国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8篇）
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2024-03-12
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国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检
查材料（8篇）
国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对
照检查材料（8篇）
**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查
材料（一）
（党委书记、董事长**）
根据**集团《关于做好以案促改工作的纪检监察建议》文
件精神，我重新对《中国共产党纪律处分条例》《党委（党
组）落实全面从严治党主体责任规定》《关于加强对“一把手”
和领导班子监督的意见》等党纪法规进行了深入学习，思想认
识得到较大提高。围绕郑**、黄*严重违纪违法案件，聚焦六
个方面的问题，我结合自身思想和工作实际，认真查摆问题，
深刻剖析原因，进一步明确了整改方向，切实强化了“红线”意
识。现将个人的检查剖析情况报告如下，请给予批评指正：
一、案件的反思
前车之覆、后车之鉴。本次“案中人”是我们“身边人”，也
是我们曾经的同事。郑**、黄*受组织培养多年，在权力和金
钱的诱惑下，没有经受住考验，走上违纪违法的不归路，给我
们的企业造成巨大损失，特别是在二十大后，还置党纪国
法于不顾，把规矩规则当摆设，视监督如儿戏，我行我素，踩
“底线”、越“红线”、碰“高压线”，最终身败名裂、身陷囹圄，交
出了不及格的人生答卷，让组织蒙羞、让家人担心、让自己懊
悔。我将从反面典型中汲取教训、以案为戒，从政治、经济、
名誉、家庭、亲情、自由、健康方面算好挑战腐败的“七笔账”，
时刻保持清醒的政治头脑，提高辨别是非的能力，增强拒腐防
变意识，进一步树牢忠诚干净担当的良好形象。
二、存在的突出问题
（一）党的领导弱化方面。一是落实全面从严治党主体责
任不够到位。存在重安排、轻落实，重强调、轻检查的问题，
主体责任未完全发挥，投入精力不够，从严管党治党没有真正
抓在手上，放在心上，扛在肩上。因此出现了郑**、黄*这样
违纪违法的干部，交建多名党员干部也涉及其中。二是加强党
的领导方面责任缺失。对党员干部理想信念教育、党风党纪教
育、廉政教育没有入心入脑，二十大以来仍有数名党员触犯高
压红线，作为党委第一责任人未能及时深刻反思、未能及时教
育和挽救犯错误党员干部，及时止损，对郑**等投机分子未能
尽早发现、及时遏制，致使企业遭受重大损失。三是监督“一
岗双责”落实情况不力。作为党委负责人，只盯住了业务成绩，
未
能带头平衡担负岗位党风廉政建设职责。有的班子成员错
误认为管党治党有党委、有纪委，发现了问题不想抓、不敢管，
导致分管部门和单位党员干部不正之风和腐败问题频发，对于
这种错误的思想我未能及时纠正提醒。四是“三重一大”制度执
行不到位。作为党委书记，对班子成员严格执行“三重一大”制
度未能有效监督。比如：在部分重点项目人事安排上，郑**未
经党委会就安排了项目管理人员，本人知晓后也与其谈话提醒，
但最终缺乏敢于动真碰硬的勇气，未对此事追责，造成党内监
督乏力，失职失责。五是干部队伍建设统筹谋划不足。近年来，
公司持续加强选人用人制度建设，力求把好干部选出来、用起
来，但对干部队伍建设课题在着眼长远、系统谋划、通盘考虑
方面仍有欠缺，主要表现在对干部的梯次培育力度不够，方法
单一。六是对团团伙伙的风气未能及时制止。调入**公司，与
郑**搭班子期间，也能够感觉到下面的一些项目经理惟郑**是
从，也就是搞“小圈子”“小团伙”，败坏交建的政治风气，但是
作为第一责任人，我没有做到该提醒的及时提醒，该约谈的适
时约谈，该追究责任的严肃问责，反而却抱着年龄大了歇歇脚，
退休前不想得罪人的思想充当“老好人”。
（二）部门监管责任缺失方面。一是对重点部门、重要岗
位、关键人员缺乏有效监督手段。公司经营、财务、审计等重
点部门以及派驻分公司、项目部的8类人员未能切实发
挥监督职责，作为党委书记，存在以信任代替监督的问题。常
将监管挂在嘴上，但却缺乏实际有效的监督措施，比如未能合
理确定重要职权岗位范围、规范权力运行流程等，最终因部门
监管职能的缺失，关键岗位之间没有起到相互制衡作用，给了
郑**、黄*明目张胆套取项目资金的机会。二是对重点岗位人
员疏于教育。特别是对重点岗位人员的法治意识、职业道德、
案件警示等方面开展教育的频次较少，未达到实际效果，部分
财务、经营岗位人员丧失职业底线，利用职务之便编造虚假经
营结算资料套取资金。三是没有教育引导党员干部树立“行贿
同样可耻”的鲜明导向。项目经理王*、赵*为了更便于分配到
工程项目，向郑**行贿达 40 万元，作为党委书记我没有及早
发现，没有及时告诫党员干部，行贿罪与受贿罪实行同罚甚至
重罚，没有做到抓早抓小，分类处置。
（三）制度虚设空转方面。一是制度文化培育上不够。没
有在制度的宣贯上下功夫，没有从思想上积极引导党员干部职
工自觉自愿尊重、遵守和执行制度。二是在抓制度执行落实方
面不严格。**公司作为一家有着60 年发展历史的老企业，在
制度的设置和更新优化上能够与时俱进，能够跟得上上级党委
的要求，但在制度的执行上缺乏有效的监督手段。对于权力相
对
集中、利益涉及面广的风险点，重点检查督查不够，给了
郑**、黄*等人非法套取项目资金提供了可乘之机。三是重点
岗位人员轮岗制度形同虚设。企业关键岗位轮岗制度不够科学
完善，工作也没有延续性，轮岗制度没有成为健全惩治和预防
腐败问题的有效抓手。黄*作为财务人员长期跟随一个项目经
理，我没有意识到这个问题的严重性，没有及时安排其开展交
流轮岗，最终形成她滋生腐败问题的土壤。
（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是党委领
导纪委未能切实发挥监督责任。纪委及时发现苗头性、倾向性
问题能力不足，没能在各个环节把好关、守好底线。作为党委
书记也没有监督提醒班子成员严格落实《党风廉政建设责任制
目标分解表》，没有按时上报履行“一岗双责”情况。二是未能
抓紧基层党组织建设。基层党支部作为一线的战斗堡垒，发现
项目经营管理中存在各种乱象的能力不强，对于发现的党员干
部存在的苗头性、倾向性问题也未能及时上报公司党委。三是
抓党员教育工作力度不强。对党员队伍教育没有走心走实，在
全公司范围内没有形成防腐拒变的高压线，没有筑牢不想腐不
敢腐的意识。
（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是缺乏对党
员干部“八小时”外的监督。通过郑**案件可以看得出，领导
干部违法违纪行为多发生在八小时之外，郑**多次收受管
理和服务对象的现金，与私营业主交往密切，本人作为党委书
记，未能及时提醒班子成员自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，
未能及时掌握其思想、工作、作风、生活状况，未能加强对领
导干部的日常管理监督。二是对“一把手”的监督机制不健全。
未能从顶层设计上探索制定党政“一把手”权力清单制度，便于
纪委有效监督。三是谈心谈话的方式方法简单。平时与党员干
部交流谈心没有触及内心深处和问题实质，与安排工作混为一
谈，对不在状态的党员干部，没有积极主动约谈，及时敲响
“警钟”，谈心谈话的针对性、时效性和严肃性不强。
（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是依法治企
的宣传教育还不够。部分党员干部依法治企观念不强，没有将
依法治企当成全局性、基础性的工作来看待，依法经营、依法
管理还不够严格，导致一些制度落实不力。二是全面依法规范
管理有待加强。公司目前虽然建立了一套完整的内部规章制度，
为企业依法规范管理提供了制度依据。但制度执行不严、管理
不规范等问题仍然不同程度存在，特别是在分包管理、劳动用
工管理、物资采购、资金支付等重要环节。
三、剖析问题产生的根源
一是党性锤炼仍需加强。作为领导干部，虽然在主观上高
度重视加强理论武装，但因围绕中心工作忙于事务，当学习和
工作冲突时，经常学习服务于任务，为精神上“补钙”方面做得
还不够及时全面。理论武装的弱化，必然导致缺乏应有的政治
敏锐性和政治鉴别力，久而久之，势必会导致信仰迷茫。
二是理想信念仍需砥砺。作为“班长”，主观上认为自己多
年来严格认真接受党的教育，又经过一年时间的党史学习教育
强化提升，理想信念足够坚定，从而对持续加强自我革命、自
我创新上稍有松懈。
三是纪律要求仍需从严。工作上经常强调纪律规矩要求，
但在具体执行操作过程中，仍存在“举得高、放得轻”现象，主
动警示、教育、提醒还需要进一步加强，把党风廉政建设和纪
律建设的教育、激励、导向和约束作用发挥贯穿到各领域、各
方面、各环节的方式方法还不够丰富有效。
四是工作作风仍需改进。随着工作年限的增长，缺失了刚
参加工作、刚加入共产党时的那种热情和积极性，工作缺乏激
情、缺乏锐气。出现了精神懈怠，思想墨守成规，不在状态，
满足于按部就班应付的现象。
四、今后的努力方向和整改措施
一是纵深推进全面从严治党。扎扎实实做好此次“以案促
改”工作，切实增强抓好全面从严治党的责任感和紧迫感，带
头强化从严治党党委主体责任和纪委监督责任的落实，带领党
委一班人严格落实“一岗双责”，落实好党委前置、“三重一大”、
双重组织生活等制度，强化党委中心组学习，按照领导班子成
员分工，始终做到党风廉政建设与各项业务工作统筹推进，协
调发展。坚持德才兼备的选人用人机制，及时纠治不正之风的
苗头隐患，不断增强使命感和危机感，不断净化、修复和重塑
**公司的政治生态，努力营造风清气正的政治生态和干事创业
的良好氛围，以强有力的党建来打好基础、引领发展。
二是强化对部门的监督管理责任。针对查摆出的问题，查
找监督管理的薄弱环节、权力运行的监督盲区等，研究务实管
用的监督制约措施和风险防控对策，通过不断规范权力运行，
达到转变作风、提高效能、降低风险、预防腐败的目的。把握
重点领域、重点环节、重点岗位和重点人员，深挖细剖问题和
不足，做好自检自查工作，逐项建立问题清单、责任清单和整
改台账，逐条提出目标、研究整改措施，确保责任到人、措施
到事、整改到位。
三是着力构建严密严明的制度体系。对公司现有制度进行
全面梳理，继续健全完善各项纪律制度，构建起内容协调、配
套完备、有效管用的制度体系。同时，在进一步健全、完
善、落实好各项制度的基础上，加强学习宣贯，深入理解制度
的深层次意义，从上至下，充分发挥纪检办公室的监督作用，
从公司领导层开始，带头执行制度，坚持原则强化执行，并逐
步形成良性的责任追究导向，从而形成良好的执行文化，切实
营造“用制度管人”的管理方式，同时将责任追究与干部运用、
员工考核结合起来，共同打造积极向上的制度文化。
四是进一步细化责任清单狠抓落实到位。在严格落实《党
风廉政建设责任制目标分解表》的基础上，进一步细化责任，
分清并制定班子成员各自的责任清单，围绕责任清单，狠抓问
题整改落实，强化问责倒逼，促进履职尽责，进一步推动“两
个责任”刚性落实，营造风清气正的政治生态。
五是要始终保持惩治腐败的高压态势。大力整治身边的腐
败和作风问题以及工作中发现的突出问题，要对照郑**、黄*
案件中暴露出来的经营结算、小金库等问题开展专项治理，在
坚持反腐败力度不减、节奏不变的同时，发挥以案促改、标本
兼治作用，发现一起、坚决查处一起，有力削减存量、有效遏
制增量，巩固反腐败斗争压倒性胜利。坚持运用好监督执纪
“四种形态”，特别要用好前两种形态，经常性开展谈心谈话，
促进“四种形态”运用具体化、规范化、常态化，对一些轻微违
纪行为和苗头性、倾向性问题要高度重视，形成动辄则咎
下不为例的严管态势。对违规违纪、破坏制度、踩“红线”、越
“底线”、闯“雷区”的，坚决严肃查处，不以问题小而姑息，不
以违者众而放任，坚决杜绝失之于宽、失之于软的现象，防止
小问题酿成大隐患。
六是夯实法制理念提升依法治企能力。加强法制学习教育
强化党员领导干部依法治企意识。进一步健全完善公司各项管
理制度，做到有法可依、有度可循，把“权利”关进制度的笼子；
加强督查监管，落实制度执行效果，保障企业安全平稳运行；
规范经营管理，推进企业国有资产市场化运营，实现国有资产
保值增值、国有企业提质增效；加强廉政风险防范，提高依法
治企成效。
以上是我的对照检查，请各位领导、同事批评指正。
**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查
材料（二）
（党委副书记、总经理**）
根据**集团党委下发的《关于做好以案促改工作的纪检监
察建议》的要求，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准
则》《中国共产党党内监督条例》有关要求，本人对照郑**、
黄*严重违纪违法案件，结合自身实际，举一反三认真查摆和
反
思自身存在的问题，共查找六个方面的问题，现将本人的
以案促改对照检查情况报告如下：
一、存在的突出问题
（一）党的领导弱化方面。一是作为一名党员，在学习贯
彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面理论功底不扎实，
学习研究不系统、不深入、不全面，对意识形态领域的新情况
缺少鉴别力，导致从思想上对管党治党的认识还不够到位，没
有把学习党的新思想、新理论成果完全转化成工作实践，没有
常态化与身边的人推心置腹、沟通思想、提醒谈话、查摆问题。
二是作为党员领导干部，平时在公司的模范表率作用发挥不够
突出，对部分机关干部作风不实等问题有时还不能做到发现一
个纠正一个，还存在部署多、检查少，工作要求多、推进落实
少等形式主义、官僚主义问题。三是作为党委副书记，对基层
单位党建工作的重视程度还需要加强，还存在“以经济建设为
中心”，把党的建设当做“副业”“重经济轻组织”“重指标轻党建”
等片面思想。
（二）部门监管责任缺失方面。一是对项目经营、财务工
作监管不到位，公司经营、财务工作较长时间存在制度弱化、
基层业务薄弱、财务经营“两张皮”，“权力大于法律，领导大于
制度”等问题，各部门之间的监督制约作用没有发挥。如
在历年来多次检查时，均未能发现郑**、黄*等人内外勾
结，建立“攻守同盟”擅权妄为、疯狂敛财的违纪违法事实。二
是对各项目检查不深入、不彻底，检查督导失之于宽松软，未
能发现深层次问题，比如秋吉公路项目作为公司严重亏损项目，
各监管部门也加大力度进行了审计，但始终未发现郑**伙同赵
*、王**等人利用此项目套取公款240 万元占为己有问题，这
充分暴露出机关有关部门检查流于形式的问题。
（三）制度虚设空转方面。一是公司部分管理规章制度更
新完善不及时，现有管理制度虽也齐全，但还跟不上企业改革
的步伐，跟不上上级领导的要求，跟不上基层实际情况的变化，
个别制度的严谨缜密性不够，可操作性不足，没有实事求是地
建章立制，造成项目出现私设小金库、报销“一支笔”与“上面管
不着，下面不敢管”等现象，出现了“牛栏关猫”、华而不实等问
题。二是制度的关联性不强，公司各项管理制度与行业法律法
规之间，各部门管理制度之间，管理制度内部各条款之间，缺
乏有效的衔接和配合，导致部分公司制度的实际执行情况和执
行效果不好。三是制度的执行力不足，既没有完全做到制度执
行到人到事，也没有完全做到用制度管权管事管人，没有切实
维护制度的严肃性和权威性，个别领域出现了“破窗效应”，如
黄*、郑**等人不履行国有资产监管职责，反而“抱
团违纪”，胆大妄为干预项目经营结算业务，通过制作虚
假经营结算资料套取资金，将公司财务、经营制度抛在脑后。
（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是大局观、
全局观还有待进一步加强，有时还存在片面地将公司当做项目
来管理，站在公司全局的高度思考问题不够深入和长远。二是
片区项目所属人员监管责任不到位。2021 年12 月至2022
年11 月，按照分工本人主要负责管理**片区在建项目和工程
施工分公司，赵**、王*作为北疆片区经营层人员，曾以分配
项目提供帮助为由向郑**行贿数十万元不等，作为分管片区负
责人，没能及时发现并引导上述人员主动交代，负有一定的监
管责任。三是作为党委副书记，对党委落实党风廉政建设的主
体责任认识不深，在协助党委书记落实党风廉政建设的主体责
任方面做的工作不多，与上级领导的要求有差距。日常只满足
于完成党风廉政建设责任分解中的固定要求和内容，从严治党
向基层落实的压力传递效率低，从上到下存在落实党风廉政建
设责任压力递减的现象。
（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是在构建全
覆盖的制度执行监督机制方面，思考的多，但落实不足，制约
监督机制还不健全，尚未形成经营、财务、审计、法务等各部
门协同监督，互相制约的良好局面。二是对分管单位“一把手”
及班子成员落实“三重一大”民主决策制度情况的监督检查
不到位，部分分管单位在落实民主决策制度时与上级的要求有
偏差。
（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是对公司经
营、财务等关键岗位和部门的管理不到位，对公司经营、财务
等职能部门基础业务薄弱、人员能力专长未能充分得到发挥等
问题没有及时解决，导致部门关键岗位、部门基础业务薄弱，
部分重点岗位的关键职责落实不到位。二是在日常工作中过于
强调结果，有时会忽略过程的管控。
二、剖析问题产生的根源
（一）理想信念弱化、党性修养不足。对党的先进理论成
果和习近平总书记系列重要讲话精神的学习研究，只满足于
“知其然”，未达到“知其所以然”，不善于把理论学习的成果转
化为工作的思路、办法和措施，学用脱节，没有形成有力的思
想武器。缺乏自我批判和思想反思，政治修养不够深厚，不能
站在绝对的政治高度来考虑个别问题，对不正之风和腐朽思想
的侵袭缺乏高度警觉，政治敏锐性和政治鉴别力有待进一步提
高。
（二）党风廉政建设责任意识不强。在全面从严治党方面
政治站位不够高，责任意识不够强，重经营轻党建，对党风廉
政建设和反腐败工作的长期性、艰巨性和复杂性认识不够
深刻，面对“四风”问题，缺乏较真碰硬的斗争精神。面对党风
廉政建设责任，只满足于“规定动作”，没有真正静下心来认真
调研、研判公司各部门、单位的党风廉政建设情况。
（三）大局意识树立得不够牢固。对大局的高度、宽度、
深度把握不足，从大局上观察分析问题、谋全局抓大事以及处
理复杂问题的能力还有待提高，眼界不宽、站位不高，为改革
而改革、为发展而发展，忽略了抓班子带队伍、谋求企业长远
稳步发展的根本职责。
（四）对职能部门监督管理不到位。在对职能部门和项目
的日常管理方面，科学性、完整性、系统性、合理性还有欠缺，
内控制度执行不到位，经营管理不深入不细致，与现场施工、
材料采购、财务管理等前后环节衔接不紧密，导致岗位之间的
监督制约作用不明显，资金、合同审批等关键流程、关键制度
存在一定的廉政风险和隐患。
三、今后的努力方向和整改措施
（一）锲而不舍抓好以案促改工作整改任务落实。充分认
识抓好以案促改工作整改落实的重要性，始终把公司利益放在
首位，把自己摆进去，把工作摆进去，坚持以问题为导向，紧
密结合公司实际，立足自身存在的问题，拉条挂账，一项一项
抓整改，一项一项促落实，切实解决禁而不绝的问题，助
力企业高质量发展。
（二）锲而不舍加强政治理论学习和成果转化。深刻领会
习近平总书记系列重要讲话精神，坚持用习近平新时代中国特
色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、
真信、真懂、真用，不断增强“四个自信”，坚定理想信念，始
终把理想信念作为安身立命的“主心骨”，作为修身立业的“压舱
石”，认真参加公司党委中心组学习及所在支部“三会一课”学习，
激浊扬清，固本培元，切实从思想深处解决好“总开关”的问题。
（三）锲而不舍强化责任意识和担当。坚持崇尚荣誉，树
立“以业绩论英雄”的导向，引导全体员工树立“企兴我荣，企衰
我耻”的意识，以主人翁意识为企业分忧解难。坚持规矩意识
和底线思维，将规矩意识内化于心、外化于行，不仅要严守作
为一名共产党员的“规矩”，更要严守作为国有企业领导干部的
从业“规矩”，正确对待和使用组织赋予的权利，常常做到“吾日
三省吾身”。坚持项目经营层任前集体廉政谈话制度和任前指
标确定谈话制度，通过廉政谈话这种形式，及时提醒，早打招
呼，进一步筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线，做到清醒
就任、清正履职、廉洁从政；通过指标确定谈话，让
领导干部知道身上肩负的责任与重担，做到正确履职，履
职尽责。
（四）锲而不舍严肃六大纪律、八项规定精神。加强纪律
建设，坚决纠正执行纪律宽松软的问题，以纪律为利器坚决杜
绝执行落实中等待观望、敷衍塞责、阳奉阴违、推诿扯皮等恶
习。做到贯彻执行中央和上级党委决策部署不打折扣、不做选
择、不搞变通。强化规矩意识，坚持重大事项请示报告，绝不
越级越权、自行其是、欺上瞒下、弄虚作假。同时，要心明眼
亮、头脑清醒，始终坚守政治定力，保持政治敏锐性，在攻坚
克难中积累政治智慧，不断增强政治鉴别力。
（五）锲而不舍加强作风建设，保证清正廉洁。作为班子
成员，带头配合好党委、纪委的工作，严格遵守党员领导干部
廉洁从业有关规定。转职能、转方式、转作风，狠抓制度落实，
紧扣职能职责，恪守权责边界，在坚守职责定位的同时，认真
执行党风廉政建设责任制，按照年初制定的班子分工，加强职
责范围内党风廉政建设的督促指导，对分管领域、分管单位的
违纪问题和不正之风，敢抓敢管、真抓真管，绝不姑息，聚焦
作风建设、劳务队选择、物资（项目）招采等重点领域，聚焦
财务、材料、经营等重点岗位，有针对性开展专项督查。
（六）锲而不舍落实依法治企、依法助企。加强法治培训
完善党员干部带头学法守法用法制度，提高依法治企、依法管
企的能力水平，让党员干部真正做到依法办事、依规办事，规
范用权。强化法律风险防控机制，以事前防范事中控制为主，
以事后补救为辅，做好重点涉法涉诉案件的起诉和应诉，维护
公司合法权益。
以上对照检查，请同志们提出宝贵意见和建议。
**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查
材料（三）
（党委委员、纪委书记、工会主席**）
为贯彻落实“以案促改”的工作要求，通过近期多次的警示
教育，我从《关于郑**、黄*严重违纪违法案的剖析报告》中，
认识到他们的违纪违规行为，究其原因是自身的理想信念动摇，
失去正确的个人行为准则，导致私欲膨胀、抵御利欲诱惑的防
线坍塌。为防微杜渐、以案促改，我对自身的不足和存在的问
题进行了认真检视，制定了整改措施，现将个人对照检查报告
如下：
一、存在的突出问题
（一）党的领导弱化方面。一是理论学习抓得不够深入，
在开展自主学习方面，存在一忙于具体工作，就缓一缓的现象，
以干挤学、以干代学，导致对政治理论学习不够系统、不够扎
实，有时候看问题的政治站位还不够高，也存在着对纪检工作
的新部署、新形势、新要求学得不深不透的问题。二是党员警
示教育的频次和力度仍有待提升。作为纪委书记，满足于日常
规定性培训教育，在协助党委书记推进以案促改方面形式单一，
依法合规教育仍有较大提升空间，郑**、黄*严重违纪违法案
件的出现，说明我在反腐倡廉宣传教育方面的工作没有做好，
尤其是对公司领导人员和重点岗位人员廉洁教育抓得不够。
（二）部门监管责任缺失方面。一是对“四风”变异的新形
式、新动向研究不深。对一些表现隐匿、盘根错节的“四风”行
为，不能与时俱进运用新技术和新思维及时发现制止。二是在
落实中央八项规定精神和纠治“四风”上，督查力度不够，没有
做到全覆盖、无死角。三是对形式主义、官僚主义的具体表现，
特别是表态多调门高、行动少落实差等突出问题还缺乏有效办
法。四是公司纪委对经营管理、财务管理等重点部门的再监督
工作没有做到位，致使公司内部管理制度流于形式，经营管理
粗放的现象长期存在，没有得到有效遏制，最终导致郑**、黄
*之类的腐败分子有机可乘。
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