国企2023年上半年经营管理工作开展情况总结报告

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公司关于 2023 年上半年经营管理工作开展情况的报告
2023 年上半年,公司紧紧围绕县委、县政府的中心
“ ”以 提力 为
,紧绕 抓融资从实推进
可持展 的,突目标导向
发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用,通
“ ”过 项企 战
质、力促项目增效、全面夯基固本,利用公司现有资源,
不断创 XX 融资方式,进一步强化对外合作开发,加快实业
投资进程,积极推动优质项目建设,打造相互赋能、携手
升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报告如下。
一、主要成效
主要经济指标完成情况:截至 XX 月底,公司资产总额
xx.2XX 亿xx.xx 亿XX3.xx 亿
元,实现经营收入 xx 亿元,利润 xxXX 亿元。
(一)凝聚合力强保障,内部管理上档升级
1.筑牢根基,夯实党建引领方向。党总支牢牢掌握意识
形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通 XX 思想、鼓舞士气
聚人心、
论武装。上半年,组织开展理论中心组学习 XX 次、专题研
3次、党员大会 XX 、党员集中培训 1次,主题党日活
XX 次、XX 次、判分析会 1
党的二十大知识竞赛 1次。通过系列活动的开展,全面掀
走、往心里走、往实里走,为公司各项工作特别是投融资
工作的开展提供了坚强保障。
2.求真务实,完善制度强化管理。始终坚持把制度建设
作为打基础、管长远的重要工作,修订完善公司安全、行
政、人事、财务、资产等制度体系。坚持权
管理制度,落实党总支、事会和经理
管理 限XX 管理化内
保公司
3. “ 畏 廉 奉 纪 洁
网络方式,深
法》《招法律法规,以县
委、县政府和县国资关规定为基础,不断加强和完善
公司法治制度建 ,确保了公司上半年无一例 法乱 事违 纪
,为公司健康发展奠定了坚实基础。 4.
线
实了安全、防汛减灾等方面主体任,持续强化
的宣传制管理,坚持
人,强化隐患排查与整截至 XX 月底,开展安全
XX 次,行了
安全产工作态良好。
5. “排忧解难信访维稳敢于担当。公司始终坚持 权为
用,,落
稳控措施依法妥工和人民群众关心的热
难点问题。截至 XX 月底,内部,对外关信
访来来件 1结率 100%意率 100%
6.活动凝聚人心截至 XX 月底,公
组织开展 2次工会活动,充分发挥工会
“ ”
斗志昂扬结向上的精神风貌
(二)开XX 抓融资,要保障坚强有力
额不断增加,1月通过公开招拍挂的方式XX XX
xx 1xx0 XX
目建交易 XX XX
XX 22xx.1XX
XX022.XX0,资产价值约 XX00
元, 目的建 及运 需业项 设 营 XX
1XX 县委、县政府县财政局会议精神无偿配置
XX 琪繁华三层钢xx0
,保障了公司人项目建设,融资
得跨能为XX 就了
XX.XX 亿XX 13.XX 亿
兴项目片区XX 片区实现专项债通过发改审批
XX.XX “ ”亿
1XX.XX 亿元,为公司未来项目推进、实业转型及可持续发
入强大资保障。
)全力以推项目,项目建设提增效
1XX 12 XX XX
项目、XX 建设等项目无法落实使项目推
受阻的情况下依然完成项目投资 XX.3 亿元。同时积极
储备装项目 10 ,总投资 xx 亿元左右
1.XX XX 生猪种业)产业建设基础
设项),12XX0
万元。2023 投资 xx3.XX 万元。目前已完成 工程
量的 XX2%仅剩余少量工程完工。截至 XX 月底完成投
XX0XX 万元,占全年 划的xx.XX%2.家区域畜
XX 中心建设项目(续建),总投资
3xx0 万元,2023 计划投资 3xx0
种 室据 室
通过县级;生猪疫病检测畜禽生猪
数据评估分中心设场调试
XX 31XX1
计划XX1%
3.XX 域土地综项目(续建),
1xx 2023 30000 XX
个土地整治项目XX0%;配套产业项目-
项,进入计阶段;
拆旧复垦子单位已开展工作,设
承包已挂网XX 月底项目完成投资 XX000
元,全年计划20%
4.XX 20 万 生猪 代循 目( 建),概现 环项 续
总投xx0XX.2 万元,2023 10xx0 元。
3个猪场正全力进行设场地平整场道路施
前期工作。
5.乡村振示范区示范点基础设提升项目(乡村振
xx 2023
xx 万元完成口 牌装,视 农
XX 6.XX
2021 年中财政制大县(油菜金油菜种繁育
中心项目(续建),概算总投资 xx.XX 万元,2023

标签: #总结报告

摘要:

公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告2023年上半年,公司紧紧围绕县委、县政府的中心工“”作,始终以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中“心,紧紧围绕抓项目促融资强服务,从快从实推进公司全”面可持续发展的总目标,突出问题导向和目标导向,充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的政治核心作用,通“”过项目立企、实业兴企战略铸就企业文化、力推内管提质、力促项目增效、全面夯基固本,利用公司现有资源,不断创XX融资方式,进一步强化对外合作开发,加快实业投资进程,积极推动优质项目建设,打造相互赋能、携手共进的良性循环体系,形成了党建和业务双促进、双提升、双突破的良好局面。现将上半年工作总结报...

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