主题教育专题民主生活会批评意见清单(200条)
VIP专免
2024-03-12
999+
43.13KB
78 页
海报
侵权投诉
主题教育专题民主生活会批评意见清单(200
条)
1.担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,
不主动与大家一起研究工作、解决问题。
2.精神有所懈怠,习惯于老经验、老办法,开拓进取意识有
所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性、创造性,不主动思
考,想办法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议
少。
3.不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱
化,在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。
4.心存畏难情绪,担当精神不足。不指导分析工作中的困难
和问题,只是要结果,与干部交心谈心、理解干部的思想
工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻
管理情况突出,一些工作上思想没有统一,工作没有形成
合力。
5.缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,
只注重安排下属干工作,自己当甩手掌柜,导致了对所分
管的工作业务不熟,情况掌握不了。
6.不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点、焦点问
题缺乏敏锐力。
7.在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,
工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服
的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。
8.随着职务的变动,劲头明显不足,缺乏在工作时“逢山开
路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单地安排。
部署上,缺乏一竿子插到底的毅力。
9.缺乏担当意识。对于部门疏于管理,缺乏较真逗硬、敢抓
敢管的精神,导致了一些违法违纪行为的发生,队伍建设
受到影响。
10.对破解经济社会发展的难题,特别是解决历史遗留问题、
破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题,应该进一
步拓展思路,创新工作措施。
11.有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精
神和创造性地开展工作的热情有待于进一步提高。
12.怕得罪人,谈问题,事前也总是再三掂量,千方百计把
话说得婉转含蓄,不能给对方以震慑和制约。
13.有时当手头工作稍多时,性子就有些急躁,态度不够和
蔼,如遇到需重复解释的问题时,显得没有耐心,没有合
理调整自己的情绪,导致部分干部产生距离感。
14.平时与基层群众交流较少,与基层干部谈心较少,有时
存在“严下不严上”现象,在狠抓安全管理方面力度不够
缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。
15.平时忙于机关事务,下基层指导少。即使下去检查,也
存在沉不下去、蹲不住、走马观花的现象。
16.遇到一些难办问题,存在等“靠”上级机关,“靠”下
级
下属的思想,自己想方设法主动解决不够。
17.下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象,对
群众的所需所求不能全面掌握,对他们反映的问题有时解
决的不够周全及时。
18.有时为业务需要,处理好与各党政机关的关系,在接待
方面为了表诚意、显面子、不“失礼”,存在一定的超标
准安排。
19、有“老好人”心态。办事过于低调,不敢勇于担当。
在与班子其他成员工作合作和沟通交流中,存在碍于情面
不指出其问题或做事不得罪人的情况。
20、研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大,在基
础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中,多以
下发工作方案为主,主要在落实上级文件,在自身的培训
教育、学习讨论、调查研究等方面做的比较少。
21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足,缺乏
必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通、交流较少,各
自为政,特别是司法宣传、拆迁安置、安全生产监管三项
工作本是有机的整体,但并没有将三者有效地结合。
22、深入群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、
涉及居民少为理由,深入社区少,特别是深入所包社区以
外的社区少,与居民直接交流少,对社区全面情况了解不
够。
23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策
掌
握不深,工作指导缺乏针对性;对非分管工作关注少,在
重点工作研究时很少发表个人意见,存在觉得自己年龄大
了安于现状就好的思想。
24、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多,比
如在安全生产管理信息化方面,运用的手段较少且不够灵
活,造成对这项工作的监管不够到位,不能创新思维充分
发挥安全生产管理信息化的作用。
25、有“守摊子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不
求有功但求无过的想法,在工作中偶尔有倦怠思想,主动
性不强,标准不高,争先创优进取精神不足,有当太平官
过太平日子的消极思想。
26、亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够,安监
队伍威慑力不足。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。
27、XX 同志监管办法不多。落实工作平推,对地区安全隐
患排查缺少有效手段,作为主管安全生产工作的领导建立
长效机制不够,在全局工作思考上不到位,创新意识不够。
28、XX 同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作
上,对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比如辖区
发生的越级上访、无理取闹等事故案件,与法律宣传不到
位有一定的关系。
29、XX 同志全盘带动不到位。比如在安全生产工作的宣传
和培训方面工作开展不够均衡,对社会单位安全生产操作
的指
导和培训多,对机关和社区干部安全知识和安全生产操作
等培训不够,在社区开展安全生产宣传还不够有力。
30、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员
会的副主任,对自己分管的安监工作关注多,对涉及安全
的其他的工作关注少,如对治安、消防、食品安全、燃气
安全等工作考虑不多,支持力度不够。
31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位,还有主任
思维,在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强,
方式方法不多。从我个人角度讲,我从大学到区职能部门
没有一点基层工作经验,对 XX 街道相关情况不太了解,书
记作为有丰富经验的街道领导,在传帮带作用发挥上还存
在欠缺,对一些事情没能做到事先提醒。
32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项
基本职责,然而抓党建工作不是一朝一夕的事,党建工作
成效不是很容易显现,在这方面我认为你是没有完全尽到
职责的,在会上经常强调重视党建,要以党建工作作为统
领,但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考,对党建
工作整体投入精力不够,在把握党建规律性上缺乏深入思
考研究,习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务
型党组织建设上,提要求多,真正研究具体问题少,这就
说明党建工作在你脑子里占的分量还是不高,我认为这不
是能力问题,说穿了还是XX 主义。
33、对干部重使用,轻培养。比如你总是批评我说集中过
多的人员从事一项中心工作,但是其实我正是在为年轻的
干部成长搭建平台,就拿这次党的群众路线教育实践活动
来说,我就是为了多给年轻干部机会,通过这次活动来锻
炼和培养干部,但是你却说我动用太多的人来一起上。你
批评我的同时正是体现了你在干部工作上急于求成,急于
使用,而忽视培养锻炼干部的过程,忽视为干部搭建成长
的平台。
34、脾气急,缺少耐心。爱发火,不分场合批评人,让别
人说不了话,不注意听取别人意见。比如找你汇报工作时
由于达不到你的要求,刚说几句就被否定,造成工作很被
动。你说我还不留情面,我年龄还比你大呢,说其他同志
还不更不耐心了。
35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到
位,没有很好地规划整体学习计划,学习时间有时过长,
实用主义学习较多,缺少宏观形势分析和理论讲座,不利
于班子成员开拓视野,转变观念,不利于班子成员整体能
力素质的提升。
36、艰苦朴素意识不强。作为街道工委书记,在自我形象
打造上,过于追求生活品位,自我约束不足,在穿衣方面
不注意严谨朴素。特别是到呼南、化石营等老旧小区或与
特困群体打交道时不注意形象,容易造成不良影响。
37
、政绩观有偏差。重点工作关注多,常规工作关注少。如
在跟你汇报工作时,你总是强调社会组织动员、社区治理
工作方面多,对于社区的一些基础工作重视不够,很少过
问。
38、均衡发展意识不强。对十个社区重视程度不均等,没
有弹好“钢琴”。你作为书记,感觉你对十个社区的重视
不一样,造成对社区投入不均衡,社区发展不均衡。如呼
北社区、呼南社区,有人说一个“欧洲”一个“非洲”,
呼北社区典型确实是我们关注的对象,但其他社区也应统
筹发展。
39、同志对安全生产工作重视不够。没有很好履行安全生
产党政同责,一岗双责,齐抓共管的基本要求。你转任书
记后虽然有安全意识,也重视安全工作,但更多是停留在
口头上。比如在深入一线查找地区安全隐患工作上比当主
任时次数少了、关注安全隐患以及解决问题等方面不力。
40、服务基层意识不强。街道工委虽然制订完善了《领导
机关深入基层联系群众的有关规定》,但作为书记督导服
务质量不够,领导机关虽然下基层了,但是不注重效果,
没有定期通报和交流,没有认真地进行督促检查和落实,
这是形式主义的具体表现。
41、同志对80 后干部关心不够。应加强对班子成员、干部
的教育培养、调配,切实关心、关怀,刘丹作为 80 后年轻
干部思想活跃,年轻有为,但是作为工委书记在安排工作
等各个方面对其指导和发挥作用考虑不周全。
42
、政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心,实质上
是对没有显绩工作不重视。比如对城管、综治等工作关注
度高,对民生工作关注度不够。
43、对综治 XX 工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治
XX 工作很重要,但实际行动中却不太关注难点工作,思考
研究不够,如对地区流动人口管理这一普遍性难点问题,
没有下大力气解决;今年群租房整治是全市重点工作,多
次向你进行汇报,但是没有给予足够指导,没有形成切实
可行的办法举措。
44、有 XX 主义的问题。你想过没有自从你担任书记以后你
给城管队开过会没有?你对环境秩序、城市管理工作看似
重视,但实质上城市秩序管理工作的根本在于队伍的建设
和管理,你在抓矛盾的关键点是不够准确,作为书记更重
要的是关心城管队的队伍建设,比如你担任书记以来,还
没有正式地到城管队中组织队员召开思想政治方面的会议
也没有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进行
细致的把脉,更多的是对队员工作业绩的要求,忽视了对
队员的关心和关爱。
45、角色转换慢。在独立主持行政全面工作,履行辖区行
政一把手职责方面,思想还有误区,放不开手脚,工作不
够大胆主动。作为行政一把手,除了要认真执行上级部署
和工委决策外,还要结合我地区实际,创造性地推进地区
行政工作,在安全XX
、环境提升、社会服务管理上要有亮点,要发挥谋划思路
的作用,多给副职把方向、出主意、想办法、解难题,提
升水平。
46、有 XX 作风。要转变通过会议解决问题的方式方法,多
深入一线,调查研究,现场办公,树立务实亲民的形象和
扎实深入的工作作风。比如,为民办实事工程,有些不好
推进的工作,需要深入社区,现场办公,把问题研究透。
47、有急躁情绪。遇到问题时没有深入调查研究,没有全
面了解掌握情况,凭经验阅历做出主观判断,认为自己决
断是正确的。街道的很多工作错综复杂,各种利益交织,
很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题需要掌握一
手资料,权衡利弊,避免急于下结论。比如,有些工作条
与块的职责划分并不清晰,涉及多个部门需要统筹考虑,
不能简单凭主观经验处理,要多方面听取意见。
48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任,同时也是
工委副书记,平时只注重抓行政工作和经济发展等,而对
于党建、宣传、机关干部队伍建设等工作是忽略的。比如
缺乏对机关党建工作开展情况的关心,带头参与机关党员
活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。
49
、全面主动履职不够。作为行政一把手,更多是关注自己
认为重要的一亩三分地,像一些为民办实事中的工程项目
几乎是月月调度,听进展;但是像涉及基层服务队伍建设
和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、不关
心,在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜,对情况了
解不深、不透、不全面,没有尽到行政一把手统筹兼顾的
职责。
50、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工作
中只注重抓行政工作,没有把党风廉政建设工作放到与行
政工作同等重要位置,同步进行考虑。在抓党风廉政建设
上制度不健全,规范性建设意识不强,工作制度建设不健
全,导致纪检工作起不到应有的监督作用。
51、对机关干部关心、关爱不够。与大家沟通少,有时大
家想跟你沟通时,但你经常开会,找你啥什么都要到行政
办问在不在。与机关和社区同志们交流少,工作接触中也
多以就事论事,不够注重与一线工作人员的交流沟通。
52、谋事不实。作为行政一把手,到城管队亲历研究城管
工作的力度不够,对研究城市管理工作的整体谋划研究不
够,特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导
不够。比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求,没
有方法的指导。
53、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够,积极
性、主动性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问
缺乏重视,缺乏指导。
54
、全面熟悉地区情况不够。指导各位副职开展工作有欠缺
经济工作不亲力亲为,整体筹划研究不足。应进一步带领
副职与机关中层干部,社区书记、主任,社会单位责任人
多沟通交流联系。
55、与基层干部有距离。密切联系实际的意识不增强,不
注重与一线工作人员交流沟通。与社区干部特别是社区书
记、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作
谈工作,没有工作不见面,感情交流少,感觉和基层干部
有一定的距离。
56、工作中讲面子,重排名。不注重与一线工作人员的交
流沟通,过于关注指标和排名,比如说城市管理全模式工
作中,只注重各项工作在全区的排名,习惯于抓指标,派
任务,看到某一项排名靠后就批评,未能继续了解深层原
因,不注重指导工作的开展。
57、对基层基础性工作不重视。作为新到街道工作的领导
没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性,没有把矛盾调处
化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来考虑,较重视
城管、综治等表面性强的工作,不注重排查信访矛盾这样
基础性工作,只在出现重大信访事件等问题时,才去关注
放马后炮。
58、推动安全生产工作力度不够。有流于形式的问题,比
如,安全生产工作,大会小会都在强调安全生产工作,要
高度重视,绝不能放松,还要求签订了责任书,看似很重
视,可实际上是雷声大雨点小,系统研究不够,自己很少
参加安全检查,对地区安全生产工作底数不清,解决问题
不力。
59
、没有主动谋划地意识。作为副书记,进取意识和创新意
识不强,有吃老本现象。习惯于用传统思维和方法推动工
作,对工作的超前思考谋划不到位。比如,对自己分管的
组织、宣传等工作,满足于上级安排和我提的要求,不能
够主动思考工作的开展,工作不成体系。
60、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既有的
典型殷金凤身上,在推进社区服务型党组织建设方面没有
实招。社会领域党建统筹协调意识不强,对于当前提出的
区域化党建工作缺乏研究和把握,没有提出针对性的方案
和举措。
61、抓干部管理工作不严格。比如,很多制度建立了,但
是碍于情面,没有严格执行,制度纪律永远约束的是老实
人,对不遵守纪律的干部没有任何惩戒,造成干部心里不
服气。
62、分管工作统筹不到位。对地区的经济发展、产业发展
没有清晰的概念,对地区的发展方向、经济支撑不太了解
没有与党建工作很好地结合,比如自2009 年起,街道在商
务楼宇中广泛建立了楼宇党建服务站、非公经济党组织等
组织建立后,并没有注重在了解地区产业特点,行业特色
等经济发展问题的基础上,有结合当地开展党建工作和服
务企业活动,使得服务效果不够显著,党组织挥不明显。
63、自身要求不严格。谈话不注意场合,不注意领导形象,
在一定场合时,如开会式研究工作,不太注意语言,有时
说些与会议无关的话题,缺少严肃性。
64
、工作缺少严谨。重部署轻落实,工作不细致;工作时紧
时松,有头无尾,工作有时凸显被动,案头工作不足;比
如咱们街道金台艺术节已举办两届,但是在活动过程中,
刘万军同志仍存在工作思路不够清晰,在艺术节工作方案
的制定、经费预算、会前准备、现场调度等方面有XX 作风。
65、工作浮于表面,存在形式主义。没有真正把宣传作为
一种工具,一种媒介、一种优势资源,更好地发挥宣传的
作用。比如:街道重点工作、为民办实事工程的进展、惠
民政策的落实宣传得都不够,跟踪报道不连贯,以至于群
众不知道我们干了什么,从而形成群众对我们的印象就是
真做官、不干事。
66、缺乏对区域性党建研究。我分管的社会动员中本来可
以借助社会领域党建工作的力量,但实际上两者没有结合
到一起,工作成效也不明显;
67、缺乏进取精神。年龄大了,工作干劲明显不足。作为
班子中的老同志,拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班
四平八稳,对我们这些年轻同志传帮带的作用发挥不明显。
68、在干部工作上沟通不到位。比如在我培训期间,你将
军转干部(事业编)XX 分配到民政科,没两个月又调回社
保所,造成科室工作衔接不顺,还造成我与分管社保所领
导产生误解。
69
、工作思考不全面。比如前期借用社区服务中心的活动室
场的街道党的群众路线教育实践活动领导小组办公室,存
在具体的使用期限没有说清的情况,不利于两边使用的分
配,或多或少影响到就业培训等活动的开展。
70、落实工作不细。经验主义严重,认为遇到的问题都见
过,不愿意深入了解研究新情况,工作抓得不深入,停留
在宏观布置上多,导致对实际工作中的新情况了解不深,
你作为街道 XX 工作的主管领导,对街道层面所有高风险重
点人的情况是否都了解?是否都清楚?
71、工作不深入。比如我辖区拆迁任务重、遗留问题多,
潜在一定规定 XX 压力。你作为街道 XX 负责人,过问的少、
关注的少,存在顾此失彼的问题,系统分析、综合研判,
前瞻性工作不到位。
72、主观武断,存在 XX 主义。在为群众办实事时,有时凭
借自己的经验做事,没有充分听取居民意见和建议,经常
拍脑门说就这么办了,实际没有认真听。就像你在批评材
料里说的那样,为金台里社区做墙壁拉毛的那件事儿,我
也全程参与了,我觉得就是你一意孤行才造成最后的整治
效果不理想。
73、对纪检监察工作研究不够。比如对于当前朝阳区反腐
倡廉的形势、违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究,利
用身边的典型案例进行宣传教育的少,导致教育活动内容
摘要:
展开>>
收起<<
主题教育专题民主生活会批评意见清单(200条)1.担当意识弱化,工作只是下任务、压担子,放权变甩手,不主动与大家一起研究工作、解决问题。2.精神有所懈怠,习惯于老经验、老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的积极性、创造性,不主动思考,想办法、出点子,汇报工作讲问题多,提对策、建议少。3.不敢创新工作方法,怕惹出新的麻烦,亲力亲为的劲头弱化,在一些工作中只当“指导员”,不当“战斗员”。4.心存畏难情绪,担当精神不足。不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果,与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,对干部职工重使用轻管理情况突出,一些工作上思想没有统一,工作没有形成...
评论(0)
没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录,再发表你的看法
登录/注册