安全生产标准化自查报告
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2024-01-19
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安全生产标准化自查报告
1.安全生产标准化自查报告篇一
根据《塑料制品企业安全生产标准化评定标准》,公司
成立了以董事长兼总经理×建文为组长的自评小组，党支
部 书记张晋森、供销副经理王广余、总经理助理魏玉平、
财务 科长陈×丰、安全生产科长张建平以及李宗财为自评
小组成 员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施
和生产现
场等 13 个要素的综合自评。
公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产
目标分解及实施计划和考核办法，有与安全生产目标管理制
度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对
安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，
并有修改记录。
二、 组织机构和职责
公司建立有专职安全管理机构，配备 2 名安全管理人员，
建立有安全生产委员会，并定期组织召开安全专题会。
建立健全了各科室、车间的 24 项安全生产责任制，
并 定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建
立有
工会，工会履行相关安全生产监督职能。
三、 安全投入
公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费
用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社
会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。
四、 法律法规与安全管理制度
公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，
并将获取的相关法律法规汇总，并对从业人员进行相关培训
和考核。
公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全
生产工作例会；安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐
患排查与治理；特种作业人员管理；设备设施安全管理；建
设项目安全设施"三同时"管理；生产设备设施验收管理；
生产设备设施报废管理；施工和检维修安全管理；危险物品
入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理；安全生
产检查及隐患的整改；劳动防护用品、用具及职业安全健康
管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理
制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现
场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；电气安全管
理；危险作业安全管理；事故管理；应急救援预案等 42
项 安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相
关工
作岗位，对员工进行培训和考核。
公司制定有拉丝车间、织机车间等 16 个工种各岗位
的 安全操作规程，对全操作规程进行贯彻学习，在作业现
场进
行了悬挂。
建立了文件和档案的管理制度，明确责任部门/人员、
流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。
五、 教育培训管理
公司确定安全教育培训部门，制定培训计划，建立了培
训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训
和考核，考核不合格人员，不得上岗。对新员工进行"三级"
安全教育。
2.安全生产标准化自查报告篇二
20xx 年， xx 煤矿安全生产调度指挥中心在省、市、
集 团公司各级领导的正确领导和支持下，坚持“安全第一，
预 防为主"的安全生产方针，以做精、做细调度质量标准
化工 作为基础，以创建山东省“调度质量标准化一级调度
指挥中 心"为目标，创新思路，突出重点，强化执行，狠
抓落实， 充分发挥调度、指挥、协调、服务功能和"上情
下达，下情 上报"作用，通过大量扎实有效的工作推进了
矿井安全生产
等各项任务目标的顺利完成。
下面，根据省局《山东省煤矿安全生产调度质量标准化
标准及考核评级办法》(鲁煤安调[xx]105 号)文件要求，
结 合我矿工作实际，将 xx 年调度质量标准化工作开展情
况汇
报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、xx 煤矿安全生产调度指挥中心概况
xxxx 煤矿调度室成立于 xx 年， xx 年 6 月正式成立
安全 生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心),现有
调度员 10人(其任职条件完全符合文件要求，并参加了省
局资格证
培训，考试合格并持证上岗)。立足本部职能，主要做好以
下工作： 一是负责组织、指挥、协调矿井生产，实时掌握
现 场生产动态和信息，及时发现和解决生产过程中出现
的问 题；二是掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井
灾害预 防与处理计划，负责事故抢险的综合调度，并做好
应急救援 的协调，当矿井发生重大事故时，按上报程序及
时、如实向 有关部门报告，在矿长的指挥下，启动应急救
援预案，积极 组织人员开展应急救援；三是负责落实矿井
冬季“四防”、 雨季"三防"工作，确保矿井生产安全；
四是负责落实领导 干部 24 小时值班、带班制度，每天召
集召开调度会、生产 协调会等。xx 年，顺利通过省煤炭局
达标验收，并被授予“山
东省一级调度指挥中心”荣誉称号。
二、强化责任，狠抓落实，确保矿井安全科学发展
(一)科学组织、统筹安排，确保安全生产持续稳定
调度指挥中心严格按照矿井核定生产能力和月度生产
作业计划，科学合理的组织指挥矿井生产。在日常调度管理
工作中，深化现场管理，不断加大对采掘工作面动态管理，
及时解决安全生产中出现的矛盾和问题。对领导的指示及时
传达贯彻，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实
迅 速汇报并加强监测监控，明确责任单位、工作标准和完
成时 限，定期考核落实。通过建立《重点工作及领导交办
事项跟 踪调度记录》切实做到了事事有记录、有要求、有
结果，形
成了闭环管理。截止 12 月，该项记录落实率达 x%。
(二)创新思维、精抓细管，全面落实调度质量标准化
标准
首先，制定了《上级电传和调度指令处理规定》,明确
了当班调度员是"上情下达、下情上报"的第一人，必须全
面掌握安全生产动态，及时向上级汇报主要生产活动和出现
的重大问题，并对上级下达的调度通知、通报及调度指令等
按程序办理，按时间顺序做好登记、编号存档，对影响安全
生产的问题、隐患和发生的事故必须做到"有详细记录、有
安排和处理意见";建立了重点工程、冲击地压危险区、巷
道贯通、采煤工作面安装(回撤)、初采等专项调度制度及
记录，每班 3次调度其进展情况，保证了记录规范、内容
详 实。同时，完善了调度综合记录，并要求调度员必须认
真填 写《调度员值班电话记录》和《调度员交接班记录》。
通过 采取上述措施，我矿调度工作日趋完善，真正做到了
安全调
度。
其次，结合调度工作实际，本着“干什么、学什么，缺
什么、补什么"的培训原则，年初制定调度培训计划，并结
合上级相关文件要求，及时调整补充。为使培训工作落到实
处，除参加省煤炭局统一组织的调度培训外，我们还制定了
调度学习日制度，针对工作重点，制定学习课件，每月 5 日、
15 日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规、调度管理
规 定、各种险情的现场处置等知识，每季度考核一次，合
格率 达到 100%;此外，在培训名额有限的情况下，积极争
取外出 学习机会，先后参加了省市煤炭局组织的调度业务
培训、煤 矿应急调度培训等各类专业培训，并取得了资格
证书。除采
取集中学习、"自培"、"外培"等方式外，还鼓励员工自学。
标签： #安全生产
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安全生产标准化自查报告1.安全生产标准化自查报告篇一根据《塑料制品企业安全生产标准化评定标准》,公司成立了以董事长兼总经理×建文为组长的自评小组，党支部书记张晋森、供销副经理王广余、总经理助理魏玉平、财务科长陈×丰、安全生产科长张建平以及李宗财为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素的综合自评。公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法，有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。二、组织机构和职责公司建立有专职安全管理机构，配...
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