xx单位青年员工思想动态调研报告
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2024-02-24
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xx 单位青年员工思想动态调研报告
xx 单位是以 xxxxxx 为主营业务的创新型科技企业。现有员
工xxx 人，其中本科以上学历占员工总数的 xx％，员工平均年
龄xx 岁，35 岁以下青年员工 xxx 名，占员工总数的 xx％。员
工队伍具有年轻化、高学历、高素质等特点，如何做好青年员
工管理和培养是企业发展的新命题。
一、知识密集型企业青年员工思想基本状况
为全面了解青年员工所思所想，找准青年工作的方向，
2022 年2季度，xxx 团委开展了青年员工思想专项调研工作，
编制《青年员工思想动态调查问卷》，从理想信念、工作和生
活状态、个人发展、个人与企业关系等 7个方面调研青年员工
思想情况，面向 35 岁以下青年员工发放调查问卷约 xxx 余份，
回收有效问卷 xxx 份，被调查对象基本信息如下：
1.性别方面：男性 xxx 人、女性 xxx 人；
2.学历方面：大专及以下 xx 人、大学本科学历 xxx 人、硕
士xxx 人，博士 x人；
3.年龄分布方面：25 岁以下 xxxx 人、25－30 岁xxx 人，
30－35 岁xxx 人，35 岁以上 xxx 人；
4.政治面貌方面：中共党员 xxx 人，民主党派 x人，共青团
员xx 人，群众 xx 人。
5.岗位分布方面：管理岗 xx 人、专业技术岗 xxx 人、操作
岗xxx 人。
6.婚姻情况方面：已婚 xxx 人、未婚 xxx 人。
从回收有效问卷的整理和调查座谈情况看，目前，以 xxx 为
代表的知识密集型企业青年员工思想状况主要体现在以下几个
方面：
1.青年员工关心企业长远发展，看好企业发展前景，归属感
强、忠诚度高。调查显示，绝大多数青年员工对企业的发展前
景比较看好，xx％的青年员工对企业发展充满信心，xx％持谨
慎乐观态度，仅有 xx％的青年员工对企业的未来发展较为悲观
或者不太乐观，反映出青年员工对企业发展普遍持有客观理性
的态度。而对于企业的发展战略，xx％的青年员工选择非常愿
意去了解，但是，只有 xx％的青年员工对企业的发展战略了解，
xx％的青年员工对企业的发展战略了解一些或者基本不了解，
这也暴露出青年员工虽然关心企业发展，但对企业具体的发展
战略确实了解不多。
归属感和忠诚度方面，xx％的青年员工认同以 xxxx 为代表
的xxxx 企业文化；有跳槽想法的青年员工占 x％、xx％的青年
员工没有跳槽想法、xx％的青年员工偶尔有跳槽想法。面对企
业遇到的发展寒冬，xx％的青年选择抓住机遇、提升自身能力，
xx％的青年选择增强危机意识、与企业共同发展。统计结果说
明xxxx 青年员工队伍具有较强归属感和忠诚度，是有能力可信
赖的青年员工队伍。
2.青年员工普遍具有较强的责任心和使命感，愿意为企业发
展做出贡献。调查显示，青年员工能够积极正确的看待工作，
xx％的青年员工认为本职工作是提升能力、实现自我升值平台，
xx％的青年员工认为是干事创业的良好平台；座谈中，对待个
人与企业的关系，广大青年员工也展示出较强的责任感，认为
个人的价值体现、个人利益的获取必须服从于企业发展的大局，
普遍认为只有企业发展了，个人才能得到较好发展，个人利益
才有保障。工作态度方面，普遍具有端正的工作态度，青年员
工中选择按照要求干、能够较好地完成工作的占 xx％，工作时
精神饱满、积极追求进步的占 xx％，感觉工作累、压力大、不
干又没有其他出路的占 xx％。
3.青年普遍关注成长成才环境，对素质提升尤为迫切。调查
显示，青年员工希望企业为个人成长创造更好的环境、提供更
多的指导和帮助。xx％青年员工希望参加专业技能培训，xx％
青年员工希望参加重点项目历练积累经验，xx％青年选择希望
参加国际化培训，沟通交流的培训青年员工也非常愿意参加。
关于企业如何调动青年员工积极性，激励青年成长成才方面，
青年员工普遍认为提供更多的学习和培训机会；优化分配机制，
合理分配多劳多得；赋予更具挑战性的工作；领导的重视和扶
持都是行之有效的方法。
4.青年员工总体对自己的工作和生活状态比较满意。调查显
示，对当前的生活状态，xx％的青年员工选择很满意和比较满
意，xx％的青年员工选择一般，只有 xx％选择不太满意。生活
压力方面，购房购车等经济压力、工作忙照顾不上家庭，子女
教育和赡养老人已成为青年员工生活压力的主要来源。
工作状态方面，xx％的青年员工感觉工作压力非常大或者比
较大，xx％的青年员工认为工作压力在可承受范围内，只有 x％
觉得工作压力不大。对于当前的工作环境最为满意的地方，xx
％青年选择和谐的企业氛围和人际关系，xx％青年选择机会学
习新东西，xx％选择领导和前辈的传帮带。结果显示：工作强
度大、缺少工作动力、休息休假不足和工作能力不足成为工作
压力的四大主要来源。如何缓解工作压力，一半以上的青年选
择自我调节，网络和体育锻炼、和家人朋友倾诉也是青年缓解
压力的主要手段。
5.青年员工自我意识强烈，对自身有清醒认识，有理想有追
求。调查显示，伴随着当今社会理想信念多元化，青年员工自
我意识越为强烈，个人价值实现、幸福的家庭和对于梦想的追
求成为知识型青年员工排在前 3位的关注方向；同时，青年员
工也能看到自身存在的责任和奉献意识较差、缺乏团队观念、
拜金主义、好高骛远等问题。
青年员工对于成功的理解，27％青年员工选择获得同行同事
认可，26％的选择高薪收入，20％的选择学到更多感兴趣的知
识和技能。对于自身的发展方向，45％的青年员工希望成为技
术和管理兼备的复合型人才、25％青年员工想成为本岗位专家、
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xx单位青年员工思想动态调研报告xx单位是以xxxxxx为主营业务的创新型科技企业。现有员工xxx人，其中本科以上学历占员工总数的xx％，员工平均年龄xx岁，35岁以下青年员工xxx名，占员工总数的xx％。员工队伍具有年轻化、高学历、高素质等特点，如何做好青年员工管理和培养是企业发展的新命题。一、知识密集型企业青年员工思想基本状况为全面了解青年员工所思所想，找准青年工作的方向，2022年2季度，xxx团委开展了青年员工思想专项调研工作，编制《青年员工思想动态调查问卷》，从理想信念、工作和生活状态、个人发展、个人与企业关系等7个方面调研青年员工思想情况，面向35岁以下青年员工发放调查问卷约xxx...
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