企业会议上的讲话汇编（15篇）
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2024-01-22
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目录
1．企业工作会议讲话稿 .............................................2
2．公司大会总结发言稿（一） ..................................12
3．公司大会总结发言稿（二） ..................................15
4．公司大会总结发言稿（三） ..................................17
5．公司大会总结发言稿（四） ..................................20
6．公司大会总结发言稿（五） ..................................23
7．公司大会总结发言稿（六） ..................................25
8．公司大会总结发言稿（七） ..................................27
9．企业安全生产会议讲话稿（一） ............................30
10．企业安全生产会议讲话稿（二） ..........................32
11．企业安全生产会议讲话稿（三） ..........................34
12．企业安全生产会议讲话稿（四） ..........................40
13．企业安全生产会议讲话稿（五） ..........................43
14．企业安全生产会议讲话稿（六） ..........................46
保险公司领导在新年联谊会上的致辞 50
企业工作会议讲话稿
202X0831
同志们：
经县委、县政府研究，今天我们召开全县招商引资工作会议。对当前
全县招商引资工作的基本评估，我可以概括为三句话。第一句话：非常被
动。从总体上看，全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道
不宽、机制不活，尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话：
非常令人不满。不满的原因，包括一季度基本上没有干部出去招商、没有
签约招商项目、没有项目落地，招商工作的主要指标在全市排名均处于倒
数位置，可以说是一团糟。第三句话：非常令人着急。现在已经到了 5月
份，如果我们再不奋起直追，努力扭转当前被动局面，就会一步被动、步
步被动、步步落后。今天，我主要讲四层意思。
一、要统一思想
招商引资是加快经济社会发展的重要抓手，是推动寻乌振兴发展的关
键举措之一，重要性是显而易见的。主要体现在四个方面：
1.是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商，大家要在招商
强工上形成共识。寻乌要加快工业经济的发展，单靠政府投入显然是不现
实的，必须通过招商引资，大力引进资金、技术和人才，形成产业集群，
促进产业转型升级，并最终形成具有寻乌特色的工业产业体系。
2.是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常严峻，任务也非
常艰巨，以至于很多工作非常被动。在这种情况下，如果再不引起重视，
再不采取强有力的应对措施，任其发展下去，不但经济发展“稳增长”的目标
实现不了，恐怕连基本任务也难以完成。所以，大家要有危机感、紧迫感，
切实加大招商引资力度，防止带来新的被动。
3.是稳增长、促升级的需要。
当前我们增速放缓、经济下行的压力非常大，不论是gdp 的增长，还
是固定资产投资、财政总收入的增长，各项重要经济指标在全市均处于落
后状态。究其原因，很重要的一点，就是招商引资处于被动落后状态，项
目签约落地少，缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时，如果没有引
进带动作用强、占据产业链高端的大项目，产业转型升级也会缺乏推动力。
4.是寻乌振兴发展的需要。
加快寻乌振兴发展，归根结底要把产业发展好，而产业的发展需要重
大项目支撑。产业发展，项目先行。没有项目支撑，产业发展就是一句空
话，振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里来?除了依靠千方百计向上争取之
外，主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。
总之，请大家务必要高度重视，保持清醒头脑，充分认识招商引资工
作的重要性、长期性和紧迫性，牢牢把招商引资工作抓在手上。
二、要迅速行动
5月和 6月份，所有县级领导、乡镇和部门的领导，不论任务再重、事
情再多、工作再忙，都要把招商商引资摆在第一位，要全部出去招商，并
形成一个惯例，即每两个月都要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级
领导外出招商的时间统筹安排好，以免一窝蜂出去招商，影响全县日常工
作的开展。再次强调，所有领导干部都要迅速行动起来，否则，即使我们
开再多的会、下再多的文件、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下
六个方面重点工作：
1.要加快项目落地。招商引资不能简单、片面地理解为“出去转一圈，
跟客商见一面”，关键要促进项目签约并落地。当前，我们寻乌招商引资最
大的问题之一，就是项目落地太慢、奇慢。对于这个问题，在 4月30 日召
开的一季度全县经济形势分析会上，我举了平安洁具项目的例子。今天我
再举个例子，关于废弃稀土矿山治理项目，如今一期工程才基本完成，二
期、三期工程还没有开始，非常的被动，造成的原因是多方面的，有分管
领导调度不力的问题，也有征地拆迁不力的问题，还有部门配合不力的问
题，等等。今后，不管是什么问题，大家都要深入分析原因，并致力于解
决好，确保项目高效率落地。
2.要做实企业服务。
对企业的服务要实实在在，要根据项目和企业的实际情况量身定制“一
厂一策”、“一业一策”等服务措施。要深入企业进行调研，了解企业生产经
营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新
的政策，确保服务企业的各项政策措施管用有效。据钢铁、稀土、药业等
企业反映，有些部门在服务方面还存在管理滞后和政策不完善等问题。在
这种情况下，有的领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施，
而且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、被动作为，
这是非常令人不满的。再次强调，要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯皮、效率
低下等不作为、慢作为的现象。
3.要注重环境建设。我们寻乌存在征地难、土地成本高、熟练劳动力
少、产业配套不足等种种现实困难，那么我们拿什么吸引企业投资?一个很
重要的措施就是要重视环境建设。比如，香港的经济为什么能够发展起来，
人均年收入达2.5 万美元，一个重要原因就是因为香港的投资环境好，是个
自由贸易港，商品贸易实行“零”关税。当前，国家重视经济自贸区建设，其
直接目的就是为企业提供方便，创造好的投资环境。就寻乌而言，我们更
应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不足，要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、
乱收费、乱罚款现象，为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围，让
企业在寻乌大胆投资、舒适生活、放心赚钱。
4.要着力解决具体问题。
招商引资工作，不能说起来很重要，做起来就很次要，在具体问题和
困难面前迈不开步子，关键时刻不敢闯、不敢拼，缺乏真抓实干的精神。
要学会换位思考，假设自己就是寻乌的外商，面对人生地不熟的环境，如
果每到一个部门办事都要四处找人帮忙，而且效率低，甚至办不成事，最
终结果肯定是不愿意去投资。大家都到南康区考察参观过，我也接触过很
多南康的'企业老板，我问他们南康的投资环境情况如何，他们都说非常好，
有“宾至如归”的感觉。之所以有如此高的评价，这得益于南康一直坚持企业
主体、市场主导、政府服务的理念。寻乌在这方面要好好补上一课。
5.要集中外出招商。要在 5月和 6月份开展集中外出招商，所有县领导
都要认真谋划外出招商计划，没有出去招商的要向县委说明原因。当然，
我们也不打无准备的仗，不能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程
中，要转变观念，克服急功近利、贪大求全的思想,要坚持高标准、高起点、
高质量招商,切实做到瞄准目标，突出重点，提高招商引资工作的针对性和
实效性。
6.要提高决策效率。
我们在招商引资工作中存在一个突出的问题，就是项目决策效率极低。
很多招商项目谈了一两年还是纸上谈兵，决策不下来。究其原因，就是我
们的干部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习惯：不愿
意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件，造成工作无法推动，或者是
已经完成的工作，就是不主动、不愿意汇报。比如，关于电子商务发展的
一条很重要的信息，即对国家电子商务示范县每年有 3000 万元的政策补助，
商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如，关于吉潭镇圳下村史
馆建设的问题，原市委副书记王少玄同志去年 12 月就已经交办，但到现在
连设计方案都没有拿出来，也没人报告原因，这点令人非常不满、非常失
望。再次强调，凡涉及重大决策、重要信息，一定要及时报告，确保信息
畅通、及时，要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时，请商务局、招商服务中
心研究建立招商项目决策机制，对部门不能决策的报分管领导，分管领导
不能决策的报书记、县长，一定要提高决策效率。
三、要解放思想
招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变
观念放在首位，进一步破除封闭保守的落后思想。否则，招商引资工作将
举步维艰。
1.要想清楚六个问题。
第一个问题，想清楚“事”要不要干?这里说的是招商项目的事，比如幼
儿园、汽车站、物流园区、云盖岽旅游等项目，想清楚了，要干那就下定
决心，克服困难去做，切实付诸行动，认真对待，不能只是写在纸上，停
留在口头上;不干那么放到一边去，以后再说，想清楚再说。第二个问题，
想清楚政府能不能单独干?如果政府有钱，可以考虑政府投资;如果财力不
允许，或属于完全市场竞争类项目，那就要想办法招商引资，由企业来投
资。第三个问题，想清楚外商来干什么?外商来寻乌投资，其目的是为了获
取利润，而不是来扶贫。所以大家在招商引资过程中，思想一定要开明，
不要过于精明，否则没有人敢和我们打交道。第四个问题，想清楚我们寻
乌能给外商什么?我们寻乌的物流、劳动力等商务成本都不低，地价方面受
法律限制的因素也多，那我们凭什么吸引外商?对这个问题，大家一定要想
得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空见惯的东西视同宝贝，不愿放手，
不肯让利。第五个问题，想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上，大家
要解放思想，算长远账、发展账、大局帐。比如，关于兴办幼儿园的问题，
因为地价高，外商一直不愿意来寻乌投资，那么我们就应该在地价上努力
形成共识，只要外商投资项目用地性质不变，确实是办幼儿园，而且今后
万一双方合作或规划有变动，政府要收回土地，则按收回时点的征地成本
价收回，不就“双赢”了吗?换个思路，一些问题总有解决的办法。第六个问
题，想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后，即使项目竣工投
产了，我们仍然要做好服务工作，主动跟进，积极协调，让所有企业感觉
寻乌办事方便、环境优越。总之，这六个方面的问题想清楚了，我们招商
引资工作的步子才能迈得更开、更实、更好。
2.要敢于担责。从县级领导层面而言，务必要有敢于拍板的勇气。比
如，在招商引资过程中，谋划招商项目、签约招商合同、出台服务政策，
都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层干部层面而言，作为部门负
责人，同样应该拥有敢于担当的精神，有担当、有胆识才能大胆决策,勇于
承担后果,从而带领干部坚定向前;否则，如果缺乏担当精神，在关键时刻不
敢拍板，不敢签字盖章，势必贻误时机，影响全局工作。所以，无论是县
级领导，还是中层干部，敢于担责都是正确履职必须具有的品质。
3.要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界，那么，善于担责则
是一种能力素质。也就是说，我们在承担责任的过程中，并不是要求鲁莽、
蛮干，而是需要有胆识和智慧，敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规，
灵活处理一些棘手问题，切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。
四、要落实责任
造成招商引资被动的局面，归根结底还是责任落实不到位。现在的情
况是，不管招商任务有没有完成，都是一个样，完成了没有奖励，没完成
也不会追责，问题的症结就在这里。所以，要严格落实招商责任，坚持以
招商论水平，以项目论能力，以实绩论成效。
1.要奖到位。
凡是招商任务完成好的，该奖的要奖到位，真正奖出士气、奖出干劲，
对于政绩特别突出的干部，县委将予以优先考虑提拔重用，请分管领导与
商务局、招商服务中心认真研究，进一步完善奖励政策。
2.要罚分明。凡是招商引资没有成效的，该罚的要罚分明,真正罚出压
力、罚出动力,充分体现做与不做不一样、做好与做坏不一样,推动领导干部
沉下心来,扑下身子做好招商引资工作。特别强调，如果在招商引资问题上
政令不畅通，有令不行、有禁不止的，不管是县级领导还是部门领导，该
批评的要批评，情节严重的该免职的坚决免职，请曾雷同志研究责任追究
办法。
3.要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲自抓、负总责,
做到任务到人、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我
提议的，目的就是要确保责任到人。到年底的时候，将对招商目标任务完
成情况进行严格考核，完成任务不到位的单位和个人，要坚决采取处理措
施。
4.要实行产业招商负责制。产业的转型发展，不仅需要久久为功，还
要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中，我们
一定要加强对产业招商的引导，做到目标明确、有的放矢。为此，县委、
县政府将实行一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工作机
制。5.要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划到项目推介、项
目实施全过程进行考核，确保项目落地生根。在招商引资过程中，要严格
实行“一个项目、一个领导、一套措施、一抓到底”工作方法，坚决杜绝“胡
子”工程。
6.要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务要实行“一月一督
查”，对县委、县政府主要领导交办的事项，“两办”督查室要严格督办，及
时报告，并通报督查情况。
公司大会总结发言稿（一）
202X1126
各位领导，各位同仁：
大家好！
今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会
员工代表的发言。对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表
示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，
正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩
和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深
深的感谢。
xxx 年对我具有特别的意义，从一个整天无优无虑的学生时代变成了一
个生活很有规律的上班族。在这几个月的工作中，我曾经有过心酸，也曾
经想要放弃，不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢？我曾经一个一无所
知的学生，成长为一个可以完成独立完成自己工作的员工，我此刻的心情
是无比高兴，大家都知道心有多大舞台就有多大，同益就是你的舞台，同
益也象是我们的水缸一样，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出来，
来展示你自己，发挥出你的特长，只要是你在自己的岗位上做实、做精、
做出突出成绩的员工你就是同益的人才，我们首先要感谢同益公司给我们
这样一个学习发展的平台，同时也要感谢所有领导同事对我的支持与帮助，
我能走到今天，与你们的帮助和宽容是分不开的，我会在今后更加努力地
工作，来回报同益公司，回报领导同事们对我的关爱，也请大家对我和我
们部门提出宝贵意见，使我们在今后的配合上会越来越顺畅。
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！态度是我们
对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们
一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满
自信，对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自
信，对未来充满自信。
成绩属于过去，荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点，我会
继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。在 xxx 年，我
给自己定下一个目标，那就是做一名优秀员工，接下来我就是朝着这个目
标而努力，去拼搏，去争取更好的成绩。在以后的日子里，我将与大家共
同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。
谢谢大家！
公司大会总结发言稿（二）
202X1126
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
摘要：
展开>>
收起<<
目录1．企业工作会议讲话稿.............................................22．公司大会总结发言稿（一）..................................123．公司大会总结发言稿（二）..................................154．公司大会总结发言稿（三）..................................175．公司大会总结发言稿（四）..................................206．公司大会总结发言稿（五）..............................
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