（5篇）石油公司领导述职报告
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2024-01-18
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石油公司领导述职报告（5篇）
第一篇：石油公司领导述职报告
xx 年，是举国上下学习贯彻党的 x大精神的一年。在这一年里，在
班子其他领导及上级领导的支持关怀下，按照创业集团和 xx 公司的
要求，为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署，在我分管的生产、职
业健康安全，机动设备管理方面，做了一些工作，现汇报如下：
抓生产扎扎实实
抓生产管理，是一件很辛苦的差事，为了企业的生丰和发展，再苦
再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程，其中四项产能，
二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多，但战线却很长，南到
新站，北到新店，方圆一二百公里，跑了这个工地，又跑那个工地，
有时在工地一蹲就是一星期，父母都七八十岁了，妻子也上班，又
要照顾孩子，又要照顾多病的老人，我整天盯在工地，根本顾不上
家，有时天黑了，从工地上回来，到家看一眼，第二天又起早赶回
工地，为了保工期、保质量、保安全，我整日不停的奔波着。
今年七月，又一场大洪水吞没了新站油田，采油九厂二百多口油田
淹没在洪水中。洪水无情，随时都有将大堤和人卷走的危险，我没
有畏缩，同班子其他领导、前线员工一道，守在大堤上，指挥枪险。
为了国家财产，为了关联交易的巩固和发展，我当时真的什么都没
想，只想堵住洪水，使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部
员工的努力下，洪水被制服了，我们公司全体干部员工受到了采油
九厂的表扬。
抓设备降本增效
加强设备管理，是实现降本增效推进企业发展的基础工作，为了加
强设备管理，今年着重做了以下几项工作。
针对我们公司燃料油消耗大，设备陈旧维修费用高的实际问题，组
织生产办有关人员，在上一年经验的基础上，修订完善了《设备维
修费、燃料油消耗定额管理办法》，重新规定了设备维修费用定额
和燃料消耗定额，实行节余奖励，超额罚款的办法，控制了两项费
用。
我们公司没有特种设备，为了满足施工生产的需要，我们每年都要
雇用特种设备，为了节约资金，防止浪费，组织出台了《外雇设备
雇用、使用管理办法》，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密
协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费。
为了降低车辆维修保养费用，又组织生产办有关人员，根据不同车
型、车况编制了《车辆更换机油滤子消耗计划》，控制发放，杜绝
了想领就领的现象，有力的控制了维修费用。
抓安全保障生产
安全为了生产，生产必须安全。安全就是效益。一年来，我坚持在
本公司各种会议上次次讲安全，在施工生产的大件吊装，组织有关
人员认真研究安全拉运方案，同生产办、项目部的同志一起识别、
评价拉运、吊装中的风险，制定控制措施，狠抓落实并跟班作业，
指挥到现场，保证了全年安全生产。
今年，我们又贯彻实施了 gb/19001、gb/t24001、gb/t28001 三个标
准体系，广大干部员工认真按三标一体化管理体系程序文件办事，
采取了有效措施，削减了危险源。今年全公司共吊装、拉运、安装
大型设
备124 台件，无大小责事故，实现了安全平稳生产。
全年工作存在的问题及下年工作初步打算
一年来，尽管自己做了一些工作，但一想起来，仍然存在许多问题，
主要有以下几方面：
1、学习不够努力。对党的 xx 大精神及“xxxx”的重要思想，国家有关
质量、环境、职业健康安全方面的法规、
标准学习不够。
2、抓安全有死角。有时自己要求不严。
3、工作中有急燥情绪，对员工批评过火伤了一些员工的感情。
由于自己工作中存在上述问题，影响了工作，因此，我决心在下年
工作在着重做好以下两点：
1、加强学习。要增强学习的自觉性。自觉学习党的 xx 大精神及
“xxxx”的重要思想，学习质量、环境、职业健康安全相关法律法规，
提高管理水平。
2、加强自身思想建设，严以律已，宽以待人。
以上是我一年来工作情况的简单汇报，敬请各位领导及全体员工批
评指正。
第二篇：石油企业领导述职述廉报告
各位领导、各位代表：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政
建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严
格
按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管
一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新
和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工
作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治
观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合
实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力
提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思
想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三
中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提
高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到
讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、
方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行
“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时
刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，
高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，
严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照
“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，
开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，
与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。
近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，
认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个
中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明
显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个
方面的工作：
(一)强化基层党建工作，增强 党组织战斗力和凝聚力。
一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、
资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不
定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。
二是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形
成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。三是抓好党建薄弱
环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功
竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，
实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、
险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井
场11 个，挖管线沟300 延长米。四是继续开展党员形象群众评活动，
并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众
评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持
了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。五是强化基
层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，
下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支
部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基
层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座
堡垒。
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石油公司领导述职报告（5篇）第一篇：石油公司领导述职报告xx年，是举国上下学习贯彻党的x大精神的一年。在这一年里，在班子其他领导及上级领导的支持关怀下，按照创业集团和xx公司的要求，为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署，在我分管的生产、职业健康安全，机动设备管理方面，做了一些工作，现汇报如下：抓生产扎扎实实抓生产管理，是一件很辛苦的差事，为了企业的生丰和发展，再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程，其中四项产能，二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多，但战线却很长，南到新站，北到新店，方圆一二百公里，跑了这个工地，又跑那个工地，有时在工地一蹲就是一星期，父母都七八十岁了，妻子也上班，...
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