（3篇）关于冲刺四季度大会上的讲话汇编
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2024-01-23
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关于冲刺四季度大会上的讲话汇编
（3篇）
篇1：
在冲刺四季度大会上的讲话
同志们：
今天区委、区政府召开小范围、高规格的会议，议题
很明确，就是“冲刺四季度、全力抓决胜”；目标很明确，就
是要完成年初区委区政府下达的经济工作方面争先创优目
标；任务很明确，就是动员全区上下进一步认清形势、迎
难而上，以时不我待、只争朝夕的决战姿态，紧扣目标抓
落实，争分夺秒赶进度，全力以赴冲刺全年目标任务。刚
才x个部门也作了交流发言，为什么请区级机关有关部门发
言，意图也很明确，就是抓决胜不仅是“块”上的任务，也是
“条”上的责任，条块结合，合力攻坚。总体上讲，各单位、
部门目标任务明确、工作思路清晰、手段举措扎实，信心
很足，干劲很足，措施可行。我相信，只要大家步步为营
抓好落实，把干劲使出来，把工作深下去，就一定能抓出
成效，干出成果，圆满完成全年目标任务。下面，我再谈
三点意见：
一、冲刺四季度须竭尽全力
今年只剩下 x天时间了，到了全年百米冲刺的决战决胜
阶段。一方面，四季度既是今年各项工作“大阅兵”的盘点阶
段，同时也是明年工作起好步、开好头的关键时期，一季
关两年，地位举足轻重。另一方面，由于国际影响，实现
今年年度目标困难多、难度大、压力空前，组织好今年的
百米冲刺比以往任何时候都显得迫切和重要。如何评判我
区当前的经济形势，总体可以概括为两句话：即“好于预期，
形势严峻”。所谓“好于预期”即经济运行状况比预想的要好，
自金融危机以来经济下滑的势头得到初步遏制，并逐渐向
好的方向发展。从五大考核指标完成情况来看，前三季度
全区完成财政收入 x亿元，同比增长 x％，比上半年增幅提
高了 x个百分点，实现一般预算收入 x亿元，同比增长 x
％，高于上半年增幅 x个百分点。x－x月，预计实现服务业
税收收入 x亿元，占全年计划的xx.x％，超序时进度 x.x 个
百分点。从各街道和开发区完成情况来看，x－x月，x除外
资实际到帐略低于序时进度外，其他各项主体指标均能达
到或超过序时进度；开发区财政总收入和一般预算收入呈
弥补性快速增长态势，同比分别增长 x％和x％，受益于x
等项目，服务业税收预计可超额完成序时进度；x规模服务
业税收也达到序时进度。可以说，在矛盾困难凸显的不利
形势下，能够有这样的可圈可点之处，是全区上下万众一
心克时艰，齐心协力保增长的结果，同时，也为我们“冲刺
四季度、全力抓决胜”打下了坚实的基础。从最近调研的情
况来看，x五大指标有
望全面完成，部分指标可以超额完成；开发区可以完成五
大指标中的三项；x可以完成五大指标中的两项，x能完成
一项。这是开发区和街道各自的预测，一方面，可能留有
余地，另一方面，我相信通过四季度的百米冲刺，全力拼
一拼、搏一搏，最终结果一定会好于预期。所谓“形势严峻”，
即全区经济仍然处于“U”型的谷底，指标脱幅较大、增长后
劲乏力、滞后影响明显。一是指标脱幅较大。各街道和开
发区均不同程度存在主体指标脱幅现象，尤其是规模工业
应税销售收入、注册外资实际到帐两大指标，脱幅严重。x
－x月，全区完成规模工业应税销售收入 x亿元，仅完成全
年计划的x％，脱幅达x个百分点，全年尚有缺口 x亿元，
其中开发区占了总缺口数的x％。全区前八月平均每月完成
x亿元，后四月要平均每月完成 x亿元，几乎要翻一番才能
完成任务。x－x月，预计完成注册外资实际到账x万美元，
仅占全年任务的 x％，低于序时进度 x个百分点，全年尚缺
口x万美元，四季度每月要完成近x万美元到帐数才能完成
全年任务。二是增长后劲乏力。项目断层现象逐步显现，
难以快速形成新的增长点，发展后劲支撑不足。从“x”重点
工业项目推进情况来看，年初排定的 x个续建项目、x个新
开工项目和 x个新招引项目，到目前为止，竣工仅 x个，开
工仅 x个，真正投产达效的项目还很少。从招商引资情况来
看，成效不够理想，全年计划分别招引 A、B、C三类项目 x
个、x个、x
个，截止目前分别完成了 x个、x个和 x个，还有个别单位
的部分类别项目实绩为零。三是滞后影响明显。作为我区
支柱产业的船舶修造及配套产业目前仍依靠原有订单，保
持了产出速度的一定增长，但自去年 x月份以来，全区主要
船舶企业基本没有接到新的订单，手持订单预计最迟维持
到明年年中。一旦手持订单完全交付，各企业明年产出将
大幅下滑，船舶行业受金融危机滞后影响将严重影响全区
工业增长，形势严峻程度不容半点忽视。
全面完成今年的目标任务，是区委、区政府下达的硬
任务、死命令，年初的经济城建工作会议上，各单位也都
与区政府签署了“责任状”，上缴了保证金，责任状就是军令
状，不管困难有多大，任务有多重，今年的目标任务还是
要咬住，全力以赴去完成。关于四季度的冲刺目标，会议
上已经印发了五大指标完成情况表，排出了各单位各项指
标的缺口，已经一目了然。一方面，各单位要始终保持高
压态势，始终保持积极进取的精神状态，力度再加大，措
施再加码，切实破除：难度大，两手一摊、破罐破摔的消
极情绪；任务重，怨天尤人、找客观原因自我安慰的懒汉
思想；留一手，放弃今年保明年、放任自流的“聪明做法”，
振奋精神，迎难而上，一天不松、一着不让、一步不拉，
拼命跳，全力冲，紧张快干，确保全年目标任务的全面完
成。另一方面，缺口小、潜力大的单位要能超则超，力争
多超，为全区多做贡献。
二、冲刺四季度须狠抓关键
抓冲刺，主体是企业，作为在政府。怎么去冲？关键
要聚焦目标，以做大存量、创造增量、培植后劲为突破口
提速度、赶进度、弥补缺口、决胜全年。第一，做大存量
重点要解企业之难，在挖潜上下功夫、求突破。现有企业
是冲刺四季度最现实、最直接的来源所在，也是我们保增
长、冲目标的潜力所在。当务之急，是雪中送炭和颗粒归
仓。
一是雪中送炭。集中一段时间，分出几条专线，继续
开展走进企业活动，及时掌握企业所需、所难，想方设法
帮助企业解决融资、用工等方面面临的困难，当前是冲刺
的关键时期，我们一定要真走进、高层走进，现场去解决
问题，真心实意、高效快捷地为企业排忧解难，既让企业
在服务中感受到温暖、坚定信心，又为企业开足马力、多
产多出提供有力支持。区民发担保中心要在年底再组织几
次银企对接活动，牵线搭桥，帮助有条件、有能力的企业
争取金融支持，确保企业能够吃饱开足。由区发改委牵头
对船舶及配套企业进行一次全面、深入的调研，针对企业
目前以及今后一段时间面临的困难，有针对性地提出对策
措施和扶持政策，做到政府与企业共渡难关。最近，区发
改委在调研中排出了一批企业提出的问题，要抓紧梳理分
类，诸如道路、给排水、电力配套等该由政府解决的问题
要尽快解决，诸如产学研对接、参展摊位等政府可以作为
的问题，要全力搞好协调服务。要
全力支持企业科技创新，在课题申报、科研经费争取、人
才引进等方面提供扎实有效的服务，为企业转型升级、开
辟新的发展空间创造条件。二是颗粒归仓。要坚持“大小税
种一起抓、各种资源一齐用”，着力抓好税源分析和催报催
缴工作，确保税源不遗漏、不流失。要针对我区“两栖型”企
业较多的实际状况，加强与企业的信息沟通和感情联络，
强化督促检查和政策激励，确保应收尽收。同时，要有针
对性地出台一些优惠举措，加强与企业主的沟通交流，打
好服务牌、感情牌，争取一批潜在的产能和税源，发展一
批楼宇经济。本月底前要出台二三产剥离的政策措施，加
大二三产销售收入分开列统力度，加快推进步伐，改善税
源结构。
第二，创造增量。重点要解项目推进之难，在培育新
增长点上下功夫、求突破。在年初的经济城建会议上，我
们把重点工业“x”、重点服务业“x”工程作为项目建设主抓手
从目前推进的情况来看，进展不一，参差不齐，服务业项
目总体上推进有力、进展顺利，重点工业项目差距较大，
达产较少，未能形成新的支撑力，这也是造成规模工业应
税销售收入脱幅较大的原因之一。当务之急是要以快竣工
快开业运营、快投产达产为着力点，全力突破项目推进中
的制约瓶颈，放大服务业项目建设战果，加快工业项目建
设进程，为保增长开辟新的增长点。一是要合力抓推进。
项目推进中需要协调解决的问题很多，既要明确专人跟踪
服务，按时间节
点组织推进，按责任要求抓好落实，又要上下联动、左右
互动解决推进中的难题。各街道、开发区是项目推进的主
体，要尽全力解决项目推进中的难题，尽量把问题解决在
当地。对需要市和区解决的问题，区相关部门要义不容辞
担当责任，全力以赴抓好协调服务，绝不允许推诿扯皮打
太极拳。对涉及到多个部门的问题，由区重大项目领导小
组、服务业发展领导小组牵头，采取现场办公、联合会办
等措施，确保一次协调到位，一步落实到底。对涉及到市
级部门的问题，区相关部门要主动协调衔接，主动盯紧粘
牢，推动问题尽早尽快解决。二是要超前抓推进。相关配
套工作滞后是制约我区项目快速投产运营的突出问题，有
些项目都竣工了，但路还不通、水还不通、电还不通，不
仅业主叫苦不迭，而且往往造成我们工作上很被动。各街
道、开发区和区有关部门一定要增强超前意识，像抓项目
开工那样抓后续配套工作，能提前做的一定要提前做，能
交叉做的一定要交叉做，确保项目建成，投产运营的条件
具备。
第三，培植后劲。招商引资和项目转化既是今年的任
务，更是明年的后劲和基础。从招商引资来讲，到目前为
止，x家单位均未能达到序时进度，而且缺口还比较大，尤
其是在手成熟的A类项目寥寥无几。现在已近年底，招商
引资工作要全力抢抓三大机遇：一是投资商制订明年投资
计划的机遇，二是上级部门编制明年项目规划的机遇，三
是服务业特别是
地产市场升温的机遇。各单位要抓紧有限时间，及早沟通
协调。一方面，对今年以来接触过的一批重大项目进行梳
理，尤其是对体量大、质量高、带动性强的A类、B类项目
以及软件等服务外包项目，要加强与投资商的沟通与对接
力争年前再突破一批项目。另一方面，要精心准备，继续
组织开展好各类主题招商活动，搞好推介，提高活动成效
今年服务业发展势头好、推进快，四季度要在抓好项目开
工、竣工、开业的同时，及时评估和论证在手的项目信息
源，力争在服务业外资项目上有所突破。招商引资管全年
管来年，事关今后一个时期的发展，没有“松”与“紧”可言，
就是要一年紧下去、一路抓到底，切忌前紧后松、时紧时
松。从项目转化来讲，上半年新登记注册的x个项目，推进
情况总体是好的，基本都达到时间节点的要求，一方面，
各街道和开发区要一着不让抓好推进和落实，区有关部门
一定要严格按照延伸考核的办法进行考核，该奖的奖，但
没有达到推进要求的，预发的奖金一定要扣回，下月初的
三季度点评会兑现。另一方面，既要严格按照时间节点来
推进，但又不囿于既定时间节点，能快则快，能超则超，
力促这批项目早建成、早见效。同时，对三季度新登记注
册的项目，要抓紧排出推进计划，实行延伸考核，加大推
进力度，力争年内外资到帐一批、项目落地一批。
三、冲刺四季度须强势推动
冲刺四季度，强有力的组织领导是决定性因素，各级
干部特别是领导干部敢拼敢为、善拼善为是决定性因素。
一方面，全区上下要切实强化对“冲刺四季度”的组织领导，
聚焦目标奋力冲刺，迎难而上决战决胜，确保各项工作强
势推进、不遗余力，全力突破、不留遗憾。另一方面，冲
刺四季度能否达到预期效果，是对我们各级干部特别是领
导干部打硬仗的能力、打恶战的干劲、打攻坚战的水平的
考验和检验，全区上下要把冲刺四季度作为一个赛场，作
为衡量干部能力和水平的检阅场，比出干劲，赛出水平。
一要统筹有力。各单位一把手要全权负责，对照目标
找差距，对照进度找缺口，细化分解落实冲刺的目标任务
和序时进度，确保各项冲刺目标有人抓、抓得紧、抓得实
抓到位。x街道提出围绕年初确定的招商选资“x”、经济运行
“x”、服务业推进“x”等一系列工程，结合责任包保冲刺四季
度，就很有针对性和借鉴意义。各部门尤其是“五大工程”x
项重点工作的责任部门，既要积极主动服务冲刺，又要在
分管领导的统一调度下围绕目标合力攻坚，做到既分工包
干，又协作配合，形成冲刺四季度的强大合力。冲刺过程
中遇到的难点问题，各单位、各部门主要领导和分管领导
要切实承担起责任，亲自关心、亲自过问、亲自协调
摘要：
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关于冲刺四季度大会上的讲话汇编（3篇）篇1：在冲刺四季度大会上的讲话同志们： 今天区委、区政府召开小范围、高规格的会议，议题很明确，就是“冲刺四季度、全力抓决胜”；目标很明确，就是要完成年初区委区政府下达的经济工作方面争先创优目标；任务很明确，就是动员全区上下进一步认清形势、迎难而上，以时不我待、只争朝夕的决战姿态，紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，全力以赴冲刺全年目标任务。刚才x个部门也作了交流发言，为什么请区级机关有关部门发言，意图也很明确，就是抓决胜不仅是“块”上的任务，也是“条”上的责任，条块结合，合力攻坚。总体上讲，各单位、部门目标任务明确、工作思路清晰、手段举措扎实，信心很足，干劲...
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