干部轮岗交流挂职锻炼工作情况总结报告

VIP专免
2023-11-28 999+ 22.43KB 22 页 海报
侵权投诉
该同志勤勉敬业,能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上,他勤于
思考,认真负责,办事严格,工作能力出众,善于发现并解决问题。在车间轮
岗交流期间,解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题,在环保督查
中发现问题及时协调解决,完成了所有生产任务。同时,对车间人员进行调整
使车间面貌焕然一新,车间开工率显著提升。在他的带领下,车间在生产管理
设备设施管理,生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善,主动关心和团结
部门职工,帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议,同事关系融洽,业务
能力在轮岗交流中得到较大提升。
11 月任职为党委副书记,对于职务的再次变化,该同志能够做好交接工作
快速转换角色,并逐步提高自身党务工作水平,带领公司党务工作有条不紊的
进行。希望在今后的工作中要将眼光放得更加长远,更多的参与到决策中去,
并在控制管理风险方面多下功夫。
2.某某
考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名第三位
得分较低项:工作业绩项得分 XX 分,在适应轮岗岗位之后,希望开拓创
新工作招式招法,创造性开展工作,提高部门各项工作成绩。
总体评价:该同志在工作上认真负责,干劲十足,有较强的工作能力、沟
通能力,为人宽厚,带人诚恳,能主动热情帮助有困难的同事。
在年初轮岗到集团公司开始负责生产、安全、能源及环保等多方面统筹管
理工作后,保持勤奋用心、好学钻研的工作态度,通过积极主动学习、补充能
源管理、环保法规等相专业关知有的工作管理,能够快速的在
现岗位协调开展工作,理分配任务,帮助下。在面对紧急
路清晰,能够快速做出正确反应,有较强的力,带领部门、团一同进
步,已经基本能够任集团生产行部任部长的职务。
同时该同志作为集团 XX 部书记,责,时严格要求自己
到党员干部模范作用。在面对在党员不交党的情,能够
确支部书记职责,工作亲历亲为,主动加人得,通过不
走访沟通,最终顺利解决。
希望在今后的工作中安全、能源、环保等方面专业知的学习,
全面提升专业水平,在管理中能够继续提高位,不创新招式招法。
3.某某
考核评议得分:XX 分,高于考察人员总体平均分,总排名第
得分较低项:创新意项得分 XX 分,希望创新、管理
创新和技术创新,不断改部门的工作方法。
总体评价:该同志务专业基础较好,对公司情较全面,有较好
的沟通能力、较强的责任意,工作积极主动、态度认真、踏实稳重,能够较
快的做到从务到的角色转换。面对发性工作有快速的应和判断
保与位、部门做好沟通,高的完成所工作。并勤奋好学
完善自己,应对部门人员、工作大的困难,能够做到理安排部门
分工,主动担起额外目评估任务。关心员工,能指导耐教育
工作,有问必答
,该同志被推荐选举成为部部委员,在完成职工作
的同时休息时间加强党务理学习,并主任部心
得,积极分担支部管理重担
希望在今后的工作中,进一步加快工作,提升审计部门的性。同
于在年员工身上压担子给予青年员工一的自主权,有快速
提升自己的责任和工作能力。
4.某某
考核评议得分:XX 分,等于考察人员总体平均分,总排名第
得分较低项:创新意项得分 XX 分,希望创新、管理
创新和技术创新,不断改部门的工作方法。
总体评价:该同志工作认真,积极主动,部门管理的责任,工
侧重点发生了变。在身转换及业务转较为准务专业知
识丰富,能将有的工作带到新的工作岗位。工作思路清晰,能够主动与
沟通工作中的法,并贯彻执的工作意破除工作中
到的困难,积极进加计扣除工作。有较强的管理意,对部门工作质量
高,通过修改制度及调整人员配理分配工作,调动员工的积极性,
提高部门工作率,绩显提升。工作任
完成工作。与其它部门沟通,有为公司做好保工作。性格开
率,与同事关系融洽,能主动团结同事。
工作中要进一步加强专业性及现务管理理于创
进一步积自己的管理,工作中更加方式方法,在大协调方面
提升。
5.某某
考核评议得分:XX 分,略低于考察人员总体平均分,总排名并
得分较低项:项得分 XX 分,希望员工工作
和工作能,引导属顺利达成任务
创新意项得分 XX 分,希望创新、管理创新和
新,不断改部门的工作方法。
总体评价:该同志有较好的基础,要求上进,适应能力较强,有较强
的责任心,年力。在从管理制务工作提升到管理集团面后,
继续巩固专业知,时对自己高准严要,对于各问题,冷静面对。
务部人员变动较大、人手紧缺、新进习员工经验匮乏等多方面带
务工作力较大的问题时,勇挑重担、积极面对,有条不紊,做到
部管理,对部门工作进行分工、理安排工作时间提高工作率,并
积极与他部门配协作,最终克服困难,保工作任务完成。并在第
组织部门人员完成了对历史凭证票据的整理工作。带领务部团队每
成员同进步,使年KPI 成绩取得显著提高。

标签: #总结报告

摘要:

该同志勤勉敬业,能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上,他勤于思考,认真负责,办事严格,工作能力出众,善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间,解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题,在环保督查中发现问题及时协调解决,完成了所有生产任务。同时,对车间人员进行调整,使车间面貌焕然一新,车间开工率显著提升。在他的带领下,车间在生产管理,设备设施管理,生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善,主动关心和团结部门职工,帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议,同事关系融洽,业务能力在轮岗交流中得到较大提升。11月任职为党委副书记,对于职务的再次变化,该同志能够做好交接工作,快速转换角色,并逐步提高自...

展开>> 收起<<
干部轮岗交流挂职锻炼工作情况总结报告.docx

共22页,预览7页

还剩页未读, 继续阅读

请登录,再发表你的看法

登录/注册

评论(0)

没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
/ 22
客服
关注