2023年办公室系统业务培训班讲稿:谈谈文字材料起草工作

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2023 年办公室系统业务培训班讲稿:谈谈
文字材料起草工作
  之前也在一些场合给写文字材料的人讲过,怎么起草
好材料。这次给大家讲,侧重点不一样。我感觉在座的分
管领导可能是指导的多些、亲自动笔的少些,办公室主任
也许是一半写、一半不写,有时候写、有时候不写。希望
通过今天的授课,提高大家对材料的评价标准,看材料的
眼光更高些,达到两个效果:一是严格指导把关各类材料
做到“工作有亮点、材料有体现”;二是培养引导本单位出更
多的材料写作人才,提高以文辅政的能力水平,助力万宁
高质量发展。主要讲五个方面的内容。
  一、要高度重视文字材料工作
  (一)要解决思想不重视的问题。总的感觉,当前一
些部门认识上有误区,对文字材料的重视不够,认为把业
务工作干好就行了。
  我们为什么要重视文字材料:一方面,文字材料是部
门与部门之间公事往来必不可少的媒介。如果在文字材料
中,要开展什么工作都说不清楚,影响了沟通效率,就会
导致工作大打折扣。另一方面,文字材料也是本级部门向
上级部门、上级领导汇报工作的重要手段。工作干得再出
色,如果不能很好地概括和提炼亮点,写成了流水账,让
上级部门、上级
领导看得云里雾里,就会非常可惜。所以,我们要把文字
材料工作等同于业务工作的重要性来看,就像人要有两条
腿一样,才能正常行走。
  (二)要解决写作队伍不强的问题。有的单位领导说
我也知道文字材料很重要,但是找不到人来写。人怎么来
靠发现和培养。
  怎么发现能写的人?首先,文字材料工作不看学历专
业、不分男女老少,只要用心,方法得当,都能写出合格
的文字材料。其次,哪些人会更容易进入状跟篮球
选拔球员190 厘米以上,操运160 厘米
,有些干部的一些质,会更写材料。
、能够班)、学历
(问题导向强)、喜欢涉猎
知识)。
  重点是要靠培养。怎么培养写作的人?一方面要
传身教。重大材料分管领导要办公室主任和写作
,不能一丢下去手多,不
悉情况,就会误时间,影响工作。另一方面要严格要
时间内,让手了解单位乃至全市
的材料怎么写,就要任务给不是要等一年半
把人给,时间要质量,一些不
的材料,可以给手。培养人要靠好的
机制,要奖优罚劣
导向。干得好的年度;干得
不好、还差的,警示直至调整岗位。
  个人认为了两办等合部门了办公
室主任,要有 1-2 文字材料工作,大部门 2-
3人。
  二、文字材料起草的步骤
  (一)任务。有性材料(如年
等)。性的要提前准备谋划,不要等领导要
时间到了,才匆忙
  (二)主题。要清楚这个材料是用来干的?向
上汇报?有些材料任务时候就知道主题
但有些不哪些方面?
好能领导沟通再手,避免推倒重来。
  (章长短必不可少,
是大材料,用来统一想法,着七零八落甚至离
题。一级标题,哪级标题要写什么内容,
可以标键词来提,以免遗漏
  (内容。内容是要对标题来写的。一个
的内容可以是关系,也可以是进关系,一
事来写,条要清楚。现在都提文,要多些
,多用。写的时候要一
不要死磕
在一个地方。
  (五)。成文来,一字一
不要提一些不切实际标任务,不要有
字等问题。事关
规划和工作报反复征求意见完善
  几种文稿写法
  (一)报类文稿。如各级会的报
党委全会的工作报、各级人会的政工作报
地各单位的工作总、工作报等。
  这类文稿的写法是:一部分,一工作,
括做法、成效、体会、在的不二部分,分
、提出指导思想、标等。部分,今
作任务。部分,建设或领导、
狠抓落实的要
  :一是开紧跟形势,有时候
看到一些部门总感觉是一沿来的。二
出重点。写不
到位。要,有干,不能都是
的。
  (二)专类文稿。这类文稿用得还比较多。
  
来写)。二部分,标和工作
任务(要重点工作)。部分,
导,明确责
摘要:

2023年办公室系统业务培训班讲稿:谈谈文字材料起草工作  之前也在一些场合给写文字材料的人讲过,怎么起草好材料。这次给大家讲,侧重点不一样。我感觉在座的分管领导可能是指导的多些、亲自动笔的少些,办公室主任也许是一半写、一半不写,有时候写、有时候不写。希望通过今天的授课,提高大家对材料的评价标准,看材料的眼光更高些,达到两个效果:一是严格指导把关各类材料做到“工作有亮点、材料有体现”;二是培养引导本单位出更多的材料写作人才,提高以文辅政的能力水平,助力万宁高质量发展。主要讲五个方面的内容。  一、要高度重视文字材料工作  (一)要解决思想不重视的问题。总的感觉,当前一些部门认识上有误区,对文字...

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