后备干部培养计划汇编（17篇）
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2024-01-16
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后备干部培养计划（一）：
后备干部使用和培养计划
为建立一支政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、
善于管理、常态稳定的村级后备干部队伍，不断提高村级后备
干部队伍的整体素质，为社会主义新农村建设带给强大的人才
支撑。根据上级有关文件的精神，结合我村实际，制定如下培
养计划：
第一、坚持原则
要坚持党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重
潜力、备用结合的原则。
第二、建立三项机制，做好干部培养
一、建立三推二考三访的选拔机制。按照村干部一职一备
的要求，坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部，重点将复退
伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富
能手和创业能人纳入后备干部选用范围，加大选用力度，确保
近期可用后备干部在 2 至 3 名左右。在选人实践中，为把真正
优秀的人才列入村级后备干部队伍，重点把好三关。一是透过
三推把好举荐关。在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资
格条件的基础上，采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合
的三推方式，广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工
作，扩展选取范围。二是透过二考把好素质关。建立公开、平
等、择优的选拔机制，规定列为村级后备干部务必透过二考，
即务必在村民代表、党员代表会议上进行竞职演讲，并全面考
察政治理论、农业政策法规、
农村工作方法、农村事务等方面的综合素质，以及认识问题、
决定问题、分析问题等方面的潜力。根据综合测评成绩，确定
考察对象。三是透过三访把好考察关。对确定的考察对象，村
派出考察工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主
要资料的三访活动，广泛听取村民代表、党员代表和群众代表
的意见，再综合分析确定后备干部人选，并公示三天理解
广大村民的监督。
二、建立理论与实训相结合的综合培养机制。根据年轻干
部四化标准和村级后备干部近、中、远期进班子的培养目标，
探索建立了一套行之有效的综合培养机制。一是综合素质培训。
采用集中学习的方式，对后备干部全面开展政治理论、农业政
策法规、农村工作方法和农村事务等方面的教育培训。二是实
岗挂职锻炼。根据村级后备干部自身特长以及培养目标，建立
了以自愿服务与服务定量相结合的实岗锻炼机制，即把村级后
备干部聘任为村群团组织负责人等，因人设岗定责。三是师徒
结对帮带。指定一名工作经验丰富的村干部与后备干部进行一
对一帮带，定期走访了解其思想动态，因人而异确定培养方向。
同时，根据工作需要吸收其列席村班子会议、村民代表会议等，
并适当安排其承担一些急、难、险、重的工作任务，在实践中
着力提高村级后备干部管理村级事务的潜力。
三、建立优胜劣汰、备用结合的动态考核管理机制。坚持
注重公认、规范管理的原则，建立村级后备干部动态管理机制。
一
是强化监督考核。实行后备干部思想、工作和学习状况汇报制
度。要求每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇
报自己的思想、工作和学习状况。实行跟踪考察制度。并由村
委会对村级后备干部开展定期或不定期的民主评议。建立年度
考核制度，每年年底对村级后备干部进行一次综合考评。二是
实施动态管理。根据村级后备干部成熟程度，结合日常学习培
养、结对帮带、实岗锻炼、年终考核等状况，综合确定备用动
向。对政治素质好、工作潜力强、成绩突出、群众公认度高的
后备干部，可提拔任用，进入村党组织、村委会班子；对部分
工作突出、各方面表现优秀的后备干部，想方设法为他们带给
接触群众的机会，着力在群众中树立威信，如在村委会调整时，
作为候选人参加选举奠定群众基础；对部分不适合继续作为后
备干部培养的，及时进行调整。同时，根据需要适时补充优秀
人才进入后备干部队伍，确保村级后备干部队伍整体活力。
以上是我村在加强村级后备干部队伍建设上所制定的一些
使用和培养计划。在新的历史时期，我们将按照社会主义新农
村建设要求，从维护稳定、加快发展、促进和谐出发，努力培
养选拔德才兼备的村级后备干部，激发一切加快发展的力量源
泉，推动我村经济社会更好更快发展。
后备干部培养计划（二）：
后备干部培养计划及措施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养
优
秀中、青年教师作为后备干部，进一步充实我校后备干部队伍，
不断提高教师队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干
部培养计划及措施：
一、指导思想：
做好后备干部的培养工作，是党组织的一项战略任务，也
是加强领导班子建设的一项极其重要的基础工作，因此，务必
建立一支素质好、潜力强，满足领导班子近、长期发展需要的
后备干部队伍。
二、推荐、培养对象的标准：
凡年龄在 40 周岁以下的、在校园工作的优秀中、青年教师，
政治思想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，本
职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度专科以上。按校园
领导班子人数 1:1 的比例，确定后备干部人数。
三、推荐、培养的原则和程序：
按照公开、平等、竞争、择优的原则和教育局关于推荐、
选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的后备干部，
经领导班子和党支部支委会议讨论透过，在校园全体干部职工
大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，由党
支部备案。
四、培养计划和措施方法：
1．加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、
毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，真正掌握辩证
唯
物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和
政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟，做到政
治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的
正气、才气、灵气、锐气。
2．加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广
泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，
不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作
的需要。
3．注重培训和锻炼。根据每个人的德才状况，确定培养使
用目标，做到重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养，要
把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多
锻炼。用心引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素
质，增强技能，增长才干。
4．健全干部谈话和教育管理制度。党支部委员不定期找后
备干部谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不
足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达
教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，
提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。校园领导及支
部委员每半年和所联系的后备干部进行一次谈话，肯定成绩，
指出不足和今后努力方向。每个后备干部每半年要向联系自己
的领导汇报一次思想工作状况。
5．搞好传帮带，校园的校长、书记、支部委员和后备干部
建立联系，实行一对一的传帮带。
6．强化培训。培训重在素质提高，重在岗位锻炼，处理好
四个关系：一是政治素质与业务素质并举，学习现代教育理论
与管理理论并重，为建立一支政治坚定，思想过硬，作风正派、
精通业务，善于管理德才兼备、高素质新一代干部队伍打基础。
二是理论与实践的关系，以理论为先导，以学促变，学以致用，
同时注重岗位实践，在岗位上学管理，学会领导工作。三是就
地见习与易地见习的关系，不但理解自己所在单位领导的带教，
同时易地参加教育局举办的后备干部的培训。四是短期培训与
高一层次学历培训的关系。除了参加高层次的培训，还要参加
大专班、本科班的进修，不断提高文化素养。
五、考核鉴定：
把培养后备干部列入党支部工作的重要议事日程，党支部
书记亲自抓。建立后备干部考核制度及考核标准，每年对后备
干部进行一次全面考核，并向其反馈考核结果，结合考核，对
后备干部的德才状况进行具体分析，写出考评鉴定，装入档案。
后备干部培养计划（三）：
后备干部培训计划
为适应社会经济发展需要，做好十二五规划开局年，村党
支部按照三个代表重要思想和贯彻落实科学发展观的要求，力
求提高村干部队伍的整体素质，加强党支部为民服务潜力，持
续党支部的先进性，特制定 20xx 年村后备干部培养实施方案，
更好的
发挥村党支部、村两委班子主力军和战斗堡垒作用。
一、指导思想
以 17大、17 届五中全会精神和落实科学发展观为指导，
以提高党员干部思想素质为重点，用科学理论武装党员干部和
群众，加强实践锻炼，提高创新潜力，培养一支具有中国特色
社会主义道路，全心全意为人民服务，履行岗位职能，走在时
代前列的高素质的党员后备干部，充分发挥党员后备干部的执
政潜力和巩固党在农村的执政地位。
二、培养目标
以提高党员干部和农民的整体素质为重点，以理论为基础，
开展综合教育，党风党纪教育，业务潜力为框架，根据各个时
期的中心任务，构成分层次、分类别、多渠道的教育培训格局，
使教育培训制度进一步完善;以茶叶市场需求为导向，有计划，
有组织地进行科学营茶方法培训，使我村两名后备干部逐渐成
为我村经济发展的支柱力量。
三、培养形式
以村党员活动室为基地，根据我村实际，采取集中与分散
相结合，理论培训与实践相结合的原则，紧紧围绕提高党员、
农民素质这一主题，采取灵活多样的形式，同时用心争取上级
涉农部门支持，对全村党员、群众进行各类农业科技知识培训，
并把各时期培训任务予以明确。
四、培养原则
坚持理论与实际相结合原则，着眼于思想问题于实际问题
相结合，在解决实际问题上创新，坚持经常性教育与个别教育
相结合的创新，在情理上结合，坚持思想工作中，既讲情、又
讲理，做到情理结合，处理好教育者与被教育者的关系，变单
一灌输为双向交流。发挥被教育者的主观能动性，组织恳谈活
动，察民情、解民意、帮民富、表扬与批评，克服只表扬不批
评的现状，透过疏导，以弘扬先进，鞭策后进，构成正确的舆
论导向。
五、主要任务
实行干部学习制。按照提高党员干部整体素质的要求，以
提高党员干部的思想政治素质作为干部培训的首要任务，建立
健全学习职责制，要以学习理论基础，指导党员干部的工作，
以提高党员干部的执政理念，从而提高党员干部在农村的执政
潜力。
落实党要管党、从严治党方针。充分发挥组织员作用，从
关心爱护干部出发，搞好理论教育，增强村两委班子的自律意
识。坚持求真务实精神，树立群众利益无小事的观念，带着感
情了解民意，贴近群众，增强与群众的血肉联系。
加强民主集中制的原则。落实好话由民说，事由民办，家
由民当的决策制度，不断完善两委班子的凝聚力和战斗力。
不断优化农村党员干部结构。坚持发展党员的十六字方针，
把有文化、有一技之长、能带领群众致富的带头人吸收到党内
来，持续党的先进性。
建立干部后备人才。对后备干部加强培养和教育，改变两
委班子年龄老化的现状，今年我村不断为班子输入新鲜血液，
使班子更加贴合时代要求。
六、加强培养工作的领导
党支部将把党员干部培养列入重要议事日程，经常深入下
去，了解实情，解决存在的突出问题。在镇党委的领导下，定
期研究，支部委员之间互通状况，进行思想沟通，协调培养计
划，制定党员干部培养工作制度，按照党员干部管理体制，加
强领导，构成合力，落实好培养教育计划。
后备干部培养计划（四）：
乡村级后备干部培养计划
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养
优秀中、青年进入到村级后备干部中，进一步充实岳家庄乡各
村的后备干部队伍，不断提高村两委干部队伍的综合素质，结
合我乡的实际，制定后备干部培养计划：
一、推荐、培养对象的标准
凡是在各村中比较用心，知识水平理论水平较高，政治思
想坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，能带领群
众致富奔小康，群众威信较高的。
二、培养计划
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、
毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，真正掌握辩证
唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场
和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到
政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青后备
干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广
泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，
不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到重点后备干部重点培养，优秀人
才优先培养，要把有发展潜力的年轻干部放在村两委工作中压
担子、给台阶、多锻炼。用心引导他们投身村内事务之中，在
实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党委领导干部，各村
支部书记不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作
状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自
重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮
忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决
各种问题的潜力。
后备干部培养计划（五）：
村级后备干部培养计划
为贯彻落实科学发展观，以党的十七大、十七届六中、七
中全会精神为契机，持续增强村班子建设，注重村级后备干部
队伍的建设工作，按照镇党委的党建工作职责制和村党支部五
个好、三级联创工作目标，特制定我村后备干部培养计划：
一、按照条件选准人才
一是明确后备干部基本条件。要求村级后备干部务必具备
高中以上文化，有必须致富潜力和本领，有运用理论知识解决
实际问题的潜力，能带领群众脱贫致富，热心为群众服务，年
龄在 35 岁以下；二是建立村级后备干部人才信息库。对具备村
级后备干部基本条件的外出务工回乡致富人员、科技示范户、
种养植能手、退伍军人、回乡大中专青年等各类优秀人才建立
人才档案，详细掌握基本状况。
二、精心组织加强培养
一是加强政治理论和业务培训，不断提高后备干部思想政
治素质和综合业务水平；二是强化实践锻炼，促进后备干部尽
快成长。安排他们协助村干部进行村级事务管理，全面掌握本
村的基本状况和实际问题，同时有意识地交任务、压担子、提
要求，增强其处理纷繁村务工作的潜力，让他们在复杂岗位上
经受考验，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。三
是加强培养管理工作的计划性和针对性。加大对后备干部定向
培养的工作力度，根据后备干部不同的类别、层次，不同的成
长经历，有针对性地采取各具特色的培养措施，制定分阶段培
养的计划，并把培养计划真正落到实处。
三、建章立制严格管理
一是建立健全传帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与
村后备干部结对子，一对一搞好传、帮、带，并经常交心谈心，
定期检查、了解村后备干部的思想和工作状况，发现问题及时
批评、教育，帮忙他们不断提高思想觉悟和业务潜力；二是建
立动态管理机制。把村后备干部队伍建设列入三级联创工作目
标，结合村干部届中考察或年终考察，对村后备干部的工作表
现、廉洁自律、组织协调潜力等状况集中进行一次综合考核，
对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去，对不适合继续培养
的及时调整出村后备干部名单，对新发现的优秀人员及时补充
到村后备干部队伍中，以保证村后备干部的质量和数量，做到
动态管理、选优汰劣；三是建立健全监督制度。对村后备干部
的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开，理解广大群众
的评议和监督，逐步建立健全村后备干部选拔使用工作职责制
度；四是建立村级后备干部管理数据库，把村后备干部的简要
状况、培养计划、民主推荐、考察考核、思想汇报、谈话记录、
社会生活和工作表现等基本状况纳入其中，完整地记录村后备
干部的成长经历。
后备干部培养计划（六）：
后备干部培养计划
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养
优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我校后备干部队
伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后
备干部培养计划及措施：
一、培养的目的和原则：
提高后备干部的政治素质、领导管理潜力和业务工作水平，
激发其潜在素质和潜力，使之不断成熟，逐步具备未来工作岗
位所需要的素质、潜力和水平，培养工作应坚持因人制宜，有
计划、有步骤实施定向培养的原则。
二、培养的方法
后备干部选定后，要确定培养方向，根据管理职位需求，
制定培养计划（个人发展计划），落实培养措施。
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习**，真正掌
握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政
治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻
干部的浩然正气、聪明才气、改革创新锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广
泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，
不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作
的需要。
3、注重培训和锻炼。做到重点后备干部重点培养，优秀人
才优先培养，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担
子、给台阶、多锻炼。用心引导他们投身各种工作实践之中，
在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
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后备干部培养计划（一）： 后备干部使用和培养计划 为建立一支政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定的村级后备干部队伍，不断提高村级后备干部队伍的整体素质，为社会主义新农村建设带给强大的人才支撑。根据上级有关文件的精神，结合我村实际，制定如下培养计划： 第一、坚持原则 要坚持党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合的原则。 第二、建立三项机制，做好干部培养 一、建立三推二考三访的选拔机制。按照村干部一职一备的要求，坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部，重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选...
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