(10篇)财务人员年度述职报告范文
VIP专免
2024-01-18
999+
31.63KB
53 页
海报
侵权投诉
财务人员年度述职报告范文
(10 篇)
篇【一】
尊敬的各位领导、同仁:
大家好!
20__年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,
收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各
部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自
律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任
怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,到达了预
期效果,锻炼了自我,提高了财务管理水平。当然,在取
得必须成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我
的关爱和帮忙表示衷心的感激!下头就我近一年的工作情
景向各位领导和同仁作简要汇报:
一、主要工作
由于工作需要,我于 20__年_月份被财务部委派到公司,
在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感
到仅有搞好服务才能做好工作,仅有坚持规范才能减少风
险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念
立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了必须进展
收到
了必须成效,做了很多事务性的工作。
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计
法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进
行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需
要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年
中审计、年终预审及财政税务检查中,进取配合相关人员
工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提
出相应的对策等。
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础
制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖
析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式
提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,
胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全
面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。
思想方面:进取上进,团结协作,充分发挥主观能动
性和工作进取性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围
树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间
的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐
高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互
支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不
深不透,忙于事务,创新不足。
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺。
3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策本
事有待增强。
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加
以克服。
三、下步工作思路
20__年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,
将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着
新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我
决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持
规范,着力推进创新,进取探索解决新形势下财务工作面
临的新情景新问题,理好财、服好务、办好事。进取主动
出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资
效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细,搞好成
本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,
挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理
有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,
促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的
义务与职责,不断鞭策自我,加强学习,以适应时代与企
业的发展,和大家共同提高,与公司共同成长。
此致
敬礼!
财务人员年度述职报告范文【二】
一、指导思想
加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造
利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形
式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,
全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调
行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开
创各项工作的新局面,财务部门工作计划。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增×万元,其中每月均增加×万
元;其它业务收入全年净增×万元,每月均增加×万元。
2、客户流失率为总客户的×%,其中:人为客户流失力
争降低为零、坏帐回收率为总客户的×%。
3、全年完成业务总收入×万元,占应收款×%。
4、实现净利润×万元。
5、委托银行扣款成功率达×%。
三、工作措施
1。捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所
用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2。抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行
分
类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理
分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对
所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,
明确目标及责任人,以确保全划,是我在春节休假期间,
学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,
有些问题还不够成熟,但是,基于“小企业很美、大企业也
很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把
它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。
财务人员年度述职报告范文【三】
今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一
步强化财务管理工作,主要做了以下工作:
一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算
为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成
本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、
合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经
理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》
要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核
算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与
分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项
目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分
析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进
项目管
理
1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效
益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目
的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作
机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算
索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主
“义务劳动”现象的发生。对全部工程项目进行了认真系统的
成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,
根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规
范,有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务
预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财
务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,
工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加
强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。重点抓
了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强
成本过程控制。
通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各
工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。
对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分
责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否
决,把成本严格控制在责任目标成本之内。严格管理责任
与经济
利益紧密挂钩,严格过程考核,及时兑现奖惩,努力实现
企业和员工效益的双收双盈,杜绝责任效益的浪费和流失。
3、进一步修订完善了《工程项目考核评价实施办法》,
及时与各项目签定的《工程项目管理目标责任书》,加强
了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考
核兑现工作。按照责任书目标,全部进行了考核,并对考
核结果进行兑现,有力的促进了在建工程项目责任目标的
实现。
三、加强清算清欠力度,强化资金管理,努力降低资
金成本
1、不断加强和完善资金管理措施、办法,印发了《关
于实行债权清收月报制度的通知》,制订印发了《关于加
强债权清收目标及措施的通知》,更好地发挥财务管理以
资金管理为中心的作用,完善措施加大工程清收索赔及各
类债权的清收力度。
在工程索赔清算方面,为实现项目效益的化,实现资
金的快速回笼,对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分
管领导及项目经理签订了清算清欠责任书,实施责任奖罚
收到了较好的效果,清算清欠取得了重大成效。
在工程拖欠款清欠方面,为尽快缓解资金紧张状况,
对拖欠比较严重的老大难债务业主,我们积极利用法律及
有效的社会关系资源进行债权清收,效果显著,利用法律
武器全部收回,从而有效的缓解了部分资金需求、降低了
资金成本。
在单位内部挂支清理方面,针对内部挂支不断增加的
情况,采取强制措施,制订了《关于严肃内部挂支管理规
定的通知》,根据工程等不同情况,对所属单位分析制订
内部挂支限额,实行了单位内部资金及挂支日报制度,对
挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施处罚
使内部挂支及时得到清理,挂支额度得到了有效的遏制,
收到较好效果。
2、在资金管理方面,不断完善并严格执行《资金管理
办法》及采取的相关资金管理措施,严格各单位月份、季
度资金用款计划,严格实行各单位银行资金A、B户的报批
日常管理及货币资金日报、周报、月报制度,加强各单位
资金的监管力度,杜绝各单位以任何形式的各类融资及担
保行为。进一步制定资金管理措施,加强对各单位资金的
监控力度,加大对各单位货币回笼的奖罚力度,明确清欠
目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率,将清收清
欠作为生产经营中的重要工作抓紧抓实,对各单位作为一
项重要的责任考核内容严格考核,对清收清欠目标完不成
的不于考核兑现。
3、严格各项费用的计提上缴,严格确保养老金、医保
金等社会化费用及时、足额上缴,确保实现各项规定费用
按时、准确、足额货币上缴,对拖欠应上缴款项特别是社
会化保障款项严重的单位主责人员要严格按照措施规定进
行相应的处罚,社会保障费用收缴率达到 100%,实现零拖
欠。
四、强化对财会业务的规范,严格实施会计基础工作
标准化,认真贯彻落实好会计核算办法
严格按照会计基础工作标准通知要求,在对各单位分
析、考核的同时,对各单位的会计基础工作标准化进行了
认真的检查落实规范,对发现的问题及时进行了通报并限
期进行整改,进一步强化了会计基础标准化工作。
财务人员年度述职报告范文【四】
一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突
破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作
中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计
法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗
位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织
安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。
主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理
合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进
行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不
予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工
作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符
合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时
完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职
工作之外,还能完成临时性工作任务。
标签: #述职报告
摘要:
展开>>
收起<<
财务人员年度述职报告范文(10篇)篇【一】 尊敬的各位领导、同仁: 大家好! 20__年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,到达了预期效果,锻炼了自我,提高了财务管理水平。当然,在取得必须成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感激!下头就我近一年的工作情景向各位领导和同仁作简要汇报: 一、主要工作 由于工作需要,我于20__年_月份被财务部委派到公司,在此期间,本...
评论(0)
没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录,再发表你的看法
登录/注册