(5篇)油田安全生产合理化建议
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2024-03-04
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油田安全生产合理化建议(5 篇)
篇一
1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生
产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安
全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根
据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处
置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向
上级部门报告动态状况。
2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些
领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管
理的现象。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全
问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查
存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，
警示牌，加大安全巡查力度。
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地
摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生
产。
2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比
较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办
公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要
更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅
内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机
房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终
处于安全状态。
1、推荐开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能
请相关安全专家讲课。
2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习状况，重点检
查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育
个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要
常抓不懈。
3、推荐增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，
每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年
安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、
安全教育的生动教材。
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油田安全生产合理化建议篇二
现状：各企业此刻班组生产压力大，且班组缺乏安全管理
意识和安全生产要求，出现了上班大家闷头搞生产，将安
全意识抛掷到脑后，在生产过程中不明白怎样样去预防安
全事故，怎样样去检查监督安全安全隐患的排查。
提议：工会供给必须的资金，且组织一次工会安全之家的
评选活动，以班组为基本单位创立安全之家、礼貌生产之
家，
增加班组内部凝聚力。
一、加强公司各层领导和基层员工“安全第一，预防为
主”安全意识；它是安全工作中的重要原则。预防，便是
我们日常安全管理工作中的重中之重。同样，任何工作都
要遵循以人为本的原则，安全工作也不例外。安全生产中
我们不能忽略一个十分现实的问题，那就是员工的安全素
质问题，因为员工安全素质的高与低，是安全工作的成败
的关键。本着预防和人本的两大要素，我认为，要侧重日
常的安全宣传和教育活动。
首先从思想着手，加强安全宣传教育；宣传教育是提高基
层员工安全素质的必要手段。实际工作中，很多单位以文
件形式对职工进行宣传教育，结果却是大家“左耳进，右
耳出”，像听故事一样听完了事故分析，得到的结论就是
“我们这不会出这种事故”。
事实证明，在员工的安全宣传教育上，必须要采取多形式
多渠道，机动灵活的宣传教育方式，时时说，事事说，要
充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像
安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进
行有针对性的安全教育，提高班组日常安全教育的质量，
对于消除事故隐患，杜绝事故发生能够起到事半功倍的作
用。要提高职工对安全工作重要性的认识。使职工认识到
参加斑组安全教育不是为了应付谁，而是在安全教育中学
到基本的技能，
标签： #安全生产
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油田安全生产合理化建议(5篇)篇一1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。1...
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