（3篇）医务科干事述职报告
VIP专免
2024-01-18
999+
26.6KB
36 页
海报
侵权投诉
医务科干事述职报告（3篇）
医务科干事述职报告 篇 1
各位领导、各位同志：
20xx 年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院
年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人
为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社
会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索
建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医
院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的
工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：
一、上半年工作回顾
(一)、落实医院管理年活动有关工作
医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年
办公室主任，根据*省及*市《医院管理年活动考核细则的通知》精
神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院
管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管
理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方面
的内容，正在
组织实施过程中。
(二)、医疗管理工作
1、不断完善和落实医疗工作制度
修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本
院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制
度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理
预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制
度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，
统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的
要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了
一定的成效。
2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质
全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，
今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤
其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提
高;第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日;第三是
抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及
规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法，包
括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活
动，选送上级医院进修及短期培训。
在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级
医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员
的继续再教育问题;第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试
的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院 45 周岁以下在职在编
的医技人员举行三基考试2次，参考人数达 268 人，在参考人员中
随机抽考83 人再次考试，两次成绩均达良好。
3、抓病历处方质量的提高。
上半年召开病案管理委员会议3次，就如何提高我院病历书写
质量进行讨论，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展
评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整
改，并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自
查外，上半年共抽取315 份归档病历在自查的基础上，送到*人民医
院评审。在共计 315 份送审病历中，甲级病历284 份，乙级病历28
份，未定级病历1份，丙级病历2份，甲级率达 90%。对丙级病历
的个人给予了严肃处理：1、待岗两个月处分;2、扣发人民币 1000
元;3、全院通报批评。同时，当事人所在科室扣季度绩效考核分 5
分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光，
起到了一定的警
示和促进作用。
上半年我们进行了我院处方的重新认定工作，确定了具有处方
权的218 名医生，落实了卫生部《处方管理办法(试行)》，在全院组
织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求，采取了落实措
施，4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了
以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;② 检查现住院病历每周
一次，所查病区包括所有的现住院病历;③ 由往年一查了知到今年
文字通报科主任，到目前在检查的第二天，直接由医务科在科室晨
会上进行通报，对存在的问题形成文字资料，每一位医生人手一
份;④ 处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次，到目前的每
月检查三次;⑤ 在要求上一定按规范严格执行，不允许检查人员有
老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性，强调
了检查的质量，通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还
存在一定的问题，但总体已有明显提高。
4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。
为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业不正之风，
减轻病员不合理负担，根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行
为纠正不正之风的通知》(*卫办[20xx]号)和省卫生厅、省财政厅《关
于印发控制医疗*机构药品收入比例的实施意见的通知》精神，制定
了*
人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口，
努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方限额，
制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》，目前，我院绝大部分
科室已执行抗菌素分级使用原则，目前对少数未执行科室近期已采
取相关措施。
5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。
上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执
业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和
医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。加强医疗质
量督查，每周组织一次医疗安全检查。召开全院医生会议5次;组织
相关法律法规知识考试1次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”
专题讲座 1次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就
如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当
前形势的需要开展讨论;邀请*市卫生局有关专家分别作“医疗安全与
医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座，布置各
科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、
事故的隐患，制订整改措施。
在中层干部会上交流，同时形成书面材料上报;全面加强基础质
量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科
室、
高危时段的安全督查力度，每季度按医院绩效考核要求提供考核数
据;组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》(试行)，进
一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案专项检查。
下发卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》，并组织学习，从7月1
日起对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写，督促临床
卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较
往年有所下降。
6、注重学科建设，增强医院发展后劲
现代医学的高速发展，学科专业分工既向精细化深入，也向高
度综合发展，传统的学科专业不断分化，融合与重新组合，使医疗
单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来
越多加强，因此，加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院
确定了六个培养发展重点建设学科，根据学科发展的需要，上半年
先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次，组织学习《医院学
科建设要求》，各学科制定学科发展规划，4月份开始按计划逐步
实施，期间，我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中
心和胆道疾病诊疗中心。
消化内科今年已开展多项新技术新项目，心血管疾病诊疗中心
因设备因素还未正式挂牌，但其基础工作已在开展，并意向与联合
标签： #述职报告
摘要：
展开>>
收起<<
医务科干事述职报告（3篇）医务科干事述职报告篇1 各位领导、各位同志： 20xx年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下： 一、上半年工作回顾 (一)、落实医院管理年活动有关工作 医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年办公室主任，根据...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册