领导工作调动时的致辞3篇
VIP专免
2024-04-27
999+
18.54KB
20 页
海报
侵权投诉
领导工作调动时的致辞讲话稿（共 3篇）
领导工作调动时的致辞讲话稿（一） 2
领导工作调动时的致辞讲话稿（二） 7
领导工作调动时的致辞讲话稿（三） 10
领导工作调动时的致辞讲话稿（一）
同志们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，
决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经
理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路
公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临
的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司
队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司
党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、
携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工
作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力
善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水
办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行
锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的工程建设
和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要
领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，
由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。
南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特
别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键
阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南
山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维
护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥
护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、
周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项
目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大
项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想办法，出主意，
抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地
征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通
这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周
边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发
展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。二、
讲学习，形成科学有效的工作思路。
当前，城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做
强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路
公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结
合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、
业务知识的基础;
结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，
创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，
学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，
哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决
定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还
是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动
主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有
突破。
三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。
从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个
方面，越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度，
越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度
能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。希
望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带领下
认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结
合南山路公司的队伍实际，加强制度建设，建立责任制，
按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、
实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效
结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步
事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动
要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见
识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、
谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试
的工作氛围。
摘要：
展开>>
收起<<
领导工作调动时的致辞讲话稿（共3篇）领导工作调动时的致辞讲话稿（一）2领导工作调动时的致辞讲话稿（二）7领导工作调动时的致辞讲话稿（三）10领导工作调动时的致辞讲话稿（一）同志们：经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册