关于置业有限公司高质量发展工作调研报告

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关于置业有限公司高质量发展工作
调研报告
X置业有限公司成立2005 4月,2020 4月“升格”为集
团有限公司。发展到今天,其经营范围涵盖房地产开发、
物业管理、文化传播、景观工程、幼儿教育等十多个领域
先后开发了多个高端经典楼盘,在业内已形成广泛影响。
X
独具特色的民营企业发展之路。
一、确定一个文化理念
2008 年前后,由美国次贷危机引发的全球性经济危机,也
严重波及中国房地产行业,全国房地产市场处于持续“低迷
3
丰的 X置业有限公司来说,简直就是砸向“命门”的一次致命
打击。危机面前,房产企业究竟路在何方?围绕这个问题
该公司组织大家进行广泛深入的研究探讨。当时,他们受
到的最大启发是海尔“斜坡球理论”。该理论主要是说,企业
如同爬坡的一个球,如果没有一个“止动力”它就会下滑,这
个“止动力”就是“制度管理”。在此基础上,海尔倡导“敬业
国、追求卓越”的企业精神,使海尔逐渐形成了鲜明的企业
文化,因而使“爬坡的球”有了“牵引力”,这就是“文化管理”
煌业绩。
特别是党的十八大以来,习近平总书记关于文化建设的新
思想新观点新论断更使集团坚定了文化自信。经过企业上
上下下一段时间的“真理大讨论”,最后形成了共识,明确
企业发展的理念,这就是“文化至高无上”。在这个理念主
下,他们初步形成了企业发展的基本思路:坚持“一大理念”
使
X集团建设成文化高地、精神家标杆“文旅小区”。
大文化体系
思路一经确立,就要反顾抓落实。经过
断探索创新,X集团文化建设基本形成体系
线推进”。
)着建企业文化建设体系
X
大使命、精神、八大领、十大
”。多年来的实践证明,这个工作,是该公司
工作的“”,有了这个“”,企业就无而不
现代道德情怀,展X集团崇道尚德乐善好施的精神
格。“于信”,植根于企业文化中,展X集团“
下、公道得人心”的精神特质。“于行”,就是要求 X
集团责任意识,“知责担责履责于行”。
企业使命-社同,企业发展,幸福。集
为,作为一个企业、一个企业家,要有使命
使X
集团始终致力于打有”幸福企业,有信、有想、
度、有严、有发展、有
企业神”--怕苦、不怕累、不麻烦
、不怕吃亏。“幸福都出来的。”X集团的“
多年的踔厉奋发,收获的是无限可能
企业“八大化育,制度工作
为公,问
X
向辉煌的“金钥匙”“密电码”。
企业“十项纪律要内杜绝切负能量,歪风
邪气;杜绝阳奉阴违;杜绝
不敬业,不;杜绝摆困难
借口......是集人做事情
保障
(二)着小区文化建设体系
是“”,文化为。多年来,X集团坚持入文化之
小区环境和居的方方面面。集团企业
十”基本架构使命”“景”“文化”“四龙比
翼”“十大载体”。
--大使命”,重如泰山X一使命是“家发展使
X
力民族复兴梦使命是“建设使命”,建设 X
,传中国故事匠心行业标杆X小区
X集团第六代”新,集团的新使命,就是要在
主题内,也就是穿一个主题
色中国”“国”,打“十大园区”,
色文化等,X小区成独具特色、无可挑剔
标杆

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摘要:

关于置业有限公司高质量发展工作调研报告X置业有限公司成立于2005年4月,2020年4月“升格”为集团有限公司。发展到今天,其经营范围涵盖房地产开发、物业管理、文化传播、景观工程、幼儿教育等十多个领域先后开发了多个高端经典楼盘,在业内已形成广泛影响。十多年来,X集团始终坚持“文化至高无上”理念,走出一条独具特色的民营企业发展之路。一、确定一个文化理念2008年前后,由美国次贷危机引发的全球性经济危机,也严重波及中国房地产行业,全国房地产市场处于持续“低迷期”。房地产市场的严峻形势,对于成立不到3年、羽翼未丰的X置业有限公司来说,简直就是砸向“命门”的一次致命打击。危机面前,房产企业究竟路在何方...

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