（22篇）2023年公司领导述职报告
VIP专免
2024-02-24
999+
60.63KB
86 页
海报
侵权投诉
2023 公司领导述职报告（22 篇）
篇1
各位领导、同志们：
x年x月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首
将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干
部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完
成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志
们予以审议。
一、履行职责情况。
x年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，
我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面
取得了一定的成绩，全年共完成产值 2.19 亿元，完成了董事会制定
的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。
在全国学习 xx 届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，
围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的
提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。
经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项
目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能
够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经
营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两
种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，
解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松
散型的治理向集约型转变。
2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些
关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，
逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对
外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、
资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。x年8月份，我们实行
了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单
位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
今年我公司承建去年未完成工程 19 项，承建今年新接工程较大
的有 17 项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文
明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方
面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合
格率 100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地 1个，市级文明
工地 5个，市级优良工程 2个。
4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重
点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包
袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。
为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债
权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结
算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，x年全年共
完成工程结算上报 3.9 亿元，审计核定额2.5 亿元，为公司能够尽快
回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。
5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。
为了能够使某某集团“走出去”，我们于 6月份壮大了市场经营的
力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12 月
底，共承接了10 个项目，合同价款共计5032 万元。目前还有多个
项目正在洽谈和跟踪之中。
今年我们利用二级的资质优势，以股份制的形式成立了分公司，
从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年 5月份成立了
专业劳务公司。x年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民
工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没
有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一
块工作我们会在 20xx 年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。
二、20xx 年工作中存在的问题和不足。
20xx 年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我
们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后
的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：
1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没
有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们
要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、
有所作为的企业团队。
2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、
科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目
不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一
步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加
强工程施工过程的控制。
3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方
面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准
之上，做到与公司的资质、形象同步。
4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面
临的、也是亟待解决的一个重大问题。
5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要
注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。
三、20xx 年的工作初步打算。
20xx 年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、
可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑
施工企业。20xx 年我们计划完成总产值 4亿元。实现利润 2300 万元。
创建省级文明工地 1个，市级文明工地 5个，市优良工程 2个。全
年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率 100。
事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不
改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、
工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工
解决 x年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一
系列问题，促进企业健康长远发展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提
意见和建议，促进企业发展和我个人进步。x年，我有信心和公司全
体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以
更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的
工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在 x年夺取新的成绩
而努力奋斗。
我的述职完毕，谢谢大家。
2023 公司领导述职报告 篇2
尊敬的上级领导：
20__年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干部到副
县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作岗位和职位的
较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结
过去，扎实做好今后的工作，按照地委关于领导干部年度考核的要
求，现将本人 20__年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报
告如下：
一、思想政治建设方面
当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落实国家
和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地区跨跃式发展
和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身在其中的领导干部、
特别是一名新任领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转
变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋
斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。
二、党风廉政建设方面
立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青
春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年
来，本人认真遵守党章，严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所
系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位
观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽
思想;常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想;
耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做
到自重、自省、自警、自励，保持良好操守;遵守原则，秉公办事，
以身作则，严以律己;要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做
的，自己坚决不做;坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真诚待
人，正直处世。
三、组织领导能力方面
一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力，
注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问
题能够运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决;大
胆创新工作思路，不断增强创新能力，采取灵活多样的工作方式，
推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的
工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提
高工作质量和效率。
四、作风建设方面
民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形
成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认
真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题;服
从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结;按照工作分工，
全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作;
坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权
范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋
和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子
成员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不
猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，
落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。
在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚恳接受
组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，
坚持严以律己，宽以待人;在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些
非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅;对别人的弱点不苛求
指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，
在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。
五、存在的不足和今后的努力方向
作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等
方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着明显
差距，在新的一年，要努力改善。
2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不
深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应新岗位
工作的需要。
此致
敬礼!
2023 公司领导述职报告 篇3
对领导干部来说，述职是一项经常性的工作，是领导干部接受
群众监督、进行自我教育的有效手段，也是领导干部展示自己能力
水平和政绩的重要渠道。述职的好坏，直接影响到领导干部的威信
和形象，对以后开展工作有非常大的影响。笔者从多年来从事干部
工作的实践中体会到，领导干部要述好职，必须做到五忌。
一忌主次不分。述职报告有固定的格式、严格的要求。一般情
况下，开头是开门见山，主体部分应以事实说话，结尾应简单明了。
实践中，有的领导干部对述职报告的谋篇布局重视不够，在结构安
排上轻重不分、主次不清。最近，笔者参加了一个考核领导干部的
述职报告会，会议规定每个述职的同志发言不能超过10 分钟。10 分
钟一般只能读5页纸，但有的干部仅开头就写了1页多，就像俗话
说的，哭了半天，还不知道谁死了。有的即使进入了主题，也是谈
认识多，讲工作少，肯定成绩多、讲问题少，群众听了，还以为干
部是在作自我鉴定。像这样头重脚轻腹中空、结构不合理的述职报
告，领导干部口才再好，也说不到点子上，也没有用。有的领导干
部之所以述职失败，原因就在这里。
二忌任意拔高。准备述职报告时要选好调门，就同唱歌一样，
要根据自身的条件来定调子。不然，起调太高，会唱不上去;起调太
低，又发挥不了水平。领导干部述职，具体操作中，在定调门时应
坚持宁低勿高的原则，不然，调子定得太高，言过其实，搞人为的
拔高，讲成绩太满，讲问题太轻，讲目标不具体，不仅群众不喜欢，
而且会影响述职效果。
三忌夸夸其谈。领导干部在一个岗位上干了一年半载，甚至更
长时间，对单位或部门建设作出了贡献，有成绩是不言而喻的，也
是应该肯定的。在述职时，回顾履行岗位职责的情况，将取得的成
绩向群众汇报一下，便于接受群众监督，这是述职的要求，也是无
可厚非的。但有的领导干部述职讲成绩时把握不好度，总喜欢面面
俱到，夸夸其谈，对自己的成绩讲得太多、太过，有的把前任的成
绩说成自己的，有的把过去的成绩说成现在的，有的把上级的成绩
说成自己的，有的把集体的成绩说成自己的，有的把班子成员的成
绩说成自己的，有的把下级的成绩说成自己的。领导干部生活在群
众中，干了什么工作，干得怎么样，群众眼睛最亮，心里最有数。
有的领导干部讲到的工作、夸耀的成绩，恰恰有不少是群众做的，
自己只是挂了个名，可述职时却将成绩据为己有，这不仅伤害了群
众的感情，而且也影响了自身的形象。
四忌避重就轻。找问题避重就轻是多数领导干部述职的通病，
也是群众最为反感的问题。领导干部不管是负责一个单位的工作，
还是负责一个部门的工作，有成绩，群众是有目共睹的;有问题，群
众心理也是清清楚楚的。但我们有的领导干部认识不到这一点，总
认为问题找得太准、写得太多，会影响自己的形象，对自己以后开
展工作不利。于是就采取避重就轻的办法，有的以提希望代替问题，
有的讲问题轻描淡写、不触要害，有的大事化小、小事化了，有的
干脆不讲问题和不足。长此以往，就会失去群众的信任，就会成为
孤家寡人。因此，领导干部述职时，对问题不能遮遮掩掩，搞掩耳
盗铃的把戏，而一定要勇敢地讲出问题，正确地对待问题，这是对
事业的负责，对群众的负责，也是对自己的负责。只有这样，才能
得到群众的谅解和信任，才能树立良好的形象。很难想象连问题都
不敢承认的领导干部，能带领群众把单位建设搞上去。
五忌方向不明。领导干部述职，在对自己前一段时间的工作情
况进行回顾的同时，还要有针对性地根据存在的问题绘制下一步工
作的蓝图，明确自己努力的方向，好好把工作思路理一理，这可以
让群众看到希望，调动群众的积极性，也便于群众的监督。述职中
群众最担心、最害怕、最不愿看到的领导干部有两类：一类是干工
作没有明确的目标，不知从何处干起，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪
里;还有一类是不从实际出发，目标太高，思路不清，故弄玄虚，使
群众看不到希望和前途。因此，领导干部在述职报告中描绘宏伟蓝
图时，一定要按照岗位职责的要求，结合本单位的实际，有明确的
方向，有既定的目标，有清晰的思路，一步一个脚印，切忌高谈阔
论。
2023 公司领导述职报告 篇4
尊敬的领导、同志们：
20_年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”
的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为
衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依
法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全
县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发
展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职：
一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识
今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契
机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥
不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立
正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实
的理念。
一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做
第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建
设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任
书，明确了目标及责任。
二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗
旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教
育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重
点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为
不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。
三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，
强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、
爱岗敬业的先进模范带头作用。
二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展
20_年1-10 月，全县共发生各类安全事故59 起(其中：道路交通
事故57 起，死亡2人，受伤 84 人;火灾事故2起)，直接经济损失
30.36 万元。较去年同期相比，事故起数下降20.27%,死亡人数下降
71.42%，受伤人数下降25%，直接经济损失下降78.43%。
(一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安
全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。向县委政
府领导汇报安全生产工作 3次，召开安全生产例会3次，共同研究
部署安全生产工作。层层签订了《县20_年安全生产目标责任书》，
实现了“横向到边、纵向到底”的责任制体系。根据《县安全生产目标
管理奖励暂行办法》，对 20_年工作成绩突出的 5个乡镇、8个部门
及7个生产经营单位进行通报表彰，并分别予以受表彰的乡镇(部
门)1 万元、企业 0.3 万元的目标奖励。
(二)强化安全教育培训工作。组织开展了“安全知识进乡村”活动，
共培训了60 余名农民夜校教师、180 余名安全知识辅导员、1.5 万余
名农村群众，切实增强了群众的安全意识与防范技能。组织开展
20_年职业健康管理培训，相关企业主要负责人共计47 人参加培训;
组织全县13 家危化企业的(安全)负责人参加了全州危化经营单位落
实安全生产主体责任业务培训，通过培训进一步提高了各企业落实
主体责任的意识。
(三)加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了 1幅大
型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全
生产微信群，开展安全知识宣传。组织24 个部门开展“安全生产月”
咨询活动，发放安全宣传资料 1200 余份、接受咨询群众 180 余人次，
营造了良好的安全氛围。另外，我局今年共撰写安全生产信息45 条，
其中被省局网站采用6条，州局网站采用5条，门户网、官方微博、
电视台采用10 余条。
(四)夯实安全生产基层基础。按照省州要求，组织开展了“县企
业落实安全生产主体责任宣誓活动”，县内矿山、危化、重点工程等
70 余家企业负责人参加宣誓活动，进一步督促企业落实好安全生产
主体责任。制定并印发了《县各级各部门安全生产工作责任清单》、
《县安全生产隐患排查和整改清单建设实施方案》等文件，夯实了
安全生产基层基础建设。结合“省安全隐患排查治理系统”加强对全县
各行业安全隐患的排查整改工作，截止目前，我县共有 153 家单位
完成了安全隐患排查治理系统的注册工作。
三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象
做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些
权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的
问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高
标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执
行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制
度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理
对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。
注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充
分发扬民主，不耍、不搞特权，增强班子凝聚力和性。在内部管理
上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚
此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，限度的为干部职工谋
取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，
能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金
库”，没有违纪违规开支现象的发生。
回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要
来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但
真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求
还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还
应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自
我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明
天。
2023 公司领导述职报告 篇5
20__年，对我行来说是不平凡的一年，我从非营销类岗位转入
营销岗位，主角的转换使我深感自我肩上担子的重量，领导的支持、
同事们的信任时时鼓励着我，鞭策着我，使我在学习、工作和生活
中一刻也不敢放松。一年来，我都一如既往地认真学习和践行十八
大的重要思想，牢固树立科学发展观，认真履行岗位职责，不断增
强服务意识，较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职
如下：
一、坚持学习，不断提高自身综合素质
20__年以来，随着我行新业务的不断拓展，信贷风险防范意识
的不断增强，对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非
营销类的岗位转变为营销岗位，岗位职责与性质的转变在不断提醒
着我需要加大自学的力度，作为网点副主任，我努力适应新的形势，
从提高自身素质开始，注重加强营销业务理论方面的学习，坚持学
习，以学习促工作，在工作中不断加强学习，做到学习工作两不误。
二、尽职尽责，圆满完成各项工作任务
从担任网点副主任第一天开始，我就明白，要真正管理好一个
网点并不是一件容易的事情，我深知自我职责重大。我进取带领全
体员工勇于开拓市场、进取营销，今年我决定把金业务工作作为一
切工作的切入点，创造性地开展工作，在日常工作中，调动员工的
进取性，千方百计，不遗余力的抓金业务存款，客户存与不存，存
多存少，主动权在客户手中，所以我们必须主动出击进取拓展优质
客户，还要挽留客户防止客户流失。所以，我努力带领全体员工全
身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。
我进取争取改善厅堂硬件环境的同时，将更多精力放在了礼貌服务
的软件建设上，一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴
熟、服务的快捷和态度的真挚，并且实现创立客户梯形服务模式，
实行差别化服务，提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面，我全
力做好代发工资单位的争取工作，从源头上增加个人客户和基础性
储蓄存款;其次进取组织好职场营销，加强我行品牌宣传，提高我行
核心产品的覆盖率，实现公私联动的精细化，与此同时我努力建立
与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系，发展成为个人高端客户
或私人银行客户，增强双方合作的紧密度。在大家的共同努力下，
公私联动取得了大幅的提升。此外，我努
力加强与乡镇、村委的合作，与村镇建立了良好的合作关系，
同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点，拆迁补偿款工作稳步
开展中。在周末的时候，我进取组织大家经过走街串户的方式，定
点包片深入到每一个居民点或行政单位，现场讲解银行产品的应用，
主动宣传我网点的产品，努力提升我网点的公众形象。
三、明年的工作计划
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为坚持网点金
业务稳健发展的势头，进取带领全所员工解放思想，大胆实施创新
经营，全身心投入到网点的工作中去，勤奋务实，为网点事业发展
尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、
有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。
此外，作为网点副主任，应当在工作中进取配合网点主任做好对应
的管理工作，时时处处要为团队建设操心谋事，精诚团结同事，使
得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道
路上，我将凭着自我对网点的活力和热情，为我热爱的事业继续奉
献我的热血、智慧和青春。
2023 公司领导述职报告 篇6
各位领导、各位代表：
下面，我就近一年来的思想政治建设、 工作任务及工作作风、
廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，
严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动
分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极
创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管
的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部
政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够
结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，
努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽
东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的和 xx 届三中、
四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运
用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政
治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、
政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代
表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心
员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高
兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格
约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个
坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展
批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班
子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营
实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围
绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进
八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以
下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新
形象，扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化，
结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，
先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、
“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为
主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，
开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《中国石油报》、《**日
报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180 多篇，平均每两天就有
一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形
势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入
开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、
争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省
政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政
治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、
难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，
建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党
支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、
先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想
政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。
一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪
录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查
和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和
效果。二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动
完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工
作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形
成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，
重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促
生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、
“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建
设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关
支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开
展各种党员突击会战 5次，平整井场11 个，挖管线沟300 延长米。
五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质
提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问
制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”
的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到
一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康发展。
一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面
人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公
守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重
点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、
厂内管杆泵等物资报废监督抽查70 多次;三是落实党风廉政责任制，
厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。
本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩
固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组*企业文化建
设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和
宣贯 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合
我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履
岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形
象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，
进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的
制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开
曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以
人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为
员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作
氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。
(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。
我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍 8个，食堂9
个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、
调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公
楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为
基层 6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单
被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定
为我厂闭路电视改造投资15 万元，将对厂中心区电视接收系统进行
改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。
(六)强化四项职能，开展好工会工作。
一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、
厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督
权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;
三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难
弱势群体开展慰问活动55 人次，发放慰问金 2万余元;四是开展丰富
多彩的文体活动，组织了“七.一” 大合唱、“跨越五百万”大合唱、元
旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业
余文化生活。
(七)发挥团组织生力和突击队作用。
开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿
者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油
宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办
了不同层次的青工技术比武活动。
(八)强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航。
今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆
防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与**
镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监
控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万
标签： #述职报告
摘要：
展开>>
收起<<
2023公司领导述职报告（22篇）篇1 各位领导、同志们： x年x月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况。 x年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，积极探...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册