“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动心得体会汇编10篇

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目录
1主动担当作为不当躺平干部............................................................................................................... 1
2破难题、抓落实、促发展,向“躺平”宣战......................................................................................... 4
3向“躺平”宣战,持续提升安全管理水平............................................................................................. 6
4用实干担当向‘躺平’宣战..................................................................................................................... 8
5践初心使命担时代重任--向“躺平”宣战....................................................................................... 10
6争当干事创业排头兵......................................................................................................................... 12
7用实干作风诠释铁军精神................................................................................................................. 14
8以身作则,拒绝“躺平”...................................................................................................................... 16
9勇担当、扛责任向“躺平”宣战.......................................................................................................... 18
担当作为拒绝躺平 20
主动担当作为不当躺平干部
通过深入学习《看看这些不推不动的“躺平式干部”》《青年
能征善战的干部,要坚决向“躺平”干部宣战,增强责任心、强
企有为、清正廉洁”的好干部。
职责所在,也是价值所在。“躺平式干部”缺少的就是责任心。
牢记岗位就是责任、在岗就要尽责,要跟自己较劲,强化“拼”
状态,主动把工作放到全油田全厂去检视、衡量,放大格局、
放宽视野,自我加压、主动作为;有责任心就会以效率为先、
以执行为首、以干事为要,对生产经营中的问题马上就办,具
有强烈的“快干”意识,树立今天再晚也是早、明天再早也是晚
紧迫感、责任感,体现党员干部的责任担当。
会全力投入、全力以赴,有所得有所成。要从提升“善谋”本领
谋化实;要从增强“善作”本领上强化事业心,学会统筹
从增强“善成”本领上强化事业心,大胆尝
觉走在改革创新的前列。
懈地向新的目标追求上状态。“躺平式干部”缺失的就是
进取心。任何优的,员干
部在油上产中“。有取心这个基工作会主动
担当作为、善作善为,精神状态就会处于状态,岗位工作
有所企好干部 20 字标准作为行动的
。作共同的“答卷”,己,主动在工
绩出亮点什么比敬业、实干、进取重要,我
绝不能步不前、于“躺平”,绝不会成为“躺平式干部”。
破难题、抓落实、促发展,向“躺平”宣战
期厂党委下《关于展“向‘躺平’宣战、工作
结合“扛责任、作风、提能力、争一”作风建设专项行动,我
认为向不担当、不作为、为、作为等“躺平”战是
要的,下面是我个人几点体会
1
2022
源饭碗?们如何能改革提们如何
破发碍?们如何能实续高量发展所以“躺平”
要不得,我要坚的站起来向“躺平”宣战。
2的干部,通过这学习
在的问题,我认为不能一指挥者
去“遥控指干工作,做不好工作的。应该深入到现
,深入到工作的个环节,需要;需要改
进工作方式就;需要我间协调
要把所有的工作落到实处。
中心,作为全厂生产的位,我更应该把工作
实的展和落实好。为5中、,我邀请局、厂
及基层单位的技术骨干先后召开了占地推进会”、“EMBP
进会”以异常理、应急管理洪救车辆管理训研
会”,通过这些会
打开采油一厂的各项生产局,向“躺平”宣战。
3
头”的思和作风。在今年的目”
工作中,我要要立生产上的目,为生产
题,这才能发坚力量。经过大
,全部是为生产
题的目。坚”工作展的,就是看作风强不强
硬骨头”的与魄力,有遇事不难、
加深入的向“躺平”宣战。
向“躺平”宣战,持续提升安全管理水平
6月份开“向‘躺平’宣战、工作有推进”
动,结合我厂“扛责风提能力一”专项行动,我
于担当作为、作风、干事创业的干部
作为一轻基层干部,我备受鼓舞,干劲,坚决向躺平
宣战
时有发生;问题查考核
视落实安全措施—形式主等问题。
学习不到位,安全;二是思认识不到位,对安全
问题重视不,对提的问题,推一步一步;
是岗位责任落实不到位,有要不落实、有职责不行、有
遵守、有制度不执行、有风防范
理水平有效提升,提下三点措施:
一是切实做好常培训工作。抓实承包商
程的培训教育,抓执行检导施作。
二是对检的问题展“头看”。对今年以局厂检
改进行,对问题
处理,要主要在厂月度 HSE 会上思。
是抓实检查考核的有效。通过问题的回归分析
而形成重视安全、敬畏安全的局
尽责、担当作为;通过视的全方位
章办事、作,从
进一步安全基础,提升安全管理水平。
用实干担当向‘躺平’宣战
躺平”一行于网络,是对方向迷茫、不思进取随波逐
的“咸鱼式”的一种针是对信念模糊所作为、缺
当的平式部的通过展的“向平’
拒绝“躺平”、责”“作风”、提升“能力”、勇争“
浅谈几点
1、坚想信,提意识行动的,理
广
治理论学习,持续用理论、为职
空脑,用拒绝躺平,从头我本
质研究到生产管理,再到经营管理,业较大,我
治理论素养充,以尽
新岗位,主动作为,拒绝躺平。
2积极作为,扛头责任业是的,幸福
干部不作为、不、不扛责任的理
摘要:

目录1.主动担当作为不当躺平干部...............................................................................................................12.破难题、抓落实、促发展,向“躺平”宣战.........................................................................................43.向“躺平”宣战,持续提升安全管理水平............................................

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