2023年镇度村社干部月绩效管理方案
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2024-04-04
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2023 年XX 镇度村社干部月绩效管理方案
为进一步加强农村党组织建设，强化村社干部教育管
理，明确工作任务、强化工作职责、切实转变村社干部工
作作风，最大限度调动和发挥村社干部工作积极性、主动
性和创造性，努力形成人人奋勇争先的良好态势，确保年
初既定的各项工作落实见效，特制定此方案。
一、指导思想
坚持以人为本、强化民主监督，结合“三抓三促”行动，
通过每月开展面对面述职、民主测评、党员群众评议，督
促村社干部进一步端正工作态度，严守工作纪律、转变工
作作风、认真履职尽责、提高工作质效，不断提高干事创
业能力，通过“干好干坏不一样、干多干少不一样”的实际较
量，营造“人人讲绩效、事事讲绩效”的浓厚氛围。
二、目标要求
牢固树立“效率就是生命、结果就是一切”的理念，坚决
拼弁甘后人后的守成思维、安于现状的“躺平”心态、无所作
为的消极思想，促使村社干部思想观念明显转变、能力素
质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各
项事业明显进步。
三、具体内容
（一）开展面对面述职 每月主题党日前 1
小时，召集村社干部、党员代表、群众代表（村社干
部以外的“两代表”不得少于 20 人）召开述职评议会议，党
组织书记对上个月评议得分、上月村级重点工作、党内重
要事项、工作中获得的表扬及通报批评情况、本月工作计
划等进行通报，并对个人工作进行述职，其他村干部依次
述职，述职结束后由参会人员进行评议。
相关要求：每月会议，党员代表和群众代表应覆盖所
有党小组和合作社。会议由包村领导主持召开，党建指导
员全程参与，会前村党组织书记将工作通报交由包村领导
审阅后方可召开会议。党员代表、群众代表评议要实事求
是、要实话实说，不能走过场。征集到的意见建议会后 2
天内要梳理归纳、分别反馈，明确责任人抓好整改落实，
并于下月述职前通报整改落实情况。
（二）开展村”两委”及村干部民主测评。
述职评议后，发放民主测评表，参会人员对村”两委”班
子、村干部进行测评打分。民主测评围绕“重点任务落实、
履职情况、为民服务情况、党员队伍管理教育、廉洁从政”
等5个方面进行，分三个等次“满意、基本满意、不满意”，
其中满意得2分、基本满意得1.5 分、不满意得1分，以
收回的有效测评表求平均数为最终得分。
相关要求：民主测评全过程由包村领导指导监督，测
摘要：
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2023年XX镇度村社干部月绩效管理方案为进一步加强农村党组织建设，强化村社干部教育管理，明确工作任务、强化工作职责、切实转变村社干部工作作风，最大限度调动和发挥村社干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成人人奋勇争先的良好态势，确保年初既定的各项工作落实见效，特制定此方案。一、指导思想坚持以人为本、强化民主监督，结合“三抓三促”行动，通过每月开展面对面述职、民主测评、党员群众评议，督促村社干部进一步端正工作态度，严守工作纪律、转变工作作风、认真履职尽责、提高工作质效，不断提高干事创业能力，通过“干好干坏不一样、干多干少不一样”的实际较量，营造“人人讲绩效、事事讲绩效”的浓厚氛围。二、目标要求...
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