉洁文化从策划、归纳、产生到员工认知、认可，中间有

一定的距离。要根据不同群体对廉洁文化多层次的需求，

充分利用各种文化设施、活动载体引导人、凝聚人、鼓舞

人，不断提高广大干部职工的廉洁文化素养，营造反腐倡

廉的良好氛围。

一是要注重将集中宣贯和日常宣贯相结合，做到廉洁文化

宣贯、普及经常化。组织召开廉洁文化宣贯会议，对廉洁

文化体系文件进行集中宣讲。开展主题教育、警示教育，

设立廉洁文化专栏、专题网站等进行媒体传播。通过廉洁

承诺、征集廉洁理念、开展廉洁文化“四进”活动等进行文化

渗透。通过建设廉洁文化载体，如廉洁桌牌、廉洁标语、

廉洁橱窗等，使廉洁文化深入人心。二是要注重关口前移

营造尊廉崇廉的风尚。不仅要注重针对全体员工建立通用

行为规范，还要注重针对不同岗位的特殊性，实行岗位廉

政标准，使廉洁文化深入到员工具体岗位职责之中，起到

强化理念的作用。三是注重效果追踪，实现对廉洁文化建

设的持续改进。可在一定范围发放认知度调查问卷，对廉

洁文化实现水平进行分析，采取有效措施进行完善，长此

以往，达到廉洁文化持续改进的目的。

五、健全完善内控机制，实现廉洁文化建设常态化

企业文化调研报告篇 

一、先进的企业文化是加快农村商业银行改革的客观需要

企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业在长期的生

产经营管理实践活动中，通过企业领导主动倡导和精心培

育的，并为企业全体员工所认同和遵守的企业群体意识和

价值观念。以人为本是企业文化的内核和精髓。随着农村

商业银行改革的不断深入，客观上需要导入一种“以人为本”

的管理思想、管理行为和管理手段，增强农村商业银行内

部的凝聚力和外部的竞争力。

一先进的企业文化有利于进一步提高农村商业银行的管理

水平。

企业文化作为一种“文化生产力”对企业发展的作用正在日益

凸现，而强调以人为中心的人本文化，它对企业员工的价

值取向、行为支持具有强烈的导向作用，成功企业的背后

一般都有积极向上的人本文化的支撑。长期以来，一些农

村商业银行实施的管理，是以绩效考核为主的硬性管理模

式，正效应是明显的，但也诱发了一切向钱看的偏差，使

部分职工奉献意识丧失。而企业文化则能从精神与觉悟的

高度，通过培育行为规范，使员工个人行为向有益于农村

商业银行总目标的方面趋同。企业文化包含着管理思想和

管理实践两大范畴。管理企业主要取决两大因素：权力和

文化。权力作为一种配置资源的力量，靠的是硬性制度约

束，是一种被动的约束力。而文化则是一种非硬性的规范

引导，它往往是一种理念、思维方式及行为习惯，对培养

企业员工素质和形成良好的职业道德具有潜在作用，这种

约束是一种发自内心的认同。

二先进的企业文化有利于增强农村商业银行的核心竞争力。

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，它

是一个企业能够基业长存的关键因素。技术、人才及管理

是企业在某段时期内相对竞争优势而己，真正能够经得起

时间考验的因素才有可能作为核心竞争力。创造一种凝聚

人心的核心价值观，并始终不移地信奉它，是企业获得核

心竞争力的根本法则。金融作为服务性行业本身并不创造

商品价值金融企业的生存与发展靠的是相互之间的竞争。

农村商业银行如何在激烈的金融行业中立于不败之地，如

何在竞争中出奇制胜需要所有的信合人冷静思考，审时度

势。“人为企业之本，德是兴业之魂”。用一种先进的人本文

化来打造、锤炼员工队伍，农村商业银行才会立于不败之

地，才会有发展后劲。人是生产力最活跃的因素。企业文

化是一种以人为中心的管理文化，既不是简单的规章制度

组织形式，也不是单纯的资金、设备和技术，而是以人为

本，充分调动员工的积极性和创造性的企业文化。也就是

说人是金融企业的主体。人才是金融企业最大的财富和资

本。在科技信息技术飞速发展的今天，金融企业提供的产

品和服务在技术支援、营销手段等方面的差异日渐缩小，

客户的选择更注重对人本文化及其衍生的企业形象的认同

只要农村商业银行真正拥有人才，就意味着农村商业银行

拥有服务，拥有市场，拥有客户，拥有效益，就能够不断

发展壮大。

二、农村商业银行企业文化的现状分析

重视人的作用的发挥，充分挖掘人的潜能，是金融企业文

化最耀眼的闪光点。掌握信息、知识和创造性的人，是金

融企业的第一战略资源。

存在的主要问题有：

、认识上存在偏差。少数干部职工对企业文化的认识比较

模糊，缺乏正确的理想信念，信心不足。由于机构庞杂，

冗员过多，需要大刀阔斧地减人增效，提高农村商业银行

的人均创利水平和综合竞争力，减人和增人矛盾突出，加

大了新时期企业文化建设工作难度。

、队伍素质亟待提高。主要表现为员工年龄老化，高学历

人才少，观念更新不强，缺乏一大批高素质的管理人才、

营销人才、清收人才、科技人才、法律人才、复合型人才

与创新人才。组织培训受训面不广，培训的内容缺乏前瞻

性和文化性。

、激励约束机制有待完善。主要表现为：分配机制不够活，

员工之间收入档次没有真正拉开。费用分配不尽合理，盈

利社与亏损社费用分配差距较小。指标考核不尽合理，有

些脱离实际。总之，对单位、个人的绩效考评标准不够科

学、全面的细化量化。考核侧重于结果而忽视过程，侧重

于静态而忽视动态，侧重于目标而忽视态度。人财物的资

源配置和工资、奖金、福利等个人收入未能充分体现“效益

优先，业务量优先，贡献优先”的原则，导致社际差别不大、

个人收入差别不大。

、文化氛围不浓重。部分单位和领导对企业文化建设缺乏

足够的思想认识，有人认为业务工作求实，文化建设务虚

抓业务有经济效益，搞文化建设浪费钱。目前，农村商业

银行没有建立企业文化交流网络系统，缺乏相应的群体文

化建设的参与意识，缺乏相应的群众基础。先进的典型也

未能真正起到示范的作用，各类检查、稽核的重点主要放

在业务经营、制度执行上，忽视了对文化要素的考核、审

计。

三、农村商业银行培育企业文化的方略和途径

金融业的基本宗旨是实现经营效益最大化，而先进的企业

文化是金融机构在业务经营中不可或缺的关键因素。企业

管理文化，是一个庞大的、长期的、动态的系统工程，不

可能一蹴而就，一步到位。从农村商业银行的现状出发，

在战略选择上，既要抓企业文化管理、制度的建设，又要

抓人本制度文化的建设，使之互补互动，相互融合。

一企业文化建设必须紧扣业务经营中心。

一是坚持企业文化为业务经营服务的原则。应当把企业文

化植根于农村商业银行浓厚的业务经营土壤。农村商业银

行经营发展战略和岗位目标实质是以经营指标形成表达的

一种观念文化。因此，应把它作为一种意念、符号、信号

传达给全体职工，并在职工制定的经营战略和岗位目标必

须具备三个特点：既经营目标数量化、战略指标成果化、

发展指标观念化，使职工的企业文化意识在具体业务实践

中潜移默化地成长和发展。二是坚持相互作用、相互促进

相互升华的原则。在农村商业银行发展过程中，企业文化

来源于业务经营，又反过来对业务经营起促进作用。要将

这一辩证过程引向良性循环的轨道。三是坚持企业文化与

业务经营一体化的原则。企业文化建设的目的与业务经营

的最终目的从某种意义上说是一致的，应明确农村商业银

行的核心价值观，在价值体系上，在原有内涵的基础上应

把“质量是农村商业银行的第一生命”这种理念放在最重要的

位置，以“控制风险，稳健经营，强化管理，自觉约束，规

范运作”的行训去渗透影响干部和员工的行为选择。在经营

原则上，要坚持“稳健发展，规范服务，严格管理，尊重科

学，扎实工作”。在企业精神上，还应特别赋予那种“励精图

治，同舟共济，奋力拼搏，与时俱进”的新内涵。要用文化

的思路来解决任务观念和自我加压的矛盾。通过农村商业

银行核心价值观的构筑来形成一种文化氛围。

、逐步实施人本战略和人本管理。通过激发员工潜能。发

挥员工的最大作用，让农村商业银行的每一个员工通过服

务在获得社会认可和信任中实现自身价值。

、农村商业银行核心价值与个人价值的有机统一。通过设

计经营理念、企业精神，把核心价值观植入到每位员工的

心田，尊重员工的个人选择，使之与农村商业银行的发展

战略和经营目标趋于一致，在农村商业银行与农村商业银

行员工之间培植一种荣辱与共水融的紧密联系。大力倡导

“热爱农商行、效力农商行”的团队精神的团队文化，让每位

员工切身感受到“行兴我兴，行衰我衰”，企业利益逐渐于员

工利益趋于一致，企业向心力得到增强。

、工作效率和员工前途发展逐渐相结合。建立“赛马机制”，

树立“能力、表现与实绩重于一切”的观念，建立和实行公开、

公平、公正的人才选拔机制，以价值观、才能和业绩为标

准招聘和选用各类人才，做到人尽其才。实行绩效挂钩、

多劳多得的薪酬分配制度。向员工提供教育培训、提升职

位、岗位交流等均等发展的机会，形成干部能上能下，收

入能多能少的激励机制，以感情留人，以事业留人，将能

干、工作效率高的人才留在农村商业银行。

、积极建立职工之家。以人为本是农村商业银行职工之家

建设的中心理念。通过对员工进行职业道德教育，开展业

务技术培训，总结推广先进典型，关心员工疾苦，为员工

做实事，办好事，送温暖，献爱心，用健康的文化引导员

工，用真诚的温暖关心员工。

二企业文化建设应贴近基层员工。

、用先进的文化思想熏陶员工。坚持用同志的“三个代表”

重要思想武装员工头脑，使其准确把握“三个代表”精神实质，

帮助员工确立远大的共产主义思想，使员工树立正确的世

界观、人生观、价值观。借助企业文化建设这一载体，用

符合社会主义精神文明建设的内容去影响大环境，去占领

企业内外的阵地。不断增强企业文化的感染力，不仅有助

于帮助职工接受并掌握科学的世界观和方法论，而且对培

育职工的竞争意识和奉献意识，也大有裨益。

、有效激励，严格约束，将企业文化建设与竞争机制紧密

结合起来。这是农村商业银行企业文化建设的关键。一是

实行公开竞聘制，确立知识人才观，破除任人唯亲，嫉贤

妒能歪风，让每一个员工通过能力的竞争找到合适的位置

彻底打破干部终身制，实行聘任试用制、任期制与限龄制

让能者上、平者让、庸者下。要重视管理人才库入库人员

的思想引导和调动未入库人员的工作积极性。实行全系统

多层次、多渠道、多方式的岗位流动制，通过流动发现、

培养各类人才，打造一支思想素质过硬、业务技术强、综

合素质高的队伍。二要完善绩效考核目标体系，严格按绩

付酬。建立科学的绩效考评体系，考核的标准全面客观，

定性定量相结合；考核的内容既注重结果，又注重过程；

根据员工对激励的价值观点，设置不同类型、不同层次的

激励方式，把激励赋与更多的内涵，探索多种行之有效的

奖励方式。如：目标激励、文化激励、情感激励。三要建

立留人机制。规范员工价值取向，依托企业文化建设，激

发员工自我使命感、荣誉感、责任感。用事业、感情、制

度、待遇拴住人心。对招收的大学生，采用定向、限期锻

炼和培养的方法。在目前农村商业银行财力不许可的条件

下，在政治、工作、生活上加大关心力度，最大限度地发

挥每一位员工的潜能，提高员工的凝聚力和向心力。四要

开展文化稽核，对不重视文化建设的单位和个人实行处罚。

、用先进人物的模范事迹教育员工。广泛开展职业道德教

育，通过多种形式树立先进典型，在全社上下营造学习先

进，争当先进的良好氛围。在全体员工中坚持开展外学全

国劳模、内学省级模范、身边学本行的先进人物的活动，

使广大员工树立坚定的理想信念和牢固的政治意识、大局

意识、群众意识。使劳模的那种吃苦在前，享乐在后、无

私奉献的精神；那种勤奋敬业、埋头工作的务实态度和创

新精神；那种勇挑重担的高尚品质和大无畏精神在职工中

取得移植和发扬。使尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊

重创造成为全社员工的共识和自觉行为。

三企业文化建设应坚持立体式全方位持久抓。

、树立“大文化”观念，建立大文化宣传格局。农村商业银

行必须把创建金融品牌、展示形象的文化宣传摆在议事日

程上来，开展多种形式的立体宣传活动。加大宣传力度，

扩大影响，不断完善宣传工具，作为宣传企业文化知识、

研讨文化建设理论、交流建设经验和信息的阵地。在宣传

内容上实行新闻文化、营销文化、视觉标识文化三块并进

在宣传形式上，实行系统文化宣传与地方板块文化宣传相

结合、内部文化宣传与社会文化宣传相结合、文字与声相

相结合，把握主题，突出重点，加大力度，整体联动。

企业文化调研报告篇 

企业文化政治化。认为企业文化单纯就是新时期企业的政

治思想工作，完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主

个别人把讲奉献、学雷锋时刻挂在口上，并不考虑实际工

作的效果。认为企业的任务就是管好企业，创造效益；只

要求企业员工讲奉献、讲艰苦奋斗，不讲价值的回报，不

讲激励机制，不能很好地调动员工的积极性和创造性。

企业文化口号化。有的企业，你走进大门，就会发现从走

廊、办公室到各车间的墙上到处可见形形、措词铿锵的标

语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”、“创新”等。这

本无可非议，但它是否能真实地反映本企业的价值取向、

经营哲学、行为方式、管理风格；能否在全体员工中产生

共鸣；能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用；是

否有本企业的特色，恐怕有的连企业决策者本身都说不清

楚。有人张口就讲“以人为本”，但什么叫“以人为本”呢？怎

么体现出来“以人为本”？没有具体措施、办法、行动，这是

把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型现象。

企业文化的文体化。有的企业把企业文化看成是唱歌、跳

舞、打球。于是纷纷建立舞厅，成立音乐队、球队，并规

定每月活动的次数，作为企业文化建设的硬性指标来完成

客观来说，这些对企业来说是必要的，它能增进友谊、沟

通感情，但这些可能是部分文体爱好者的事情，不能靠此

去挖掘人才、发现人才和留住人才，因为企业毕竟不是专

业文体团体，这是对企业文化的浅化。

企业文化的表象化、僵化。有人认为，企业文化就是创造

优美的企业环境，注重企业外观色彩的统一协调，花草树

木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优

美。有人认为，企业文化一旦制定就长此以往，百年不变

等等，殊不知企业文化也需要创新。有的企业为了留住人

才，提高优秀人才的待遇，虽然也制定了评选优秀人才的

措施，但是在操作时却不能坚持原则，拉关系走后门，结

果是一些真正优秀的人才没有评上，一气之下辞职跳槽，

不但心没拴紧，而且人也没有留住。

对企业文化认识的曲解或片面，主要表现以上几方面。除

此之外，还有的认为是企业的规章制度，企业员工的文明

礼貌，道德风范，企业的知名度等种种错误的看法，这些

都是不全面、不科学、不深刻的。其实，企业文化的建设

要经历一个漫长的过程，而不是一朝一夕的事情，它需要

一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去塑

造、培养和发展。文化是要有底蕴的、有根基的。每个企

业都有自己不同的创业和发展的轨迹，由此而形成不同的

企业文化特色。一个企业的优秀与否，不仅要看昌盛期，

更要看困难期；不仅要看发展期，还要看它的创业期。如

果企业在遇到困难，受挫折时，全体员工还能保持统一的

思想，同舟共济，知难而进，百折不挠，这个企业的优秀

文化就真正形成了。下面，我就根据国外著名企业 、思

科和英特尔公司企业文化的特点，谈一下我国企业如何借

鉴著名企业经验塑造适宜我们民族特色的企业文化的粗浅

认识。

企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化是核心

竞争力之一。企业文化至少可分为核心层和层。核心层是

指企业的经营理念和价值观念。从 、思科和英特尔最终

确定“客户至上”的经营理念和“服务客户”的价值取向看，产

品竞争是由技术竞争力决定的，技术竞争力是由制度竞争

力决定的，而制度无非是物化了的理念的存在形式。因此

（10篇）关于企业文化建设调研报告

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