关于街道管理体制机制改革工作进展情况的调研报告
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2024-03-13
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关于街道管理体制机制改革工作进展情况
的调研报告
为积极稳妥推进街道管理体制机制改革工作，全面掌握街
道办事处现有机构编制和管理体制方面存在的难点、堵点
问题，市委编办采取调查统计、个别座谈、查阅资料等方
式，对 5个县（市、区）35 个街道的机构编制、职责履行、
管理体制运行等情况进行了调研，重点对其中 10 个街道进
行了解剖麻雀式的深入了解，基本澄清了底数、摸透了实
情、了解了需求，并研究提出了意见和建议。
一、基本情况
（一）机构编制情况。
1.人员编制。我市 5个县（市、区）共辖街道 35 个，共核
定编制 2275 名，其中行政编制 532 名、事业编制 1743 名；
实有在编工作人员 2445 名，其中行政在编人员 480 名、事
业在编人员 1965 名。另有政府购买服务人员 1204 名。
2.机构设置。各街道机构限额均为 10 个，其中行政内设机
构5个、事业单位 5个。内设行政机构是党政办公室、党建
工作办公室、综合行政执法办公室（应急管理办公室）、
社会治安综合治理中心（信访办公室）、公共管理办公室
事业单位是党政综合便民服务中心（人力资源社会保障服
务所）、综合文化中心（新时代文明实践所）、退役军人
服务站、经
济发展服务中心、社区建设发展服务中心。同时，各县
（市、区）根据各自街道的特色产业、地域优势、资源禀
赋等，分别在相关行政机构（事业单位）加挂了突出地方
特色的牌子。2022 年3月，我市在全省率先开展了基层综
合行政执法体制改革，选取了 3个县（市、区）的 16 个街
道作为改革试点，撤销综合行政执法办公室，设置综合行
政执法大队，为副科级事业单位。
3.领导职数。全市 32 个街道均核定领导职数 11 名，统一设
置书记、副书记，主任、副主任。各县（市、区）根据实
际工作需要，通过党政交叉任职或兼职等方式落实上级干
部配备有关要求，但领导职数总数不得突破 11 名。
（二）职责履行情况。2022 年修订的《中华人民共和国地
方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》对办事
处职能的界定为：街道办事处在本辖区内办理所在的人民
政府交办的公共服务、公共管理、公共安全等工作，依法
履行综合管理、统筹协调、应急处置和行政执法等职责，
反映居民的意见和要求。但在实际工作中，由于基层治理
重心下移和属地管理泛化，街道办事处承担的工作与乡镇
基本无异。经调研发现，目前街道办事处承担的工作大概
可分为以下三类：
1.依据“三定”规定履职，从事常规工作。街道办事处按照
“三定”规定设置 5办5中心，相互协作配合，依法履行区
域内党的建设、公共服务、城市管理、社会治理、安全稳
定
等综合管理职能，统筹协调辖区地区性、社会性、群众性
工作。具体包含：辖区党的基层组织建设、党员发展相关
工作，开展社区服务、拥军优属工作，做好城市规划、建
设、改造和管理等相关工作，负责辖区社会治安综合治理
平安建设相关工作，配合有关部门做好安全生产、食品安
全、环境保护等工作，做好经济发展服务相关工作。
2.按照属地管理原则，被动承接工作。这部分工作主要体现
在个别县（市、区）直部门以属地管理之名，把本应由自
身负责的事情转嫁给街道办事处，街道办事处由于专业力
量欠缺、不具备执法权等，只能被动开展工作。例如：在
问题楼盘处置工作中，施工许可审批、资金监管、房产证
办理均由住建部门负责，但售后出现问题则需由街道办事
处牵头处理。街道办事处既要做好群众安抚工作，确保不
出现群访、闹访等事件，又要积极主动与住建部门搞好沟
通汇报，提出解决问题的办法。
3.根据阶段工作需要，开展攻坚工作。这类工作往往是在某
一阶段为某一项中心工作或中心任务而集中开展的临时性
突击性工作。例如：夏季防汛期间，为保障社区居民生命
财产安全，街道办事处除保证日常运转的工作人员外，其
余人员均需下沉到辖区一线从事管网排查、人员疏散等工
作；旅游旺季时，街道办事处需要配合相关部门做好辖区
内交通引导、治安管控和秩序维护等工作。
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关于街道管理体制机制改革工作进展情况的调研报告为积极稳妥推进街道管理体制机制改革工作，全面掌握街道办事处现有机构编制和管理体制方面存在的难点、堵点问题，市委编办采取调查统计、个别座谈、查阅资料等方式，对5个县（市、区）35个街道的机构编制、职责履行、管理体制运行等情况进行了调研，重点对其中10个街道进行了解剖麻雀式的深入了解，基本澄清了底数、摸透了实情、了解了需求，并研究提出了意见和建议。一、基本情况（一）机构编制情况。1.人员编制。我市5个县（市、区）共辖街道35个，共核定编制2275名，其中行政编制532名、事业编制1743名；实有在编工作人员2445名，其中行政在编人员480名、事业在编...
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