干部队伍建设排比句

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1.给想干事的人施展抱负的平台,给能干事的人允许犯错的包容,给会干事的人勇往直
前的底气,给干成事的人开拓进取的动力。
2.坚决整治不思进取的“庸官”,坚决整治推诿扯皮的“躲官”,坚决整治办事拖沓的“懒官”
坚决整治装聋作哑的“木官”。
3.为担当者担当,敢于担当的干部才能如春草怒生;为负责者负责,敢于负责的干部才
能如洪波涌起。
4.筑牢意识墙、形成常态化培训机制;筑牢防护墙、优化选拔使用机制;筑牢“监督墙
夯实监督评价机制。
5.“排名法”排出实绩高低、“两头法”掌握表现优劣、“分层法”强化双向激励、“限额法”限
制人情推荐、“优选法”选准年轻好苗。
6.基层是年轻干部锻炼的“大熔炉”,基层是年轻干部淬炼的“试金石”,基层是年轻干部
成才的“直通车”。
7.对闹不团结的干部解开“小疙瘩”,对骄傲自满的及时“泼冷水”,对状态不佳的及时“
鞭子”。
8.在升迁去留上选准“比对尺”,在利益得失上选好“参照系”,在政绩评判上找准“对时表”。
9.给健康成长“搭建好台子”,为担当作为“撑起腰杆子”,让成才创业“勇挑重担子”,促创
业创造“干出新样子”。
10.决不能让容错纠错成为庸官的“护身符”,决不能让容错纠错成为乱作为者的“挡箭牌” ,
决不能让容错纠错成为“问题干部”的“避风港”。
11.要成为“行家里手”,不做“二传手”;要当好“施工队长”,不做“裱糊匠”;要发挥“头
效应”,不做“稻草人”。
12.坚持党建引领,以担当有为凝聚“向心力”;坚持严管厚爱,以选准用强增加“约束力” ;
坚持主人意识,以创业干事汇战斗力”。
13.忠诚作为之本,在分得政底线在名
担当作为履职标准,在关键刻靠
14.题上不动大是不糊敏感问题上不迟钝关键缺位
头不退缩
15.造实赛马”,敢担当作为的干部炼出;用好考核”,敢担
当、作为的干部识起选拔“风向”,敢担当、作为的干部使用起
16.不能做“守摊子”的“庸官”——任后一切按老套路离任一切皆老样子;不能做“
子”的“懒官”——一天到晚昏昏沉沉碌碌无为;不能做“捅娄子”的“劣官”——
工作不在状态,做事情不顾后果
17.部干事创业的及时震慑干部懒政的当,激励干部担当作为的
锋号
18.的“长”,当长”的“信访
长”。
19.那些敢担当作为的干部“大胆地用”,对那些不作为作为的干部“坚决地调”。
20.庄稼要有好成,不开科学苗;干部要茁壮成长,不开基层的沃土
21.用好考核评价的“”,用足正向激励的“”,用准容错纠错的“减压阀”。
22.用好评实”,起激励激发“风向”,使出责问效“”。
23.激发“用贤无敌是长”的用人气收获“春潮拍岸千帆进”的事业局面
24.头雁能“春风一夜到衡阳”;头雁会“寒云阵迟”。

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摘要:

1.给想干事的人施展抱负的平台,给能干事的人允许犯错的包容,给会干事的人勇往直前的底气,给干成事的人开拓进取的动力。2.坚决整治不思进取的“庸官”,坚决整治推诿扯皮的“躲官”,坚决整治办事拖沓的“懒官”,坚决整治装聋作哑的“木官”。3.为担当者担当,敢于担当的干部才能如春草怒生;为负责者负责,敢于负责的干部才能如洪波涌起。4.筑牢意识墙、形成常态化培训机制;筑牢防护墙、优化选拔使用机制;筑牢“监督墙”,夯实监督评价机制。5.“排名法”排出实绩高低、“两头法”掌握表现优劣、“分层法”强化双向激励、“限额法”限制人情推荐、“优选法”选准年轻好苗。6.基层是年轻干部锻炼的“大熔炉”,基层是年轻干部淬...

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