（5篇）2023年党委书记领导干部“能力作风建设”谈体会、抓落实
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2024-01-23
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2023 年党委书记领导干部“能力作风建设”谈体会、抓落实
（5篇）
（一）
XX 镇坚决贯彻市委和县委工作要求，全面加强干部能力作风建设，
以“群众点题、干部答题”的态度，“企业提问、政府回应”的姿态，“民
生冷暖、上下揪心”的情怀，跑出加速度，闯出新路子，拼出新奉献。
打破“关系网”，激活新动能。一是用好组织生活会，开展广泛真诚的
作风建设大讨论。由书记和镇长分别带头,分组参与政府机关、各个
村组织生活会，全面、客观、真实的开展谈心谈话和批评提醒，着
力扭转年轻干部的不良习气、歪筋错骨，加强传帮带的正面引领，
实现溯本清源、根骨校正，打造一支忠诚干净担当的干事创业队伍。
二是定期实行干部轮岗，着力消除“慵懒散慢拖”等作风顽疾。按照
“事先酝酿、干部意愿、党委议定”的模式，选派新入职干部到企业园
区、信访维稳、乡村振兴等一线岗位历练，为干事创业者压担子、
长经验、塑基础，让碌碌无为者换位置
、加压力、转作风。三是全面加强党员干部管理，着力清除困扰干
事创业的不良因素。扎实开展月晒业绩比担当、季度回顾比位次、
半年述职比优劣、绩效考评比作为“四比”活动，把作风能力作为推荐
干部提拔重用的首要依据。启动“竞聘竞演”上岗机制，对不符合人员
实行依规清退，全面提升政府机关工作效率和公信力。把工作与评
价指标挂钩，成绩与绩效挂钩，鼓励多劳多得，争先创优，充分体
现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。让混吃等
喝的现象没有市场，让慵懒散软的行为没有土壤，让等靠观望的思
想没有对象，确保 XX 的干部都能独当一面，都能成为经济发展项目
建设的行家里手。
守牢“主阵地”，实现新突破。牢固树立项目为王的理念，以奔跑的姿
态抢项目，要资金。以竭尽全力、奋力冲刺的干劲，只争朝夕、时
不我待的状态，求真务实、实干担当的作风来抓招商引资、项目落
地。坚决破除思想认识不深、政策落实不力、精准服务不细、协同
推进不到位等问题，全面提升工作能力水平。一是持续擦亮营商环
境“店小二”金字招牌，以服务企业发展为第一要素，用活用好园区企
业“以商招商”优势，全年外出招商 10 次以上，确保新增入驻规模企
业10 家以上。二是重点突出，争分夺秒。抢抓市委市政府重点支持
卫浴产业机遇，围绕产值抓服务，积极协调支持园区企业扩产扩能，
积极协调新项目开工建设，积极协调新企业招工投产，完成全年
120
亿元的指标任务。抢抓东方希望生猪养殖基地建设机遇，继续支持
深沟场投产，白沙场施工建设，桂坪基地征地拆迁。抢抓乡村振兴
建设机遇，加快龙井未来乡村建设，创建 3A 级农村休闲旅游度假区，
创成乡村振兴示范片区，持续推进乡村建设。做好养老、托幼、改
厕、污水处理、垃圾清运、农村道路建设“六件要事”。抢抓城镇建设
机遇，持续推进擦亮小城镇、水环境治理、4S 店综合体、民宿酒店、
二医院建设、中心幼儿园、消防应急救援中心等重大项目的协调。
立足“稳定盘”,展现新作为。始终牢记群众利益无小事，积极回应群
众关切，坚持把解决群众诉求作为党委政府的首要职责，确保全年
信访总量下沉回流20%以上，着力依法依规解决一批历史遗留信访
难题。时刻紧绷安全生产弦，压紧压实镇村干部责任，以作风能力
建设为平台，着力补齐安全稳定方面存在的弱项和短板。围绕群众
反映强烈的集镇环境卫生整治进行专项“答题”，从理顺管理模式、盘
活人力资源、统筹三方关系、创新机制运营等方面，对 XX 集镇形象
实现“新塑造”。
（二）
XX 乡坚决贯彻落实县委工作要求，以“提能力早一步、转作风高一步、
抓发展迈大步、保平安走稳步”的决心,打造过硬干部队伍，锻造能力
作风铁军，争当绿色低碳示范，推进XX 跨越发展。
讲政治、顾大局，以更高站位谋事。XX 将找准在“建功绿色低碳示范
区、建设乡村振兴示范县”中的定位，笃定建设“绿色发展示范区、农
旅融合新高地、核心城区后花园”的目标，把 XX 工作放到全县大局
中去思考、去定位、去谋划，围绕招商引资、项目建设、经济发展、
乡村振兴、民生保障、平安稳定等主要指标，提能力早一步、转作
风高一步、抓发展迈大步、保平安走稳步，以发展论英雄、以实绩
验能力，不搞变通打折、不减目标指数、不变冲刺跑道、不换蓝图
计划，通过“十看十比”，实现“六个明显提升”，争第一、干唯一、创
一流，促跨越发展。
强本领、重落实，以更高标准干事。XX 的高质量发展离不开县委的
把舵领航和县政府的鼎力支持，新的一年，我们将抢抓项目建设、
产业升级、乡村振兴等历史难得机遇，坚持以思想破冰引领发展突
围，
持续增强“七种能力”“八项本领”，一鼓作气、一门心思谋发展、干实
事。一是项目建设取得新突破。积极对接霍河下游水生态修复、霍
河抽水蓄能项目前期各项工作，围绕有效推进全域国土整治示范区、
霍河流域XX 段水环境治理、霍河-黄龙库区农旅融合、太河片区国
家森林康养基地、东钦片区省级美丽乡村、十竹路片区乡村振兴示
范片等国家、省市县 16 个重点项目建设，做好协调服务、建管共抓
工作，进一步拓展发展空间，打造示范标杆。二是产业升级实现新
跨越。瞄准“一主四特”的产业发展方向，坚定不移壮大生态茶叶、森
林康养、休闲采摘、特色养殖、卫浴产业体系。髙标管护1.2 万亩茶
园，服务亿元项目武王贡茶业顺利投产，形成“一主两辅九支撑”的茶
产业龙头企业；支持太和梅花谷4A 级景区继续提档升级，建成国家
级森林康养示范基地，筹办第七届秦巴腊梅文化旅游节、第三届“青
梅竹马”微型马拉松、第二届竹山脆李采摘节、首届坪上稻乡丰收节，
让“诗画 XX”的形象更加鲜亮；精准招商引资，延伸腊梅精油、生态
果酒等产业链条，壮大XX 卫浴产业园区，新引进吨袋加工、面制品
生产、纸制品包装、生物质成型燃料等轻工企业 3家以上，培植“四
上企业”4家，形成新的产业格局。三是乡村振兴迈上新台阶。持续
巩固脱贫攻坚成果，坚决防止发生规模性返贫；以坐不住等不得慢
不起的紧迫感，运用共同缔造理念，坚持穿透式、一线式、闭环式
抓落实，全力以赴抓好乡村建设“六件事”，继续提升太和乡村振兴片
区成效，全力实施十竹路片区乡村振兴示范片建设，以 A级景区标
准推行乡村建设行动;扎实推进“四好农村路”提档升级，35 千伏配电
标签： #作风建设
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2023年党委书记领导干部“能力作风建设”谈体会、抓落实（5篇）（一）XX镇坚决贯彻市委和县委工作要求，全面加强干部能力作风建设，以“群众点题、干部答题”的态度，“企业提问、政府回应”的姿态，“民生冷暖、上下揪心”的情怀，跑出加速度，闯出新路子，拼出新奉献。打破“关系网”，激活新动能。一是用好组织生活会，开展广泛真诚的作风建设大讨论。由书记和镇长分别带头,分组参与政府机关、各个村组织生活会，全面、客观、真实的开展谈心谈话和批评提醒，着力扭转年轻干部的不良习气、歪筋错骨，加强传帮带的正面引领，实现溯本清源、根骨校正，打造一支忠诚干净担当的干事创业队伍。二是定期实行干部轮岗，着力消除“慵懒散慢拖”...
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