XX镇2023年度村社干部月绩效管理方案
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2024-01-16
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XX 镇2023 年度村社干部月绩效管理方案
为进一步加强农村党组织建设，强化村社干部教育管理，明
确工作任务、强化工作职责、切实转变村社干部工作作风，最
大限度调动和发挥村社干部工作积极性、主动性和创造性，努
力形成人人奋勇争先的良好态势，确保年初既定的各项工作落
实见效，特制定此方案。
一、指导思想
坚持以人为本、强化民主监督，结合“三抓三促”行动，通过
每月开展面对面述职、民主测评、党员群众评议，督促村社干
部进一步端正工作态度，严守工作纪律、转变工作作风、认真
履职尽责、提高工作质效，不断提高干事创业能力，通过“干好
干坏不一样、干多干少不一样”的实际较量，营造“人人讲绩效、
事事讲绩效”的浓厚氛围。
二、目标要求
牢固树立“效率就是生命、结果就是一切”的理念，坚决拼弁
甘后人后的守成思维、安于现状的“躺平”心态、无所作为的消极
思想，促使村社干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、
工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。
三、具体内容
（一）开展面对面述职
每月主题党日前 1小时，召集村社干部、党员代表、群众代
表（村社干部以外的“两代表”不得少于 20 人）召开述职评议会
议，党组织书记对上个月评议得分、上月村级重点工作、党内
重要事项、工作中获得的表扬及通报批评情况、本月工作计划
等进行通报，并对个人工作进行述职，其他村干部依次述职，
述职结束后由参会人员进行评议。
相关要求：每月会议，党员代表和群众代表应覆盖所有党小
组和合作社。会议由包村领导主持召开，党建指导员全程参与，
会前村党组织书记将工作通报交由包村领导审阅后方可召开会
议。党员代表、群众代表评议要实事求是、要实话实说，不能
走过场。征集到的意见建议会后 2天内要梳理归纳、分别反馈，
明确责任人抓好整改落实，并于下月述职前通报整改落实情况。
（二）开展村”两委”及村干部民主测评。
述职评议后，发放民主测评表，参会人员对村”两委”班子、
村干部进行测评打分。民主测评围绕“重点任务落实、履职情况、
为民服务情况、党员队伍管理教育、廉洁从政”等 5个方面进行，
分三个等次“满意、基本满意、不满意”，其中满意得 2分、基本
满意得 1.5 分、不满意得 1分，以收回的有效测评表求平均数
为最终得分。
摘要：
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XX镇2023年度村社干部月绩效管理方案为进一步加强农村党组织建设，强化村社干部教育管理，明确工作任务、强化工作职责、切实转变村社干部工作作风，最大限度调动和发挥村社干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成人人奋勇争先的良好态势，确保年初既定的各项工作落实见效，特制定此方案。一、指导思想坚持以人为本、强化民主监督，结合“三抓三促”行动，通过每月开展面对面述职、民主测评、党员群众评议，督促村社干部进一步端正工作态度，严守工作纪律、转变工作作风、认真履职尽责、提高工作质效，不断提高干事创业能力，通过“干好干坏不一样、干多干少不一样”的实际较量，营造“人人讲绩效、事事讲绩效”的浓厚氛围。二、目标要求...
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