X县2023年度干部选拔任用工作报告
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2024-03-12
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X 县 2023 年度干部选拔任用工作报告
2023 年，在市委的正确领导和市委组织部的精心指导
下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导，深入学习贯彻党的 XX 大和习近平总书记历次来 X 考察
重要讲话重要指示精神，以党的政治建设为统领，认真执
行《党政领导干部选拔任用工作条例》，践行新时期好干
部标准，突出干部“管育选用”，严把选用程序，树牢正
确的选人用人导向，营造了风清气正的政治生态和干事创
业的良好氛围。2023 年以来共调整干部 3 批 236 人次，其
中提拔 76 人，平级交流 46 人，进一步使用 22 人，继续提
名 22 人，免职 70 人；晋升职级 490 人次，晋升事业单位职
员等级 146 人次。
一、严格选任标准，树立鲜明选人用人导向
一是突出政治标准，提升选人用人质量。坚持把政治
标准放在首位，把政治素质考察贯穿干部选用全过程，不
断提高干部推荐和考察工作质量，全方位多角度考准察实
干部政治表现。进一步推行干部政治素质考察“八步工作
法”，突出政治标准，加强政治考察，全面实施政治体检，
注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解
干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治
自律等方面的具体表现。从正反两方面细化具体标准和情
形，列明重点检验的 20 个方面问题。通过正反两个方面印
证干部的一贯表
现，着力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起
来，不断提高选人用人质量。建立完善科级领导干部政治
素质档案 98 份，并做好新提拔和进一步使用科级干部全程
纪实工作。
二是严把人选条件，持续优化班子结构。坚持好干部
标准，严格落实干部选拔任用预审备案、调整报告、“双
签字”等制度。严把拟任人选“提名关”。创新推行“五
层”推荐模式，注重在推动高质量发展、脱贫攻坚成果巩
固和疫情防控、项目建设等急难险重工作一线发现、识别
干部。先后分 3 批次组织实施镇办、县直部门领导班子综合
研判，同步进行优秀干部无任用推荐，分层分类建立了 112
名优秀年轻干部信息库。对领导班子运行情况和班子成员
履职情况开展分析研判，根据分析研判结果，结合公立医
院、教育体制改革等领导班子配备要求，对全县教育、卫
生系统及部分县直部门事业单位、镇办班子、六办三站进
行了急需补充和优化调整，逐步解决一些班子专业趋同、
经历相仿、年龄段相对集中等问题。
三是突出实干担当，树立正确用人导向。注重在乡村
振兴、项目建设、疫情防控、防汛救灾及党的建设等工作
中发现、识别、选用干部，对有发展潜力、条件成熟、表
现优秀的大胆提拔使用。今年以来，共调整干部 236 名，综
合运用“三项机制”调整干部 146 名（其中鼓励激励 81 名，
能上能下 65名），占干部调整的 61.9％，其中提拔重用急
难险
重一线表现优秀干部 43 名，项目建设中表现优秀干部
15名，驻村帮扶表现优秀干部 19 名，综治维稳及党的建设
工作中表现优秀干部 21 名。提拔或进一步使用 35 岁左右及
以下优秀年轻干部 20 名（正科级 5名，副科级 15名），占
提拔重用干部总数的 20％。积极推进鼓励激励具体化制度
化，对表现优异、工作实绩突出、作风扎实的 636 名干部优
先进行公务员职级（职员等级）晋升，树立凭实绩选用干
部的导向。
二、紧扣关键环节，不断提升干部选任水平
一是严把动议提名关。每次干部调整前，在综合运用
领导班子分析研判结果及征求各方面意见的基础上，根据
领导班子和干部队伍建设实际，拟定调整、交流职位和职
数，提出干部调整动议方案，经县委“书记专题会”讨论
同意后，严格按程序组织实施；在提名阶段坚持做到“四
核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”
不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不良表
现和记录的暂缓提名；核准班子配备职数和结构需求，不
符合配备要求的暂缓提名；核准干部现实表现，工作实绩
不佳、有问题反映的暂缓提名。
二是
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X县2023年度干部选拔任用工作报告2023年，在市委的正确领导和市委组织部的精心指导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大和习近平总书记历次来X考察重要讲话重要指示精神，以党的政治建设为统领，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，践行新时期好干部标准，突出干部“管育选用”，严把选用程序，树牢正确的选人用人导向，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。2023年以来共调整干部3批236人次，其中提拔76人，平级交流46人，进一步使用22人，继续提名22人，免职70人；晋升职级490人次，晋升事业单位职员等级146人次。一、严格选任标准，树立鲜明选...
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