公司企业安全管理16.透水事故演练方案(最新)
VIP专免
2024-01-16
999+
156.5KB
26 页
海报
侵权投诉
山西美锦集团锦富煤业有限公司
2017 年矿井透水事故应急救援演练方案
东于煤矿“5·22”透水事故的发生,又一次给我们敲响了安全生
产的警钟。为了深刻汲取事故教训,进一步完善煤矿应急救援体系,提
高煤矿应对突发事件及防灾抗灾能力,结合矿井实际情况,经矿领导研
究,决定在六月份雨季来临之前,组织一次矿井透水事故应急救援演练
特制定此次演练方案如下:
一、救援演练目的
煤矿井下作业环境复杂,一旦发生灾害事故后,为了能够有组织、
有领导的搞好灾害处理与人员救护,尽可能地减少伤亡和财产损失,同
时为了有效检验和完善矿井《应急救援预案》的正确性和合理性,做好
预案的管理和演练工作,使之能更好的服务于煤矿安全生产。
二、救援演练时间
为了做好此次矿井透水事故应急救援演练工作,对演练时间做出安
排,经矿领导研究确定:于 2017 年 6 月 5 日上午 9 时 30 分开始演练。
三、成立矿井透水事故演练领导小组与责任分工
1、成立矿井透水事故应急救援演练指挥体系
透水事故应急救援演练指挥体系结构图:
事故应急救援总指挥部
事故应急救援办公室
(矿调度室)
总指挥
矿 长
副总指挥
总 工
安全矿长
生产矿长
机电矿长
采煤矿长
总指挥部成员
衣振森
杨显荣
张 东
黄 敬
曲小军
邢 俊
2、成立矿井透水事故应急救援总指挥部
组 长:衣振森
副组长:杨显荣、张 东、黄 敬、曲小军、邢 俊、董宏伟
成 员:王赐海、迟继臣、赵国林、赵振翮、张军红、肇 安
主要职责:组织制定和实施矿井透水事故应急救援计划;协调各有
关部门应急救援工作;统一调配应急救援人员、物资和器材;组织现场
抢救。
3、指挥部下设应急救援办公室(办公室设在调度室)
电话: 内(8001)、外(0351-2973893)
主 任:朱荣伟
副主任:卜凡东
成 员:值班领导、调度员、相关科室人员。
工作职责:
(1)、负责对矿井应急救援演练方案进行组织实施。
(2)、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合,做好
应急救援演练的各项准备工作。
(3)、透水事故发生后,立即通知救护队员到达指定地点准备救援。
(4)、传达指挥部下达的各项命令,协调各专业组工作。
(5)、组织、协调应急救援等有关事宜。
抢
救
组
技
术
组
供
电
通
讯
组
物
资
供
应
组
医
疗
救
护
组
治
安
保
卫
组
接
待
组
(6)、负责事故的上报。
(7)、在事故救援过程中,负责各专业组的碰头会,通知事故抢救
进展情况,并做好书面记录。
(8)、监督事故应急救援演练的全过程。
4、指挥部下设七个专业组
1)、抢救组:
组 长:桑玉国
副组长:梁战虎
成 员: 救护队及安全科全体人员
根据事故性质不同,组织制定抢险方案,分别设若干个应急救援抢救
小组,以实施不同突发事故救援行动。并带领成员第一时间到达事故现
场,对因水灾被困人员进行排水抢险救援。
工作职责:
(1)、对事故现场情况进行认真的分析研究,协同制定抢救方案。
(2)、组织矿兼职救护队员尽一切努力严格按方案抢救,减少损失。
(3)、必要时调集全矿一切力量组织抢险救援。
2)、技术组:
组 长:胡玉华
副组长:杨 浩
成 员:技术科、地测科全体人员
工作职责:
(1)、负责根据灾情及其变化情况,分析研究水灾事故发生原因、
预测灾情发展态势、论证并制定灾害治理方案上报总指挥部。
(2)、协助抢救组研究制定抢救方案。
(3)、负责工程技术图纸、资料及井下抢险技术工作的统筹安排。
(4)、负责带领生产科、地测科人员和水文观测人员深入井下现场,
观测现场水压和水量变化情况。
(5)、对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导,并协助现
场总指挥修改、补充抢救方案。
3)、供电通讯组:
组 长:唐文成
副组长:何 亮 史彦君
成 员:机电科、通风科、监控中心全体人员
工作职责:
(1)、负责根据灾情及变化情况和总指挥部下达的命令,编制井下
机电停、送电程序,确保井下机电设备安全,必须保障设备(如中央变
电所、水泵房、局部通风设施、井筒提升系统等)的正常运转,满足局
部抢险施工地点的供电要求,并根据上述要求组织、调配人员。
(2)、负责现场照明线路、设施的抢修,保证事故抢救用电。
(3)、负责通讯线路、设施的抢修,保证通讯畅通。
(4)、负责风量的调配、保证井下有足够的新鲜空气。
(5)、按总指挥部命令恢复供电或切断电源。
4)、物资供应组:
组 长:吴建平
副组长:闫建国
成 员:供应科全体人员
工作职责:
负责抢险物资的供应,保证抢险物资(包括所需的设备、设施、器
材等)及时到位。
5)、后勤保障组:
组 长:武卫卫
副组长:姚锦祺
成 员:劳资科、办公室职能人员
工作职责:
(1)、负责联系当地医院和运送。
(2)、负责联系外部医疗救援。
(3)、负责救援人员的生活和后勤保障工作。
(4)、负责救护车辆的完好状态,保持油量充足。
6)、治安保卫组:
组 长:王光明
成 员:保卫科全体成员。
工作职责:
(1)、负责事故现场治安保卫,确保抢险工作顺利进行。
(2)、负责交通疏导,进行交通管制,确保抢险物资、人员、车辆
及时到位。
(3)、
加强事故现场出入人员的管理,疏散事故现场的闲杂人员,维持治安
秩序。
7)、接待组:
组 长:马方明
副组长:姚锦祺
成员:办公室接待人员
工作职责:负责上级援助人员的接待工作。
5、应急救援指挥人员职责:
(1)矿长:负责透水事故的全权指挥;在矿总工程师和各分管副矿
长协助下,负责签发矿井灾害演习计划,协调指挥应急救援演练计划的
实施。
(2)矿总工程师:是矿长处理事故的第一助手,在矿长领导下组织
制定营救人员和处理事故的作战计划。并对各类应急救援预案及时组织
修订、完善。
(3)安全副矿长:协助矿长进行水灾事故救灾演练。
(4)各副总:在矿长的领导下,组织分管部门认真学习贯彻应急救
援预案;按照救援预案要求,组织好救援演练;当灾害发生后,根据总
指挥的要求,组织救援演练,按作战计划,认真组织好应急救援的准备
工作,做到安全可靠,对升入井人员的数量、证件要严格检查,确保救
灾工作安全、顺利进行;协助矿长组织好预案措施贯彻,发生灾变时,
做好本职范围内的抢险救灾工作。
(5)调度室主任:协助分管副矿长向员工贯彻学习好应急救援预案,
按演习计划实施,在演习过程中发现的问题及时向总指挥和分管副总指
挥汇报;当灾害发生时,协助总指挥负责做好分管范围内抢救救灾工作。
(6)通风科科长:按照总指挥部要求,组织实施演习计划,负责按
命令改变通风系统,密切关注主扇工作状况,必要时,必须构筑或拆除
通风设施,严格执行有关通风安全技术措施。
(7)生产、地测科科长:负责准备应急救援所需的各种图纸和技术
资料,协助进行抢救、撤人和灾难处理,分析事故案情。
(8)井下各队长、班长:按应急救援指挥部要求有序撤到安全地点
直至地面,清点人数,及时向调度员汇报,并随时接受矿长命令,完成
有关抢救和灾难处理任务。在撤退前当班第一责任者负责将动力、主副
风机馈电开关打到零位并闭锁,关闭供水阀门。
(9)指挥部调度员:负责传达总指挥部的各项命令,并做好记录;
灾害发生后,调度员详细记录事故发生时间、地点、并将事故情况立即
报告,并将有关信息及时上传下达。
(10)供应科长:准备救援装备和物资器材,负责运送到指定地点。
(11)机电科长:负责按总指挥部要求,组织实施其演习计划,按照
总指挥命令,确保正常运转,做好停、送电工作,及时抢修机电设备和
完成其它有关工作。
(12)监控主任:负责按总指挥部要求,实施定位监控井下人员,有
害气体,确保人员安全撤退。
(13)办公室、劳资科主任:负责组织后勤人员及时做好后勤保障的
准备工作和车辆的管理调度工作,做到车辆专用以及按总指挥要求通知
相关人员。
(14)保卫科科长:负责组织保卫人员确保交通有序和人员安全。
四、 演练的具体安排
本次演练主要摸拟井下发生一起透水事故进行演练。具体假定为:
1、假设井下 03104 运输顺槽掘进工作面发生一起透水事故,由全矿
井下所有人员参与演练,其他岗位值班人员配合参与。
2、参加演练的人员在各队队长、班长的带领下,在准备工作结束后,
向调度员进行汇报,由调度员统一进行指挥。
五、应急救援前准备工作
各单位利用班前会组织本单位职工集体学习《应急救援预案》及演
练方案,要求每位职工熟悉掌握本工作地点发生灾变时的救灾措施和避
灾路线,掌握安全防护用品的使用方法。
检查参与演练车辆完好状况,救援物资、医疗器械准备是否充足,
矿兼职救护队装备是否完好、齐全,检查通风设施、各种装置完好情况
监控系统是否运行正常,矿内外、井上下通讯系统是否畅通。
附件 1:演练流程
附件 2:避灾路线
附件 3:应急通讯联络表
附件 4:抢险人员名单
摘要:
展开>>
收起<<
山西美锦集团锦富煤业有限公司2017年矿井透水事故应急救援演练方案东于煤矿“5·22”透水事故的发生,又一次给我们敲响了安全生产的警钟。为了深刻汲取事故教训,进一步完善煤矿应急救援体系,提高煤矿应对突发事件及防灾抗灾能力,结合矿井实际情况,经矿领导研究,决定在六月份雨季来临之前,组织一次矿井透水事故应急救援演练特制定此次演练方案如下:一、救援演练目的煤矿井下作业环境复杂,一旦发生灾害事故后,为了能够有组织、有领导的搞好灾害处理与人员救护,尽可能地减少伤亡和财产损失,同时为了有效检验和完善矿井《应急救援预案》的正确性和合理性,做好预案的管理和演练工作,使之能更好的服务于煤矿安全生产。二、救援演练...
评论(0)
没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录,再发表你的看法
登录/注册