两新党建工作经验交流材料

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两新党建工作经验交流材料
近年来,我县着力加强两新组织党组织书记、党建指导
员、党员“三支队伍”建设,不断提升两新组织党建质量,
党建“红色力量”助力县域经济发展。
一、选优配强“火车头”。为选优配强党组织书记,**
坚持推动党支部委员与企业管理层“双向进入、交叉任职”
建立非公企业党组织负责人结对培养企业出资人制度,开
展党员“1+2”结对帮带活动,实施“双向培养”工程,积极引
导两新组织出资人(负责人)或中高层管理者中的党员担任党
64%
加强党组织书记队伍培训,每年制定培训计划,围绕党内
法规、党务知识等内容,采取外出参观、线上线下相结合
的形式,开展全覆盖培训,有效提升了党组织书记的主责
意识和履职能力。
二、精准选派“指导员”。党建指导员是连接政府、企业
和职工的桥梁,按照“行业主管、专业对口”的原则,从党
机关、县直部门挑选了 36 政治素质好、业务水平高、
通能力强的党员干部到两新组织担任党建指导员,严格落
理制

标签: #经验交流

摘要:

两新党建工作经验交流材料近年来,我县着力加强两新组织党组织书记、党建指导员、党员“三支队伍”建设,不断提升两新组织党建质量,以党建“红色力量”助力县域经济发展。一、选优配强“火车头”。为选优配强党组织书记,**县坚持推动党支部委员与企业管理层“双向进入、交叉任职”,建立非公企业党组织负责人结对培养企业出资人制度,开展党员“1+2”结对帮带活动,实施“双向培养”工程,积极引导两新组织出资人(负责人)或中高层管理者中的党员担任党组织书记,党组织书记和负责人“一身兼”比例达到64%。加强党组织书记队伍培训,每年制定培训计划,围绕党内法规、党务知识等内容,采取外出参观、线上线下相结合的形式,开展全覆盖...

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