(14篇)学院领导在学院揭牌仪式上的致辞、讲话汇编
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2024-01-23
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学院领导在学院揭牌仪式的致辞讲话汇编
(14 篇)
篇一
金风送爽，丹桂飘香。今天，我们满怀喜悦的心情，举行
隆重的揭牌仪式，热烈庆祝我校更名为红安县第五中学。
学校的更名是我校发展史上一个重要的里程碑，也标志着
我校办学进入了一个新的阶段。在这全校欢庆，激动人心
的时刻，我代表学校全体师生向今天前来参加揭牌仪式的
各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎。借此机会，也向多
年来支持、关心我校发展的上级领导、社会各界人士和红
安人民表示衷心的感谢。
我校创建于 1970 年3月，原名为杏花乡张家湾中学。长期
以来，在上级党委、政府和教育主管部门的领导下，在历
届学校领导班子和师生的不懈努力下，我校的办学规模不
断扩大，办学水平不断提高，教学质量稳步上升，已发展
成为红安城区规模较大的农村寄宿制中学。校园面积 38667
平方米，校舍面积 16907 平方米，现有教学班 18 个，师生
1000 余人，教育教学设施完备。学校建有多媒体教室、理
化生实验室、图书阅览室、探究活动室、微机室、电子备
课教室、体育器材室、音乐室、美术室等二十多个专用场
地，体育、音乐、
美术、综合实践活动等器材一应俱全。学生餐厅高档雅致
学生公寓整洁宽敞。
多年来，我校立足于“以人为本，严谨治学”的办学方针，坚
持以平安为保证，以质量为根本的办学宗旨，致力于教学
管理科学化，平安工作网络化，全面推进素质教育，逐步
形成了“团结勤奋、求实创新”的良好校风，“敬业爱生、教
学相长”的优良教风，“文明尊师、刻苦进取”的良好学风，
走上了一条立足城区、突出重点、全面发展、创建名校的
办学之路，取得了良好的办学效益。
建校以来，红安五中继承和发扬杏花人民勤奋为师，痴心
助教的优良传统，为社会培养了无数栋梁之才。近年来，
学校发展日新月异，各项工作捷报频传，学校连续三年被
评为县“平安校园建设”先进单位，20xx 年度被评为省级“平
安校园”，市教科研十佳单位。学校中考屡创佳绩，20xx 届
毕业生上重点线人数达 50 人，综合评比居全县前列，在各
级各类竞赛中，学校仅20xx 年获国家、省、市级奖项达
200 人次，被黄冈市教科院评为“教学优胜单位”。20xx 春季
获黄冈市第二 xx 届初中三科综合能力测评优胜奖。
回顾我校发展历程，我们深切地感受到，学校的发展离不
开党和政府的领导和关怀，学校的发展离不开历届领导班
子和广大师生的共同努力，学校的发展离不开社会各界的
关心和支持，学校的发展更离不开杏花乡党委政府部门和
全乡人民
的大力支持。今天，我们红安五中校名应运而生，我们又
站在了一个新的、更高的起点。可以说，红安五中的升格
是红安教育发展的必然要求，是我校办学水平提升的需要
也是多年来杏花乡及周边地区人民的共同夙愿。红安县人
民政府批准我校更名为红安县第五中学，这是一项顺应新
时期教育发展的重大决策，也是对我们的极大鼓舞和鞭策
我校要以此为契机，做好各项工作，逐步提升办学水平，
加快学校发展，努力增强办学实力，不断提高教育教学质
量，从而更好的为杏花乡和城东的千千万万的学子的健康
成长和素质提升做出我们应有的贡献。
千帆竞渡，不进则退。新的起点，给我们带来了新的发展
机遇，也给我们的工作提出了新的、更高的要求。我们要
以xx 大精神为指导，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯
彻三个代表重要思想，坚定不移地贯彻党的教育方针，继
续坚持“以平安为保证，以质量为根本”的办学宗旨，继续弘
扬“团结勤奋、求实创新”的良好校风，继续保持昂扬向上、
只争朝夕的精神状态，聚精会神抓教学，一心一意谋发展
以饱满的热情，昂扬的斗志，抢抓机遇，迎难而上，负重
拼搏，切实提高教育教学质量，以良好的办学效益和声誉
争取更多的支持，争取更大的发展。我们相信在县委、县
政府和县教育局的领导下，在红安人民特别是杏花乡党政
部门和全体人民的大力支持下，经过我们全校师生的
不懈努力，红安五中一定会办成环境优美、质量一流城区
寄宿制初中，为我县城区教育的发展做出应有的贡献。
祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意!
祝全体教职工家庭幸福，工作顺利!
祝全体同学平安快乐，学业进步!
祝红安五中的明天更加美好!
谢谢大家!
下面，请允许我荣幸的邀请红安县教育局党委书记局长陈
再新同志、 为新校名揭牌。
学院领导致辞 学院揭牌仪式上的讲话篇二
老师们、同志们：
明天就是学校更名三周年的纪念日。为庆祝更名三周年，
学校党委主要安排了四项内容：一是在市蒙山沂水大剧院
举办一场感恩老区汇报会，面向全市各级领导和社会各界
汇报工作，让沂蒙人民感受大学三年来取得的突出成绩，
动员全市力量共同加快推进应用型名校建设;二是撰写一份
报告，向省委省政府汇报更名三年来的工作，以取得更大
的支持;三是在校内召开一个座谈会，进一步研讨下一步的
发展;四是借今天这个通报会，举行这个简朴的纪念大会，
回顾总结三年来的工作，提出一些问题供大家思考，也为
开好座谈会做个准备。
回顾三年以来，学校党委带领全校师生，针对“办什么学、
怎么办学”“培养什么人、怎样培养人”等根本问题，集思
广益完成了综合性大学的顶层设计，出台了一系列导向内
涵提升的政策措施，开展了一系列扩大学校影响、树立品
牌形象的工作。今天，以成功获批山东省应用型特色名校
为标志，我们可以自豪地说，更名之初提出的“三大转变”任
务已经基本完成，尤其是围绕质量和特色为核心的内涵建
设方面，我们取得了一系列令人鼓舞的突出成绩。
第一，顺利完成了向综合性大学的转变。这主要体现在三
个方面： 一是在顶层设计上完成了向综合性大学的转变。
我们通过两次解放思想大讨论，确定应用型大学的办学定
位和一系列改革发展目标，确定了“五年强特色、十年创一
流”的战略步骤，凝练形成了新的校园精神，确立了“一二三
四五”的总体工作思路，坚持以质量和特色为核心的内涵发
展主线，围绕三大重点实施三大战略，坚定不移地实施导
向政策，在办学的各个领域都实施了卓有成效的创新改革
引领了更名以来的创新发展。
二是在治理结构上实现了向综合性大学的转变。适应新的
发展需要，我们进行了机构、人员、体制、机制等一系列
内部关系调整，适应临沂行业产业发展需求，优化学科专
业布局，建立了基本覆盖区域行业产业的学科专业体系，
推进放权强院、二级办学改革，五大改革领域都有了不同
程度的推进，初步构建了校院两级教授治学体系，顺利完
成了管理体制上划，大大延伸了综合性大学的办学功能，
拓展了办学领域，
优化了办学条件。
三是树立了综合性大学的新形象。通过举办 70 周年校庆、
全国第一届大学生传统运动会、沂蒙精神与社会主义核心
价值体系、群众路线教育等论坛、全国化学分析年会、全
国地方综合性大学招生协作会等一系列在全国产生重大影
响的活动和学术会议，在较短时间内树立了综合性临沂大
学的新形象，连续三年实现招生过万、持续爆棚的局面，
全日制在校生达到了39900 余人，成为省属高校办学规模最
大的大学之一。
第二，顺利完成了发展方式向内涵发展为主的转变。这主
要体现在五大突破上：
一是实现了人才培养质量的重大突破。按照“具有沂蒙精神
特质和国际视野的高素质应用型人才”人才目标定位，我们
实施了红色育人和国际视野培育两大工程，构建“一体两翼”
的人才培养体系。特别是红色育人已经形成了特色和品牌
受到了教育部副部长李卫红和李法泉、李群、高晓兵、孙
守刚等省委领导和社会各界的高度评价，以红色育人为基
本内容的探索实践连续两次入选全国党建会议交流材料，
带动了教学和人才培养质量的提升，国家“本科教学工程”项
目实现重大突破，获批“国字头”的精品课程、综合改革试点
专业等教学精品项目7个。三年来，我校学生在全国全省比
赛中共获得 2538 项奖励。体育学院木球队、啦啦操队，外
国
语学院、法学院、机械工程学院、汽车学院、理学院、生
科院、教育学院、化学化工学院、信息学院等学院的学生
都曾在世界大赛和全国大赛中夺得优异成绩，艺体类学院
也在省里多次获得了艺术类大奖。学生就业创业率也走在
了全省高校前列。
二是实现了人才队伍建设的重大突破。为解决人才队伍“有
山无峰”问题，我们出台了在国内外都产生重大冲击和影响
的高层次人才引进政策，刚柔并举，引育结合，柔性引进
了薛其坤院士、徐星研究员、郑晓廷教授、周忠和教授、
张二利教授、张桂玉董事长，全职引进了张书圣部长、李
日升主任等一批高层次人才和地方专家，引进了一批紧缺
专业的高水平博士和硕士师资，填补了国家千人计划、长
江学者团队、国家杰青、新世纪人才等多项空白，新世纪
人才由原来 1人增加到6人，4人被评为“山东省首席专家”，
1人获评“山东省有突出贡献的中青年专家”。对内我们出台
了“导向科研、导向基层”和“导向教学、导向高层次人才”的
导向政策，实施青年杰出人才培育计划、“千名教师培训计
划”，从总体上提升了全校教学科研人员适应综合型大学办
学的能力素质。《光明日报》对我校“弱化官本位，回归学
本位”连续八天追踪报导，引起了媒体和全社会关注;柔性引
进人才工作成为“全省十佳人才工作创新案例”，人才工作目
标责任制考核首次获得优秀，第一次受到省政府的表彰。
不仅如
此，我们的“回归学本位”也符合了 xx 届三中全会对高等教育
去行政化的要求。郭省长也在青岛高校座谈会、全省创新
创业大会等多次给予高度评价。
三是实现了科研工作的重大突破。为强化科研管理工作，
我们对科研管理机构进行了调整，先后召开了振兴社科大
会和科技创新大会;加大对科技工作的支持力度，把上划之
后的新增经费全部用于内涵提升，拿出5000 万元用于教学
科研实验设备建设，拿出1800 万兑现科研配套和科技奖励，
得到省科技厅领导的高度评价。遴选了10 个重点学科平台
给予倾斜支持，经过三年调整，科研工作局面实现了重大
转变。在世界顶级学术期刊《自然》《科学》连续发表学
术论文，20xx 年发表的《始祖鸟不是鸟》使我校首次跻身
全国高校论文排行榜第22 位，今年又连续发表 3篇高水平
论文，数量排在全国高校第 8位、全省高校第 1位。国家自
然科学基金、社科基金项目实现十几倍增长，跃居省属高
校第 10 位。年度科研经费超过了20xx 万元，全校承办的全
国全省学术会议数量层次明显提升。
四是实现了文化传承创新的重大突破。我们立足老区得天
独厚的红色文化资源优势，用足用好沂蒙精神这一政治品
牌，配合红色育人工程的实施，建设了一批红色文化场馆
和设施、开展了一系列红色教育活动、创作研制了一批沂
蒙文化产品，召开了每年一度的沂蒙精神研讨会，组织师
生创作排演了以
沂蒙红色乐舞剧三部曲为代表的一批文艺精品，参加了在
济南举行的“十艺节”演出，扩大了学校的品牌影响。组建研
究团队，成立了文化传承协同创新中心，争取国家级、省
级基地平台20 余个，成为教育部首批12 个思想政治研修基
地之一、3个全国高校党性教育基地之一，把沂蒙精神的研
究推进到了新的阶段。获批省政府第一届文化创新奖，获
得了学校历史上第一个泰山文艺奖，在文化传承创新上走
在全省前列。可以说，五年强特色，我们的老区大学特色
已经真正确立。
五是实现了对外开放的重大突破。为贯彻落实教育对外开
放、省政府关于推动“山东-京畿道高校合作联盟”建设的部
署，全面推进学校国际视野培育工程，同时为解决我校长
期以来对外开放高成本、低收益的现象，我们召开了对外
开放大会，出台了对韩合作办学激励政策，提出了“突出韩
国、兼顾其他”的总体思路，明确了对外开放的重点，成立
了中韩学院，与韩国10 余所高校建立了友好关系，中韩合
作办学专业7个，成为与韩国交流最密切、合作最广泛的省
属高校之一。另外，我们还积极参与全省高校和临沂市对
外文化交流项目，成功申报了海外华裔青少年中华文化传
承基地，达成3项共建孔子学院协议，对外开放呈现出了崭
新局面。
第三，顺利完成了由教学型向应用型大学的转变。这主要
体现在三大调整上：
一是完成了办学结构的调整。按照我们确定的人才培养目
标，适应区域经济社会发展需要，我们主动调整了学科专
业布局，针对工科偏轻的现象，新成立了物流学院、建筑
学院、汽车学院、机械工程学院等 6个学院;为攻克区域经
济发展难题，成立了现代物流、电动车、新能源、现代中
药、古生物等9个研究所。三年来我们校企合作共建专业
13 个，应用型专业和在校生超过了70%，两次被评为“山东
省企校合作先进单位”。围绕新兴产业和地方特色，我们还
成立了亚洲第一个 3d 影视学院、全国第一个孙子兵法学院
和高尔夫学院，形成了以应用型学科专业为主体、以 8个应
用型特色专业体系为主干的综合性大学的学科专业体系。
二是完成了服务面向的调整。更名之后，我们把服务面向
调整为“立足沂蒙、面向山东、辐射全国”，当前我们主要的
任务还是服务沂蒙。为此，我们提出了“向上找导向、向下
找需求”，着力推进科研工作“三大转变”，先后组织了2次县
域经济观摩，分2批派出15 名干部到地方挂职，选派了19
个博士教授团队深入各县区，联合攻克县域主导产业的重
大技术难题。同时落实教育部 20xx 协同创新计划，在市委
市政府支持下成立了区域经济协同创新中心，建立了 36 个
产学研基地，成立了创业学院;今年启动的科技大楼，建成
后将按照科技园的模式运行，力争成为全市高水平的科技
企业“孵化器”和创新创业“推进器”。
三是完成了办学定位的调整。关于办学定位问题，我们专
门开展了第二次解放思想大讨论，分四路组织了南方高校
考察，进一步在应用型定位和社会服务着力点上统一了思
想、明确了方向，补上了顶层设计这一课，解决了学校发
展核心层和重点层的问题，并从人才培养目标、办学结构
科研导向等各方面完成了向应用型大学的调整。截止到11
月22 号公示期满，我们已经正式获批成为山东省应用型特
色名校立项建设单位，进入
应用型名校全面实施建设阶段，完成了全校上下为之奋斗
两年的“一号工程”，标志着我们顺利实现了办学定位的成功
转型。
回顾三年来工作，之所以能够取得这些成绩，我想主要得
益于以下几个方面：
一是得益于我们紧密结合更名的实际，抓住我国高等教育
内涵发展的机遇，科学确定了一系列顶层设计。我校更名
之时，正值教育规划纲要颁布之际，高等教育全面进入提
高质量、内涵发展的新时期，教育部、省政府都对我校提
出了“办出水平、办出特色”的要求。三年来的实践证明，无
论是我们确定的办学目标、发展规划、人才培养定位，还
是战略实施步骤、导向政策、推进改革的措施，是完全适
应高等教育发展的新要求的，同时也完全符合学校的发展
实际，各级领导都给以了肯定，特别是郭树清省长批示指
出“临沂大学的改
革探索代表了现代大学制度的方向”。
二是得益于我们紧密结合在老区办学的实际，把沂蒙精神
融入办学和育人的全过程，丰富了办学内涵，老区人民给
予了鼎力支持。沂蒙精神是宝贵的财富。我们把沂蒙精神
融入顶层设计、融入人才培养、融入校园文化建设，围绕
沂蒙精神的弘扬，深化社科研究、打造校园文化艺术品牌
争取了一系列的平台基地，形成了用沂蒙精神办学的浓厚
氛围，打造了鲜明的育人特色，提升了大学文化。同时也
让沂蒙人民真正感受到临沂大学是沂蒙人民自己的大学，
从感情上接受、思想上认同、行动上支持。
三年来，特别是体制上划一年来，市委市政府对大学建设
一如既往给予大力支持，张少军书记、陈先运市长和班子
同志在名校申报、新校区工程收尾、协同创新园区和民生
项目建设等很多关键时刻和棘手问题上都是亲自过问、亲
自批示、全力支持;市直各部门、各县区凡是大学的事，都
是有求必应，有难必帮，成为大学发展的坚强后盾;校企合
作的大项目日益增多，校地关系达到了前所未有的和谐融
洽，在各方面都为我们提供了巨大的办学支持，为内涵建
设注入了新的动力和活力。
三是得益于我们品牌的打造、影响的扩大，形成了各级主
管部门支持大学发展的良好态势。更名以来，通过 70 周年
校庆、大学生红色运动会、每年一度的高层沂蒙精神论坛
我
们的红色文艺精品赴济南演出等活动，先后有近40 位省部
级以上领导来校考察指导，包括一位在职教育部副部长;通
过承担教育部的全国高校党建组织员培训、全国思政课教
师的实践研修、全省第一书记培训等一系列培训任务，把
全国高校、全省省直机关部门请到了学校。他们把临沂大
学的特色和声誉带进了教育部、带进了省委省政府、带进
了全省各大厅局，显著提升了学校的品牌影响。
过去很长时期以来，我们的外部环境并不是太好，很多人
对学校的发展并不认可，学校经常面临很多困难。比如前
年我们申报专业硕士学位点，在十分有利的形势下痛失了
机遇。但是不到两年时间，这次应用型特色名校申报，同
样面临着很大的竞争，但是我们在两轮投票中高票入围，
均全票通过，这是多么大的变化?我觉得这和我们主动树立
形象、宣传品牌是密不可分的。更名以来，全校统一思想
顶层设计、树新形象的任务很重，同时为了有利于招生、
扩大学校更名后的知名度，组织举行了较多的会议活动，
有的会议活动也存在让师生陪会问题，一定程度上分散了
大家的精力，这些问题我们在党委民主生活会上已经做了
对照检查。但是从另一个角度去看，如果没有这些形象的
树立、品牌的确立、影响的扩大，就不会有郭树清省长的
重要批示，也不会有郭省长在青岛座谈会上对我们的高度
评价，教育、人社、财政等各大厅局纷纷表示支持;也不会
有在全省创新创业大会上，郭省
长唯一点名、完整列举了我校创新人才政策、打破“官本位”、
导向教学、导向科研，在世界顶级学术杂志发表文章等创
新做法，给予了重头表扬，许多省直部门的同志第一时间
给们发来信息，表示祝贺和支持。在这样的情况下，我们
的名校申报自然水到渠成。而且这种局面一旦形成，我们
必将长久受益。
四是得益于全校上下同心同德、执行坚决、风清气正、拼
搏奉献。三年以来，全校师生发扬老区大学的优良传统，
弘扬沂蒙精神，以开拓创新的精神面貌、无私奉献的事业
情怀，充分信任、理解和支持学校党委工作，为我们三年
来的跨越发展做出了不懈的努力。我们有一批敢于担当、
立说立行的管理干部，他们对事业怀有强烈的责任心，工
作上用心、用智、用力，“不为失败找理由，只为成功想办
法”，涌现了很多像张安柱同志这样的好干部;我们有一批立
德树人、潜心教研的好教师，他们讲大局、讲奉献、心系
学生、心系沂蒙，无论是下工厂、下农村，都积极响应党
委号召、任劳任怨;我们还有一批爱校如家、精心呵护这所
大学的老干部。我曾经在多个场合说过，来到学校越久，
越发感觉我们的干部教师非常可爱，这是我和大家朝夕相
处三年掏心窝子的话。
特别是学校党委班子连续两年在全省考核中取得第一的好
成绩，不仅仅代表了对班子的评价，更是全校干部教师讲
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学院领导在学院揭牌仪式的致辞讲话汇编(14篇)篇一金风送爽，丹桂飘香。今天，我们满怀喜悦的心情，举行隆重的揭牌仪式，热烈庆祝我校更名为红安县第五中学。学校的更名是我校发展史上一个重要的里程碑，也标志着我校办学进入了一个新的阶段。在这全校欢庆，激动人心的时刻，我代表学校全体师生向今天前来参加揭牌仪式的各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎。借此机会，也向多年来支持、关心我校发展的上级领导、社会各界人士和红安人民表示衷心的感谢。我校创建于1970年3月，原名为杏花乡张家湾中学。长期以来，在上级党委、政府和教育主管部门的领导下，在历届学校领导班子和师生的不懈努力下，我校的办学规模不断扩大，办学水平不断提高...
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