供水公司水厂评级方案
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2024-03-08
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供水公司水厂评级方案
为不断提水厂标准化、规范化、信息化管理水平，着力提升城
市供水保障能力和服务水平，决定组织开展水厂评级工作，特制
定本方案及评级标准。
一、评级目标
通过水厂评级工作，创建“设施良好、管理规范、供水达标、
水价合理、运行可靠、用户满意”的规范化城市供水工程，树立
典型水厂案例，带动公司各水厂逐步实现建设标准化、运行规范
化、服务高效化的目标。
二、评级原则
（一）以创促建，评建结合。通过开展水厂评级工作，引导公
司各水厂按照城市供水相关要求，对标对表，健全完善管理制度，
规范运行管理程序，配齐调控设施设备，优化制水净水工艺，提
高供水服务质量，促进城市供水工程效益长期良性发挥。
（二）创新为首，务实为要。水厂评级要创新设计理念，重视
新材料、新技术、新工艺应用，确保水厂功能齐全、运行规范、
质量优良、智能管理、长效运行；评级坚持总量控制，做到评级
务实、优中选优，不搞兼顾平衡，严防名不符实。
（三）精益求精，示范引领。规范评级程序，严控水厂评级环
节，充分发挥行业标杆引领示范作用，深度挖掘水厂创建提升潜
力，进一步带动城市供水工程提质增效、达标创建，全面提升城
市供水工程保障服务能力。
（四）动态管理，激发活力。采取创建一评级一复核工作方式，
实施达标能进、减色必出的动态管理机制，通过水厂评级工作激
发城市供水内生活力。公司各相关部门（单位）要积极参与，形
成工作合力，多平台开展宣传报道，营造争先创优良好氛围。
三、评级标准
水厂评级共分 A 级、B 级、C 级、党级 4 个等级。评级采取赋分
及评定方式，对照“水厂评级赋分标准”，从组织管理、水源与
水质管理、硬件设施、运行管理、供水服务、精神文明建设等六
个方面综合评价。评分达到 900 分（含 900 分）及以上可评定为 A
级水厂，850 分（含）以上 900 分以下可评定为 B 级水厂，800 分
（含）以上 850 分以下可评定为 C 级水厂，800 分及以下可评定为
党级水厂。
四、评级依据
1.《城市供水工程技术规范》（SL310－2019）
2.《生活饮用水卫生标准》（GB5749－2006）
3.《三项制度改革实施方案》
4.《甘肃省城市供水价格管理实施办法》
5.《饮用水水源保护区划分技术规范》（HJ338－2018）
6.《饮用水水源保护区标志技术要求》（HJ－T433－2008）
7.《城市供水管网运行、维护及安全技术规程》（CJJ207－
2013）
8.《城市供水管网漏损控制及评定标准》（CJJ92－2002）
9.《水污染防治行动计划》（国发〔2015〕17 号）
10.《饮用水水源保护区污染防治管理规定》
11.水利部关于推进水利工程标准化管理的指导意见
五、评级流程及时间安排
（一）自评自查阶段。4月28 日前，由相关部门（单位）结合
自身实际对照“水厂评级赋分标准”开展自评赋分，并将赋分结
果报送至水厂评级工作领导小组公室。由水厂评级工作领导小组
公室进行审查后将赋分意见反馈至各相关部门（单位）。
（二）初评阶段。5月18 日前，公司水厂评级领导小组，通过
现场查验、查看资料等形式，对照“水厂评级赋分标准”，对各
相关部门（单位）自评内容、自评赋分结果、相关佐证资料进行
初评。
（三）复核阶段。6月22 日前，公司水厂评级领导小组，对照
“水厂评级赋分标准”，对各相关部门（单位）上报的自评内容、
自评赋分结果、相关佐证资料进行复核。并结合公司经营业绩考
核管理制度，对自评内容未完成且无重大客观原因的责任部门
（单位），由公司水厂评级工作领导小组对该部门（单位）成员
进行告诫约谈，并在公司系统进行通报，取消该部门（单位）全
体成员当年评优资格和绩效工资。附件：水厂评选赋分标准
附件附件：水厂评选赋分标准
附件
水厂评级自评自查赋分标准表
类别 项目 标准
分
自评内容 自评
方式
自评赋分标准 得
分
责任单位
组织管
理(120
分)
1
管理
机构
和人
员
管理责
任
40
完工验收资料齐全，所有权归
属明晰，管理责任明确。水
源、水厂、管网等工程建(构)
筑物运行管护职责明确，并落
实管护责任。
查看完工验
收及所有权
移交资料，
管理责任文
件或承包合
同(协议)。
查看运行管
护职责划分
文件以及落
实管护责任
有关佐证资
料。
1.完工验收完毕的，得
5 分。
2.按照投资渠道所有权
已移交的，得5 分。
3.管理单位及责任明确
的，得10 分。
4.明确市县两级运行管
护责任的，得10 分。
5.落实责任到位的，得
工程建设部
水厂
水厂
10 分。
岗位设
置
20
根据公司实际，理清工作事
项,按照“三项制度”合理设
置工作岗位，制定“岗位-事
项-人员”花名册。配备符合
水厂运行管理要求的工作人
员。
主要岗位应包括：单位负责类
岗位、运行管理类岗位、水质
检测类岗位、巡查检查类岗
位、维修养护类岗位、档案管
理类岗位、水费计收类岗位、
安全生产管理类岗位等。
查看相应
“岗位-事
项-人员”
对应表、运
行台账记录
签字、岗位
责任书等。
现场抽查人
员对本岗位
职责及相关
专业知识掌
握情况。
1.制定“事项-岗位-人
员”花名册的，得2
分。
2.明确岗位职责的，每
1 项得1 分，最高得8
分。
3.现有人员能满足供水
运行管理要求的，得10
分，每有 1 项达不到要
求的，扣5 分。
综合事务部
经营管理部
水厂
水厂
持证上岗20
相关专业岗位(水质检测、电
工作业)人员培训合格，并持
证上岗。
查看相关专
业岗位证
书，培训记
录。
1.直接从事制水、水质
检测人员全部持有健康
合格证，并定期进行健
康检查的，得10 分，每
发现1人无健康合格证
或未定期检查的，扣2
分，最高扣10 分。
2.相关专业岗位(水质检
测、电工作业)人员培训
合格，并持证上岗的，
得5 分，每发现1人无
相关证书扣 2 分，最高
扣5 分。
3.有水质检测人员取得
医疗检测、化学类专
业，或取得相应资格证
书的，按占比与5分乘
积进行赋分，最高得5
分。
质量安全水环
部
水厂
水厂
2 制度建
设
考核管
理制度
20
内部管理体制顺畅，管理责权
明确；建立合理、有效的激励
机制。
查看内部管
理责权划分
文件；随机
访谈水厂职
工；查看考
评及奖惩落
1.制定内部考核管理规
章制度，责权明确，并
按制度考核管理的，得
10 分；
2.落实职工考评制度，
将考评结果与管理人员
综合事务部
经营管理部
水厂
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供水公司水厂评级方案为不断提水厂标准化、规范化、信息化管理水平，着力提升城市供水保障能力和服务水平，决定组织开展水厂评级工作，特制定本方案及评级标准。一、评级目标通过水厂评级工作，创建“设施良好、管理规范、供水达标、水价合理、运行可靠、用户满意”的规范化城市供水工程，树立典型水厂案例，带动公司各水厂逐步实现建设标准化、运行规范化、服务高效化的目标。二、评级原则（一）以创促建，评建结合。通过开展水厂评级工作，引导公司各水厂按照城市供水相关要求，对标对表，健全完善管理制度，规范运行管理程序，配齐调控设施设备，优化制水净水工艺，提高供水服务质量，促进城市供水工程效益长期良性发挥。（二）创新为首，务实...
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