(5篇)2023年医院保卫科个人述职报告

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2023 年医院保卫科个人述职报告
(5 )
篇一
发现并及时解决后勤中存在的问题,取得了一定的实效。组织办公
室主任及库房管理员进行库房清查,建立了台帐并制定了清领及报
废制度,及时堵塞了漏;建立了车辆保养、行驶及派车制度,并专
门设立了安全;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况,制
定了定位置设置,定专人培训,定期检查的各项制度,组织全院各
个部门进行了防火及疏散演;食堂管理上,带领办公室主任及
堂负责人到各病区征求工作人员及病员的。试行了食堂管理员承包
聘任制。
主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。20___年,是我院由
铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。管理模式与工作环境
的变化给我院带来了巨大压力和挑战,为了提高医院的经济效益,
由我领职工到北京的各个家属小区宣传安佳医院,住院家属病人一
再提高。主动与原铁路的各站段联系将近壹万人,为医院争得直接
经济效益 70 万元。
在移交地方管理后,与区各委办局联系,与电视广播等媒体联系
20___年市残联与安佳医院正式建立了残疾人基地,不但为残疾人事
业增添了一份力,而且为安佳医院立足怀柔市场打下良好基础。
在病区管理上,克服业务不对口的心理压力,主动与医务人员沟通
找业务书籍学习,像兄弟医院请教,使病区各项工作逐步走上轨道
在工作中,多次开会、抽查培训,为医保工作的顺利进行付出了心
血,
使得我院连续三年获得市级、区级医保部门的奖励
局联260
体检车、病房、电力增设备,为医院
了基础。
负责京铁家的管理工作,经力,使得京
正式取得卫许可证市医保就能成
为定单位。为卫生所创造条件,而且为医院减轻了负
能遵章守纪团结同事、务求实、上进,
持严谨认真的工作度和一的工作作,勤勤
扬艰苦朴素俭耐劳始终做
恳恳做事,勤劳简朴刻牢记党员的责任和
格要自己,在任候都要起到模
力的方向:随着计划经济转型为地方市场经济,可以
年的工作将更加繁重需掌握知识更广
,我将的工作,的学习,力提高
技能,为安佳医院的发展做应有贡献
医院保卫科个人述职报告篇
20xx 年度,卫科在院领导下,部及各科室领导的
助下,安医院安消防安全为根本目标
大工作力度,为线服务。,消防安
纠纷处理等一系工作,了医院的安全定,防
,医院在安安全、防火安全、
环境
得了明显实效。回顾一年,主要做个方工作
1规范车辆管理,保车辆入有序。一直来医院门前周边
交通
堵塞、人行道及动车道上电动车辆违规停放摊贩聚集堵得大
前水泄不通,给车进出来不便,是医院大门多年存在的
疾。为了化医周边环境,医院的命绿色通道8
份保卫科制定医院的工作方使
医院门道路通周边安全明显好转。
医院的不医人员多,车流量也日
停放占不大,给车辆管理工作带来一定的度。为工
作人员和患者一个安全、便捷人为本”的交通环境。目前
院区道路及车位、设置车辆标志牌﹑规范车辆出
行等工作。
2深入展平安医建工作,及时妥善处化解各类矛盾。全年
大的医闹纠纷 41 患者纠纷 52 中,安保人
到了坚守岗位,打不还手口。强忍着衣被撕破
被砸伤合相关
,及时避免矛盾激
请公安协助,医院各项工作定,保
人员和公的安全并积极疏导化解。
3、解决出问题,好各项整治狠狠内违法犯罪活
对医务区生手机被盗的情况,保卫科带领员对门
便衣布控手机被盗盗窃案
工作,选精干员对医院经
盗自行车的地方进
非法医疗广告人员在院内活
20xx 11 3
1800 ;驱6抓获广
虚假医疗83 人次除酗酒事人员 38 ,
10 人次全员协助其它发事108 次。
我院属消防安全单位,为好消防安全工作,保卫科
项工作日常工作的重点坚持消防工作防消结合防为主
的工作方。对全院的消防设、消防通道等工作进行认真排
着重做好医院消防安全管理、
消防事工作。
1、提高思想,增防火。保卫科认真大火
教训,通组织全院职工进行消防培训,
6
份对全院职工
进行消防知识火器实使培训。79份组织
10
务部联院工会在 2号楼四楼会为单位办了
疏散演习竞赛”活动。使全院职工人人学消防,人都能
掌握扑灭初起火掌握灾逃技能
2严格抓好消防制度。8消防制中心由
专业人员24 对消防系检查、
、年度检查管等工作。发现报
时,不管在第一时
制度、检查,使防火安全工作体化、制度
化、规范化、经化。
3大全院消防力度防各的发
保卫科在管领导的带领下,年,分别于春节
一、中进行全院安全大检查
7
重点要部门进行
安全检查,后查出大小
100 的消防安全,对违章私拉私接电进行告和拆除
4、消防保工作得加强。为了使消防器材刻处完好备战
,消防内所有消防设进行了检查,对室
消防管进行维护,进行了清保养,并对室
913
105 ,198 ,、安全标志牌 162
余块,消防门 11 19 ,25 个。2号楼竖
二处更换
2
使,为医院的安全经营定了基础。

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摘要:

2023年医院保卫科个人述职报告(5篇)篇一发现并及时解决后勤中存在的问题,取得了一定的实效。组织办公室主任及库房管理员进行库房清查,建立了台帐并制定了清领及报废制度,及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度,并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况,制定了定位置设置,定专人培训,定期检查的各项制度,组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上,带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的。试行了食堂管理员承包聘任制。主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。20___年,是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。管理模式与工作环境的变化给我院带...

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