2023年集团工作会议暨职工代表大会讲话

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2023 年集团工作会议暨职工代表大会上的讲话范文
各位代表、同志们:
刚才,省国资委主任 xx 对集团的工作提出了具体要求。集团总
经理 xx 对集团今年重点工作作了具体部署,我完全同意。集团与相
关单位签订了经营绩效责任书和安全生产责任书。4家企业分别作了
经验交流。各企业要抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。
一、去年改革发展取得的成绩值得充分肯定
去年,我们全面贯彻落实省委省政府系列决策部署,着力强化党
建引领,以深化垦地融合改革为发力点,持续深化改革,加快产业发
展,农垦企业继续保持良好发展态势。主要体现在以下六个方面:
是企业经营持续向好。集团营收首次突破 xx 亿元,利润突破 xx 亿
元,资产规模首次突破 xx 亿元,企业营收规模位列 xx 省百强企业
第三名,经营业绩在全省国资企业里也名列前茅,为稳住全省经济大
盘贡献了 xx 力量。二是垦地融合发展呈现新局面。我们与 xx 个市
县签订垦地融合战略合作协议,垦地双方在疫情防控和保供稳价、
“三区三线”划定、全域土地综合整治、迈湾和天角潭水利枢纽工程建
设和垦区移民安置、垦地融合示范工程和新农场建设、解决农垦历史
遗留问题等
方面强化协作,工作取得积极进展。垦地融合发展这一农垦改革
“后半篇文章”越写越精彩。三是主责主业意识持续增强。通过经营性
建设用地入市、探索“只转不收+作价出资”土地利用方式、解决长期
掣肘土地资本化涉税问题,有效释放了垦区土地资源活力和效益;超
额完成垦造地任,在天然橡胶领域实重大并购,建设高标准运
营国家南繁物育种专区和科研用地流转,发展“新奇特优热带
产业,建设保x球热带果博览中心实了产业发展基础,保
国家战略资安全力进一。大家深刻认,只有用好用
活农垦资源,齐心协力好主责主业的“前进”,农垦才展现
的作为,迎来更大的发展。是深化改革发企业发展活力。强力
处僵”,缩减子企业层级量,利完成国企改革三年行动
明确恋爱自由谈结婚须谨慎原则聚焦主业全产业
展合作招商;实施薪酬激励试点改革,大力推行经理任期
理,出资深经理办法制度,增强了企业发展动能
是党对国有企业的领持续加强。力提建设年暨“
”和“揭榜挂帅”活,深入展“党建引领新农场建设”党建品牌创
x个党获评xx 自贸港国企党建品牌和省国资系
党建示范点;强化全面从严治党,完成两轮 x
家企业巡察xx 项巡视反馈问题整改,围绕10·28”教育
大会持续推动案促改,清廉 xx 建设,在“六大”重点领域展
专项行动,全面整治 xx 政治生态,一体进不敢腐、不想腐、不
。六是一历史遗留问题稳化解。积极稳妥处置农垦对土地转
和合作项目历史遗留问题,启动惠及 x万多人的农垦合同
补缴历史遗留问题专项工作;推动 xx 个市县出垦区建房管
细则,实农垦招待所海云鞋厂宿舍区等老旧房屋改造和垦区保
性住建设,进一职工群众幸福感
一年,集团广部职工干事创业、团结奋斗神更昂扬
企业凝聚力、向力、战力进一增强,集团上下展现出新的发展
气象。这是省委省政府强领结果,是省国资委等省各部和各
市县大力持的结果别是集团上下求真务实、敢于担当奋勇拼
结果。在,我代表 xx 集团党委和 xx 集团,对大家过去一年
辛勤工作和无私奉献表示充分的肯定和衷心感谢!
二、勇于正视当前农垦改革发展面的问题
党的二大作出“深化国资国企改革”“完善中特色现代企业
”等重要部署。习近平总书去年考察 xx 对农垦改革发展作出的
重要出,xx
农垦改革起步早、成效好,要继续深化农垦改革,城乡及
区一体化协发展。中央经济工作会议、中央工作会议和省第
次党代会、省委经济工作会议、省委农工作会议、省政府工作报告
都从不同角提出,要深化农垦市场化改革,推动垦地一体化协
展,持农垦展新农场建设,增强天然橡胶稳定性,培育壮
南繁产业,做优热带特色高效农业,抓重要农产稳定安全供
。这xx 农垦带来了重大利好和重大机遇,为下一改革指明
方向和实施路径必将给 xx 农垦发展增强大的发展力。这
前农垦改革发展的有利因素我们也要深刻认到自身还很多
,主要体现在个“突出”:
一是全面从严治党问题还比较突出。以党建为引领发展、
营,以特色党建品牌创推动企业生产经营提增效推动
恒正风肃纪还,党风廉政建设方面长年积的问题,
影响农垦改革发展,影响农垦对外形象xxxxxxxx 等一
嫌严法案对垦区政治生态影响恶劣二是垦地发展不
均衡问题突出。垦地融合协调机制还够顺,垦地产业缺乏
划,垦地融合示范区项目落地,垦区基础落后、基层
老旧貌未。三垦地融合示范区项目建设进缓慢
垦区部、西部农场公司基础民点普遍老旧
三是国企意识化,一大、产业小散弱问题突出。部分
企业对农垦“农”、时刻心怀“国”,建设现代农业大地、大
企业、大产业缺乏行动自,作为全省大的农业国有企业,在热带
特色高效农业领域规模化、标准化的示范引领作用发不充分,农业
科研及科转化。集团收入橡胶收入
7成,农场公司营收主要依靠,企业经营业绩、贡献与
资源有量不相匹配是市场化经营机制新不的问题
突出。企业法人治理授权理、绩效等经营
机制力不,经营理效。集团对下
业的授权不充分,二企业缺乏主业经营,二以下企
业绩效体系尚未实现全覆盖。经理层契约理分项指标还
化,个性化指标还明确有效实责任;工持项目跟投
计院混改等活经营机制举措尚未有效落实。是作建设问题
突出。企业式主官僚关化问题,个别
企业领导干忧患意识不在不为、不为、不为、不会为、
作为的“”现。在垦区被占调处工作,个别企业
重的畏难,不敢动真碰硬,“等要”想严重,应付
化、缺乏问题突出。
摘要:

在2023年集团工作会议暨职工代表大会上的讲话范文各位代表、同志们:刚才,省国资委主任xx对集团的工作提出了具体要求。集团总经理xx对集团今年重点工作作了具体部署,我完全同意。集团与相关单位签订了经营绩效责任书和安全生产责任书。4家企业分别作了经验交流。各企业要抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。一、去年改革发展取得的成绩值得充分肯定去年,我们全面贯彻落实省委省政府系列决策部署,着力强化党建引领,以深化垦地融合改革为发力点,持续深化改革,加快产业发展,农垦企业继续保持良好发展态势。主要体现在以下六个方面:一是企业经营持续向好。集团营收首次突破xx亿元,利润突破xx亿元,资产规模首次突破xx亿元,...

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