（6篇）2022个人述职述廉报告
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2024-04-05
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2022 个人述职述廉报告（全文 14437 字）（6篇）
篇一
尊敬的领导、同志们：
大家好！
一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以
科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实
全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，在上级行党
委的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们
的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤
政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳
理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责
的。现具体作如下述职，请审议。
一、主要成绩
透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越
内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建
设呈现了新气象。年末支行贷款余额__亿元，较年初增加_
_亿元；各项存款余额__亿元，较年初新增__亿元，日均余
额增加__亿元，人均存款__万元；实现各项收入__万元，
帐面利润__万元，人均创利达__万元；实现中间业务收入_
_万元，人均中间业务收入__万元；资产利润率与收入成本
率分别为__%和__%。
不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无
重大职责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银
监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在__个经营行
年度绩效考核排行上升至__位，与自身比前进了_位，同时
人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行
系统有必须的贡献度，在当地银行业金融机构中有必须的
话语权，在地方政府部门中有必须的影响力，在县域百姓
中有必须的知名度，一年的工作在县委20__年_月_日召开
的__届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定，实现
了我行有为争位的目标。
二、政治表现
一是坚持民主集中制原则。在工作中，我能够认真执行群
众领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和
重大事项都经过群众讨论，做到职责上分、目标上合；权
限上分、思想上合；岗位上分，工作上合，真正发扬民主
集思广益，正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。
二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职
工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好推荐
好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实
事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮忙职工
协助企业解决工作中经营上的困难和问题。
三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建
设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一
刻也
不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建设职责制和廉
洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专
题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力；针对性与预
防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓；普遍教
育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈；正面疏导与
反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金
融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定，将反
腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。
一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清
白、干净的党员领导干部。
三、工作开展
(一)抓住重点。
一抓思想统一，坚定发展信心。应对支行绩效考评在20__
年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而
上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键。对
此，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”
给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起
来。同时，走出去向兄弟行__支行学习，学习他们营销业
务快速发展的经验和做法，找出支行的差距。透过敞开大
门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感
紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。
__
支行当前务必坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史
负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，
抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合
拍，就必须能到达赶超，就必须能实现跨越。鼓舞士气，
激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再
掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得
来之不易，这是统一思想，坚定发展信心的结果。
二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突
围，务必善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队
与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同
层面的对接，结合__县域经济、社会发展实际和政府发展
规划，提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破
口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，支持政
府基础设施建设项目一个，投放中长期贷款 3亿元，贷款
业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县
域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上
下游企业存款的组织和中间业务的营销，今年新开纯存款
户7户，组织存款 5652 万元，中间业务拓展办理了咨询
业务和国际结算业务，实现收入 31.86 万元。
三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥
行领导的带动作用。干部是面镜，员工是杆秤，没有带不
好的员工，只有不称职的领导。凡是要求员工做到的，自
己首先做到；凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日
三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身
体力行，对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形
象。二是以企业文化建设打造农发行形象。
支行投入必须额度，在不向市分行借支费用的前提下，打
紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，
会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、工会活
动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化
上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实，带给发展保障。
支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下
功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促
进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务
会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚职责人_
_人次，罚款__元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。
(二)擅抓难点。
一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业__公司
短期贷款__万元，面临法人虚开巨额增值税发票出现道德
风险，贷款于20__年11 月15 日到期，无法按期收回的紧
急状况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客
户经理 24 小时住扎企业，对库存物资进行监管，_大限度
确保现有流动资产变现还贷，同时找担保公司衔接，向政
府相关领导汇报，请求政府担保公司垫资提前还贷。透过
扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于20__年__月__日提
前5
天全额收回，化解了贷款风险。
二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专
项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多
个部门，刚开始感到工作很被动很为难，之后支行将被动
当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不
仅仅顺利完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方
部门、系统内的声誉。
三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原
因，自竣工投入使用后，一向没有正式完成决算。从建设
到投入使用，时跨近__年，历经了多界班子，多人之手。
在市分行党委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公
楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。
(三)抓出特点。
一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，
加强与兄弟行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴；
二是开展了与县人行以“春日欢乐行，联谊增感情”为主题的
支部联欢活动；
三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动；
四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业
务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动；
五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神；
六是开展了党员“一带一”活动，每名共产党员至少帮带一名
职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮忙。透过活动
的开展，提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大
局意识和职责意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶
给力添劲。
四、下步打算
一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，
这是上级行党委正确领导的结果，是各职能部门具体指导
的结果，是支行班子团结协作的结果，是全行员工共同努
力的结果。在此，表示真诚地感谢！当然我也清醒地认识
到，支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题：
一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有流露，导致对班
子成员对职工批评指责过多，关心理解不够。二是信贷业
务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个
成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在
信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步
工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不
断改善工作方法，提高领导艺术和自身修养，更好地履行
职责，尽力做好各项工作，力争持续住20__年取得的来之
不易的成绩。
述职人：___
20__年__月__日
个人述职述廉报告篇二尊敬的领导，各位同事：
大家好！
20_年，坚持质量立校，强化学校管理，加强队伍建设，优
化教育行风，提升服务水平，推进特色教育，打造教育品
牌，继续深入学习新课程标准，推进课程改革，加强教育
理论学习，以新的教育观念指导学校工作，科学、规范管
理学校，学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下
一、强化学习，不断提升自身综合素质
作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高
自身思想素养和业务素质，才能更好地承担起领导学校发
展的使命。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向
以业务知识和管理技能学习为重点，以教育理论和教研科
研为突破，多方学习，提升素养。我们积极参加上级有关
部门组织的政治理论学习，参加远程教育培训。
二、强化责任，不断提升岗位履职能力
一年来，学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”
的理念，积极履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到
三个坚持：一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体
不计个人得失，全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各
项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”，即勤下教室、
勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍；与师生勤沟通，做到想
师生所想，急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上
课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参
加
教研组教研活动。
三、强化管理，不断提升学校办学实效
(一)、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系，进一
步优化学校管理。完善了《__中学教职工考勤管理制度》、
修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方
案》以及制定了《__中学办公用品采购制度》等规章制度
及各类突发事件应急预案，做到以制度求规范、以规范促
管理；在领导层内部进一步明确分工，落实责任，实施目
标考核，成功构建，各司其职、各负其责、协调运作的规
范管理格局。
(二)、着力效能，创新举措，提高教育教学质量。
①以人为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完善《_
_中学班级考核管理办法》，落实班级考评，提高班主任队
伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时
主要以“活动育人”的方式，对学生进行思想教育、爱心教育、
心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养
成等各类教育，提高德育工作主动性，针对性和实效性。
②刚柔并济，精细学校管理，保障质量提升。建立级部领
导负责制，落实分管领导责任；完善《__中学教学常规管
理制度》，加强教学常规检查，进一步规范日常教学管理
优化绩效考核细则和办法，进一步激发教师工作热情。
摘要：
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2022个人述职述廉报告（全文14437字）（6篇）篇一尊敬的领导、同志们：大家好！一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。一、主要成绩透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行...
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