5篇办公室主任一岗双责情况汇报汇编
VIP专免
2024-04-05
999+
21.4KB
24 页
海报
侵权投诉
办公室主任一岗双责情况汇报范文
(5 篇)
篇一
一岗双责就是一个岗位、两种责任。对于我们基层主任来
说，就是既要承担具体的零售工作、确保各项目标任务的
完成，又要承担基层的微腐败工作，确保零售队伍廉洁高
效，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实一岗
双责是我们的政治责任，不重视反腐倡廉建设，不履行党
风廉政建设责任，就是政治上的失职，业务发展再突出，
也是不称职的。
一方面自身要加强政治理论学习，不断提高自身政治理论
素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在
各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力，为一岗双责的贯彻执
行提供强大的思想基础。另一方面要定期组织线条员工认
真学习廉政建设、合规化、内控制度等相关文件和规定，
让线条员工在思想上筑好防腐第一道防线，端正自己的职
业道德思想，增强道德观念，严守职业道德底线。在 2019
年上半年的基础工作中，我们重点开展 8+8 红线问题大排
查，让各站自查的同时，与各位站长谈话，防止微腐败问
题，层层传递，让员工开口营销，光明正大的赚钱，不靠
违规违纪赚取不清不白的钱，在一季度省公司检查中，名
列前茅，未发生一起红线问题，树立了风清气正的加油站
管理氛围。
要自律，作为一名地市公司主任，能干到该岗位来之不易
要好好珍惜，不要把该岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪
欲而毁了自己。在工作上要向上对得起领导向下对得起员
工，尽心尽力为干好本职工作。
要知足，从收入上说，可以养家糊口足以。比上不足比下
有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是
没有止境的。不要老把报酬看得很重，人活着不能一直欲
望金钱、一味追求虚荣和奢华，这样会为了一时贪欲而断
送前程，连累家庭、老婆、孩子。时刻牢记权利和责任是
孪生兄弟，有权必有责。
一是要从思想深处树立规章制度的权威性，严格落实规章
制度，确保制度落实到位。二是要按照党风廉政建设责任
制的要求，落实好本人的责任，带头维护纪律的严肃性和
权威性。三是要组织员工反复学习一些违法违纪案例，了
解到发生严重违纪违法问题给单位、个人造成的巨大损失
以此警示自己和线条员工，要时刻算好家庭账、经济账、
政治账。
履行好一岗双责最终目的是打造成一支思想过硬、作风优
良、团结和谐的队伍，保证铁岭公司全零售线条业务健康
持续发展。发展是分公司的第一要务，油站发展了，销量
才能有一个有力的支撑，员工收入才能得到保证，队伍才
会稳定，只有全心全意带领员工扎实开展业务，让员工多
拿绩效，这才是正道。同时，要关爱员工，经常与员工谈
心，了解员工的思想动态和八小时外的生活轨迹，员工家
里有困难要及时帮助，员工思想出现不好的苗头要及时制
止。业务发展了、员工思想稳定了，一岗双责工作才能落
到实处。
在其位，谋其事，尽其责，廉其政，我将不辱使命，切实
履行好一岗双责。
办公室主任一岗双责情况汇报范文篇二
各位领导、各位同事：
大家好！20xx 年，综合管理部在公司的正确领导下，在公
司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围
绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部
“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人
认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调
的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，
下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导
和各位同事给予指正。
（一）个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章
制度；能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针；能
够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和
安排；能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维
护公司形象；能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作
注重
学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自
己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己
的视野，不断提高自身的整体素质。
（二）公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，
提高工作运行效率，20xx 年全年制定、修订了14 项制度，
保证了公司工作的规范高效运行；随着公司的迅速发展，
综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公
司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为
子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公
司对子公司的指导、监督作用。
（三）行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办
会、办事”三个方面开展；“办文”即主要完成了公司各类总
结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工
作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习
努力提升部门整体写作能力；“办会”即主要完成了公司各类
会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作；“办事”即主
要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、
低值易耗品的采购及管理等工作；20xx 年我部门积极对接
管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的
平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高
效运转。
（四）人力资源管理工作。20xx
年是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整
密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了
公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了
员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，建立了外
派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管
理促进公司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让
公司与员工实现“共赢”。
（五）党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设
方面，配合党支部积极开展入党积极分子培养工作，组织
开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创
建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推
进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造
优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、
参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样
的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经
营管理的各个环节中。
（六）后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管
理工作，为职工解决后顾之忧；从规范办公用品、报刊、
低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节约办公成本。
与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展
提供良好的后勤保障。
摘要：
展开>>
收起<<
办公室主任一岗双责情况汇报范文(5篇)篇一一岗双责就是一个岗位、两种责任。对于我们基层主任来说，就是既要承担具体的零售工作、确保各项目标任务的完成，又要承担基层的微腐败工作，确保零售队伍廉洁高效，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实一岗双责是我们的政治责任，不重视反腐倡廉建设，不履行党风廉政建设责任，就是政治上的失职，业务发展再突出，也是不称职的。一方面自身要加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力，为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。另一方面要定期组织线条员工认真学习廉政建设、合规化、内控制度等相关文件和...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册