XX集团公司2023年工作务虚会讲话.

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XX 集团公司 2023 年工作务虚会讲话
2022 的二之年“十规划
键之年,也是 x集团重组整合的启航之年。一年来,各子公司、集
团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能
战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干
苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好
稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严
厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施
以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护
期长时间停产等多重不利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前
量、打主动仗,层层加压、攻坚克难,实现了生产经营和利润目标
的再创新高;面对 x集团重组整合的改革任务,我们树立系统思维,
狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气,实现了 x集团的平稳
开局。一年来,同志们没有得到我多少表扬,倒是围绕安全生产、
成本管控、三级矿量平衡、工作能力,批评的不少、也训过几次人
大家熟知我的作风,批评都是为了工作,批评完了事情也就过了,
但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此,我向一年来大
家对我工作的支持、理解和包容表示感谢。
思想是石头,智慧是火花。思想的石头只有碰撞,才能产生智慧的
火花。对于 2023 年的工作怎么看、怎么干,这两天时间,大家
很多想,提了很多,既务虚、务实,虚实相辅相
。特别是泽吕同志对在的不承担责任,对生产经营
的理解,其子成和高管线
、工作重点,讲的都很好。合部认真梳归纳
总结,作为 2023 年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定向、
任务、士气、提要求。下面,我围绕“以突破赢未来”主谈些
人的思,与同志们共勉
一、战突破集团要的大事人心,提士气,集
力量,形成同心、同向、同的生动局面
因为我不业,多的是看形势、向、企业
会和面的风。我经常问自己有没想到的事情,
有想得不对的地,是边界条件搞清楚,要想
了再去做不是边做。作为外行领导内行的“一把手”,在做决
时,我既纠结浪费发展良又怕盲
偏离正确轨道。我能的,就
是集思广意见聚焦把基础夯
度立稳、干部选准选遵循行业发展规
和企业成长行决策,就是始终的战
目标为始终保清醒定力,
执行,与同志们一同推进集团高量、跨越式发展。
)珍惜发展机遇
成立 x集团,是省委、省政x业作的重大决策,是
有利于、推进国资国结构调整、深化国企改革
动的重大成做优做强做色金属产业的务实之
是我们x历史使
重组整合的改革省委、省政
x集团良好的发展态势,完整、
全面贯彻新发展理,在全面实“三高四新”战使命任务上,
在维护家战略储备矿产品和主要矿产品安全、构建“大有”产业
上,在推动企业高量发展上,展现新气、干
省委、省政的重,不全集团 x名员工的厚望
)牢历史使
党的二十大报告指出:“高发展是全面建设社会主化国
要任务。没有坚实的物质技术基础,就不能全面
代化强国”在全康社、实现个百斗目标
上了全面建设社代化强国个百
目标进征程。党的二十大了以中代化全面推
华民族伟复兴的重大部从九个方概括国式
要求。全面这些要求,关键的一点就是推动高
展。实,在量发展、家重大
地、推进高科技自
有企业一挥着顶梁柱、主力先锋队的重要作
)扛牢责担当
有企业,任重大、使任上讲,有企业
的重要物质基础和政治,是我们党
重要支力量,是中顶梁柱、稳定
任上讲,企业要确保国值增值
有企业没了;从社任上讲,对地
就业上献,对工要强幸福
富裕从历史责任上讲,x集团承担着色资源整合度
产业集中度、推动有量发展和打造链主企业、
领军企业、一企业的使命任务。x集团成立刚刚半年,我们既要
,对有色资源色行疆扩土城拔寨
要开采利,对现有企业精创新。资源靠
资源靠管理和执行资源
不开战向。开了战失去方
资源偏离航向。
)强化略导
向,是,是任一家企业的头等大事,企业的
来发展。战的目的是企业取得竞争势。一家企业能不能有
大的发展,不是取怎么做。企业
上的
重要的就是思想
要花时间天吃不上就是因为
天没想好,天要为。同时,战是一
业“不”与“”同重要,甚至“不重要。
因为只有有的事才能进也不是一成不
的,
原黄金三次党
会提的“一目标、两个动、三个导向、四矿山、五个更加”战
,深入人心,得到了广,在工作中得到了很好的展
现、实,也展现了生力。x集团的战,要在原黄金集团的
基础为、修编
坚定战略突破
人拼到一定是拼的人品,一企业拼到一定是拼的
《财富》扉有一没有大的企没有
、企业精神和企业哲学信仰,再高的企业经营战
。”从两黄金集团三次党,我们就着手构建
的企业应企业发展的新形势新迎接新任务新使
基础上,我们定了“突破”的。就是要我们时
任感、使命感,以
突破资源制突破技术
突破自突破,团工,着建设
的、尊敬的企业发、勇毅
)明确略方
2023 年,我们要重点围绕 色资源整合度、加大有产业集
中度、加推进有技术策源地、打主企业、创
企业”主攻聚焦发力,全面攻坚,到“一年打基础
三年、五年大”的目的。的整合关x集团发展的
广度,产业的集中关到发展的度,技术到发展的深度,
主企业、一企业是集团发展的高度。没有资源整合、没有产业
集中,x集团就是空壳,只有子,是本之
企业就从谈;没有技术x集团就缺乏竞争势,只能风、
仿企业就成为空口号是集团的大事,关系
到能不能完成省委、省政使命和任务,关系到 x集团的生
和发展。
。我们一定要在战上统一思想、统
志、统一,要心同同向发集团上下“一
盘棋、一心、一股劲、一干、一定”的磅礴力量。
二、目标上求,围绕集团
,营造真干、干、实干的良好
年以来,我们以成本管控年为抓积极推进生产经营、安全
、党工作7
以来,我们坚持“度高于”“不、要豆浆”,较完成
部部门和人x其中人治理x
x二级x三级x级企x
家压x家、三级企业x家压x家;研究定了发展规划和
目标任务。体来看,我们提的进一生产和经营是中心任
务、进一成本管控和创新是立之本、进一
量是生命线“三进一”工作要求,提的打安全
、矿权工作、信息化建设、人才工作、党工作等五“一把手”工
抓”
摘要:

XX集团公司2023年工作务虚会讲话2022年是党的二十大召开之年,是深入推进“十四五”规划实施的关键之年,也是x集团重组整合的启航之年。一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前量、打主动仗,层层加压、攻坚克...

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