(13篇)202X年财务部述职报告
VIP专免
2024-01-18
999+
42.25KB
77 页
海报
侵权投诉
202X 年财务部述职报告
(13 篇)
篇一
大家好!
我叫,今年 7月份加入我们公司,算是一个新人,现担任公司
财务部部长一职。20xx 年即将进入尾声。趁今天这个难得
的机会,我先向各位拜个早年!感谢各位领导和各位同事
对我的关怀和帮助,让我能够愉快的融入这个大家庭,为
共同的事业而奋斗。
古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;
以史为鉴,可以知兴替。”20xx 年,在上级主管部门的正确
领导和同事们的支持下,根据全年总体工作部署与安排,
我和财务部所有员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标
既做到团结协作,相互支持,做到突出重点,狠抓落实,
各项工作都取得了一定的成绩。现将我今年的工作情况向
大家作一个简单的汇报:
21 世纪是个信息高速运转的时代,一个人不紧跟时代的脚
步,加强学习,那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱
学习的人,认为一个人不学习,那他就会停滞向前。像古
语说的一样,“德若水之源,才若水之波”。德才兼备正是时
代发展的
需要。我平日里就注重学习与工作相关的知识,做到系统
而全面地了解自身工作的实质,为更好地开展工作打下基
础。加上我来咱们公司的时间还不长,对很多东西不够熟
悉。财务部是个较敏感的部门,经常涉及大笔资金的往来
为了更好地围绕公司要求,开展自身工作,我积极端正态
度,一是认真学习各项规章制度,特别是关于财务方面的
管理制度、企业会计制度和相关的法律法规。二是尽快熟
悉工作流程,熟悉相关的协调工作。对碰到的难题或不熟
悉的东西,都虚心向有经验的同事请教,并及时总结,提
高自己综合分析问题和解决问题能力。
作为财务部长,我深知自己的责任重大。因此,努力抓好
自身建设,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标
准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,
要求职工做到的自己首先要做到,全力实践“团结、务实、
严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(一)、建章立制、抓好职工队伍建设
在实际工作中,我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理
工作,职工队伍建设是根本。首先,我担负起自己的责任
做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以
自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素
质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,
齐心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好。
(二)、做好基础工作,按时上交报表
进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和报
销审批流程。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订
凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务
报账流程。按照公司的精神与《公司管理制度》、《票据
及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将
内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,
逐步完善财务管理体系。
(三)、组织财务活动,处理财务关系
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,
这是财务部最平常最繁重的工作。自我上任以来,为缓解
公司资金压力,确保资金使用单位各项工作能够顺利开展
平日里,我积极与各银行沟通,商量贷款事宜。通过我的
不懈努力,最终与中信银行达成了合作协议,期间,配合
事务所先后审计评估了2次,整理收集了多方资料,编制各
类贷款报告,与银行工作人员商谈贷款工作等。
作为公司的财务部长,负责财务工作,手中有一定的权力
我始终牢记手中的权力是广大职工给的,是公司领导对我
的信任,要切实履行自己的职责,用好权,认真维护公司
的根本利益。绝不做出任何违法乱纪的行为。
虽然在过去的工作中我取得了一定的成绩,但是我由于工
作经验欠缺,工作上把握全局能力不足,对某些问题处理
还不
到位。
在今后的工作中,我会努力改进自身的不足,以科学发展
观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,
以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工
作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡
献。
一是平时可以开展一些活动,加强我们公司的企业文化建
设。让大家能够认同并遵守公司的文化精神,更好地团结
协作,为公司发展做贡献。二是针对财务部的实际工作,
要细化工作流程,做到账目明了、正确无误。三是加强财
务监管,保证公司利益不受损害。四是加强民主管理,鼓
励大家多反映对工作或公司的意见和建议,以促进工作更
好地开展。
以上是的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多
提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工
作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
谢谢大家!
财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇二
总公司领导:
首先,我很感谢在全球金融危机严重影响的状况下,却给
予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才
华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更就应以
感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的职
责
重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业
经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循
环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存
与发展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按
照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度
的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年 1—3 月份
以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇
报:
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事
项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规
定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善
了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业
务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的
培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批
审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要
求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检
工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及
印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强
财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业
务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有
固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门
和使用人;
1、透过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视
到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善
和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把
它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部
门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作,
以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制
将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,
合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经
营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培
训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以
及新税法政策出台的真正好处,提高财务管理人员的综合
素质。
财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇三
尊敬的领导:
您好!
一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各
兄弟单位的理解和支持下,××小区物业管理处经营班子和
全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将×
×小区物业管理处××年各项工作总结如下:
完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子
始
终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步
走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性
发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的
基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列
适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度
并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依
据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的
原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急
业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热
情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉
等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情
况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标
准0.2 元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情
况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位
维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修
电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业
主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,
杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高
行业诚信度。
管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有
不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,
才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理
处全体员工的汗水浇灌,××小区上半年的工作扎实而富有
成效,
××年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区
二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也
超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户
的意见与建议,积极采纳并完善。
在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管
理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,
认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管
理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同
志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的
工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上
班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认
真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫
无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计20xx 余项,保
证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。
20××年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效
益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,
公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作
为元丰物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍
感压力,那就是公司快速发展对管理处的'要求、公司品牌
对物业管理服务品牌的品质要求。
新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们
有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工
的精
诚努力,协同奋进,开拓进取,××物业××小区管理处未来
发展前程似锦,在跟随公司发展的同时××物业管理公司以
及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值
的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。
述职人:×××
20××年×月××日
财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇四
20xx 年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营班子的
下,财务部全体员工,团结,紧密的完成了公司会计核算
报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和
结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用,
回想一年来的工作,主要有几点:
1、20xx 年财务预算计划工作。今年 x月份,—总公司及公
司班子的工作要求,市场情况,在反复历史资料的基础上
综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标开拓稳妥的原则,在
反复各意见的基础上,向—总公司上报了 20xx 年公司财务
计划。并且,—总公司下达公司的 20xx 年计划任务,层层
分解,下达了20xx 年计划任务指标。财务计划的,财务部
对各部计划任务逐月检查和分析,各计划任务指标中的问
题,为公司制定经营决策依据。
2、20xx 年财务决算工作。20xx 年年财务决算工作,是—公
司会计报表次上报—总公司,这对会计决算工作了更高的
要
求。财务部会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心
协力,加班加点不计报酬,保质保量地了会计决算几十个
报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表
说明,完满地了会计决算工作任务。
3、员工集资工作。利息支出,减支增效。今年 4月初,—
总公司发展项目急需筹措资金的要求,公司班子的决定,
财务部组织员工动员集资,半个月内集资—万元,了公司
为中陕总公司发展项目筹措资金的任务。6月份,多方努力,
从—工行—支行贷款—万元,了资金短缺,归还了员工集
资借款项—万元,为公司节约利息支出—万元。今年 11 月
至12 月,公司有三笔银行贷款到归还期限,银行规定,如
按期归还贷款,一加罚息—,一取消公司贷款—万元额度
直接公司信贷信誉。对此,公司着急。公司与财务部多种
方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,动员员工退住房
公积金后集资等办法,筹措资金—多万元,按期归还了银
行到期贷款,了公司信贷形象,防止了借款逾期罚息,为
公司节约利息支出—万元。
4、中小企业融资工作。—公司从去年4月份整体划转—总
公司管理,总公司要求,努力把企业做大做强,企业又快
又好的向前发展,如何搞好资产运作,现有资产的效益,
已是公司经济工作的环节。为此,20xx 年财务部在资产抵
押贷款中小企业融资,做了工作。1至3月份,多次向—银
行报送
贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓
展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向
建行报送贷款资料,5月份多次向—支行报送贷款资料,多
次贷款调查。公司和财务部的多次努力,6月份从—支行贷
款—万元。9月份后,公司有工商行—支行x笔贷款—万元
到期,财务部全力以赴,公司,员工集资等办法筹措资金
借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20xx 年为中陕总
公司解决中小企业融资—万元,财务部代表公司为—总公
司发展解决急需资金问题,了成绩。
5、财会工作量化管理。20xx 年,财务财会人员新手增多,
如何财会工作工作任务,带领财务部新老员工又好又快的
工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会
计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报
表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化,轻重缓急
分工,规定,到人,月初计划,月中检查,月末考核,使
财务部工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保
质保量的按时了工作任务,使公司能够财务信息平台、表
格及分析,宏观公司的各月财务状况,为公司制定经营决
策了依据。
6、财务人员学习。财政部新颁布的39 个会计准则,新的企
业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员,学
习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所
得税法,公司,会计政策,会计核算。财会人员的技术。
7、会计档案的归档整理工作。今年 3月份,财务部对—年
年会计凭证、报表、帐本了登记,会计档案工作要求了
20xx 年年会计档案整理工作。
9、总公司—集团成立,财务部的工作,总公司审计组了企
业改制审计任务。
9、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。
10、20xx 年年税务清算工作任务。
11、20xx 年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。
12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。
明年财会工作要点:
1、公司已4年日常税务检查了,明年估计税务检查将是财
务工作的。
2、组织财会人员学习新会计准则,财会人员技术。
3、搞好资金结算,与银行的,多次办理—万元贷款的分批
到期转贷工作任务。
4、搞好财务部财会量化工作管理。
财务部述职报告 财务部述职报告财务人员述职报告篇五
经过xx 年底的公司竞聘,我荣幸的被公司聘为计划财务部
副经理。主要配合部门经理分管建设项目审批、招投标活
动及合同管理、基建项目(生产楼、营业场所等)的审批
及工程管理、组织编制公司五年规划、滚动规划等工作。
回顾一年来的工作,在公司领导的领导下,部门经理的带
领
下,部门员工的辛勤努力下,较好地完成了公司和总部布
置的各项工作,基本满足了公司建设、经营、发展的需要
有成绩也有不足,总结如下:
一、围绕公司 xx 年工作方针,注重与上级主管及相关部门
的业务沟通,加强计划、项目管理工作。
参与了总部工程项目取费标准的讨论制定工作,针对以前
项目可研、设计中一些不和实际的取费标准进行了调整,
使之更加灵活、更符合实际,减少了可研、设计中一些不
必要的费用列支。
4月份被总部借调,参加小型项目及零星固定资产购置计划
执行情况的检查工作。通过与总部领导及兄弟分公司的沟
通与交流,我们的计划管理工作得到了总部与其它分公司
的认可,并认识到了存在的不足。
二、配合部门经理完成了部门员工的岗位竞聘工作,并对
各岗位的工作内容进行了详细的分析与讨论,对各岗位的
岗位职责、岗位标准做了具体的说明并形成了工作文件。
为对各岗位的考核标准及工作的延续性打下了良好的基础
对提升员工素质,发挥主观能动性起到了积极的作用。
三、结合公司“十五”发展规划,以公司总体发展战略为指导,
以市场需求为导向,加强网络资源分析,充分挖掘存量资
源潜力,确定合理的网络发展目标和建设规模。根据业务
发展,突出重点,合理安排资金投向,优化投资结构,保
标签: #述职报告
摘要:
展开>>
收起<<
202X年财务部述职报告(13篇)篇一大家好!我叫,今年7月份加入我们公司,算是一个新人,现担任公司财务部部长一职。20xx年即将进入尾声。趁今天这个难得的机会,我先向各位拜个早年!感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助,让我能够愉快的融入这个大家庭,为共同的事业而奋斗。古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”20xx年,在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下,根据全年总体工作部署与安排,我和财务部所有员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标既做到团结协作,相互支持,做到突出重点,狠抓落实,各项工作都取得了一定的成绩。现将我今年的工作情况向大家作一个简单的汇...
评论(0)
没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录,再发表你的看法
登录/注册